企业财务管理信息化问题分析

2015-03-18 18:07苏州高创特新能源发展有限公司朱建东
财经界(学术版) 2015年7期
关键词:电算化企业财务财务人员

苏州高创特新能源发展有限公司 朱建东

企业财务管理信息化问题分析

苏州高创特新能源发展有限公司朱建东

摘要:随着经济的全球化及信息技术的发展,财务信息化管理成为企业强化财务管理水平、提高企业竞争力的重要手段。它使财务人员和现代计算机技术相结合,实现了财务管理自动化,比传统的人员记账模式更为精准、快速、便利。在一定程度上极大的拓展了财务管理空间,使数据管理更为精细化,加快了财务管理效率,提升了财务管理效能,彻底改变了以往粗放的财务管理方法。然而企业财务信息化管理还存在一些问题需要彻底解决,才能将其功能完全发挥出来。

关键词:企业财务信息化问题措施

财务信息化管理就是运用计算机辅助财务人员进行财务处理业务,通过借助强大的计算机技术和数据库系统使财务处理更加简单便利。首先,计算机精准快速的核算功能使财务处理效率大大提高;其次,能够轻松管理大量数据库信息,并将企业财务详情和企业业务状况紧密相连,实现数据库收藏管理同时进行财务管理。由此可见,财务信息化是企业发展趋势,企业必须重视财务信息化管理工作。

一、企业财务信息化管理存在的问题

(一)缺乏健全的预算控制体系

企业财务信息管理涉及到企业管理的各个方面,尤其是企业内部预算控制,但是多数企业内部财务部门进行财务预算编制时,对具体财务编制工作认识不够全面。导致许多企业预算控制工作只停留在表面,甚至有些企业没有建立完善的财务预算机制,有些企业尽管设置了财务预算管理系统及管理部门,或者进行了财务编制,但是处理的预算结果也只是形式化,没有作为企业生产经营状况的标准,使企业预算控制没有达到其本质效果。

(二)缺乏合理的内部控制环境

良好的企业财务管理内部控制环境有利于保证财务信息的真实性和完整性。但是长期以来,我国许多企业的财务管理方式仍以传统财务管理为主,相对落后。加上财务人员专业素质水平较低,企业内部财务报表及跟进项目数据篡改现象屡见不鲜。甚至有些企业更改数据库代码,重新编制财务报表,还有些企业内部人员越权参与等等。正是因为企业内部控制环境处于恶性循环,才使得企业财务管理混乱,以至于企业资金管理缺乏力度,使企业资金链短缺停滞,造成企业投资规模与投资规划严重失调甚至亏损。总而言之,只有确保企业财务信息的准确完整及真实性,才能有效防范企业经营风险,维护财产和资源的完整,最终为财务管理信息化提供保障。

(三)企业的会计电算化没有真正发挥作用

目前我国企业在会计电算化应用方面发展缓慢,一般实施了会计电算化的企业所使用的财务系统大多数仍然是传统的财务系统,即模拟人员操作管理,尽管在一定程度上使会计工作简单化,却无形中增加了会计管理工作。会计电算化系统的使用并没有实现预测的管理、预测及决策功能,不能真正发挥出电算化会计的最佳性能。

二、企业财务信息化管理具体措施

(一)企业各项财务业务与计算机技术的结合

计算机技术的应用实现了企业财务管理工作的网络化和信息化,因此将企业经济业务、会计工作及企业预算整合计算机资源,运用先进技术,有利于实现财务和企业业务一体化,让计算机技术快速的深入到企业财务管理的各个方面。通过网络及计算机技术系统整合企业各职能部门,实现信息资源共享,为企业财务决策提供坚实的基础。此外,准确可靠的企业预算管理是企业有效生存经营的根本,是提升企业管理的重要手段,是企业经营活动的标准。

(二)加强企业内部控制,建立风险控制体系

企业信息化管理涉及到企业内部各个部门,有利于企业各部门间的监督和协调工作。企业信息化管理将企业各方面有关信息统一集中起来,严格的财务制度有助于规范企业各职能部门的权限资金、职责及规章政策系统。提高企业相关人员信息化管理意识,强化企业内部控制力度,借助计算机技术及各种网络信息资源系统收集并分析市场供求情况和顾客信息等。同时进行模拟数据系统进而预算企业经营业务风险概率,以提高企业整体决策能力和市场竞争力,进而加快企业资金流转,降低企业资金风险。

(三)建立健全的财务管理制度

建立健全财务管理制度是正确实施企业财务信息化管理的前提条件。只有完善企业财务信息化管理制度,才能有效推动企业财务信息管理系统工作顺利进行。正是因为信息自动化管理实现了企业财务的高效率和高水平管理,使企业自身达到了管理一体化。另外,在建立并完善企业财务管理制度的过程中,要严格注意预算控制和财务报表方面,保证财务信息的真实性和可靠性。通过计算机处理各项财务数据并建立以计算机管理软件为主的监督体系,为企业各项预算及经营活动结算规范化提供保障。

(四)培养专业技术型人才

目前来看,我国企业相关人员的信息化知识水平较低,随着计算机技术的发展,增强财务工作人员的信息化引系统的运用水平非常重要。因此企业在招聘财务部门相关人员时要严格要求,财务人员的财务知识和计算机技能有待考察。企业内部财务人员要定期进行相关技能培训,以提高专业知识素养和计算机水平。也可以针对工作人员的个人情况进行专门辅导,强化入门教育,同时聘请一些对计算机和互联网知识精通的人才。并在财务信息化系统管理工作中贯彻落实,进而提高财务人员和其他员工的业务素质。此外,许多企业中的财务人员年龄偏大,接受计算机知识的能力较弱,此时企业要及时引入具备新型技术能力的人才,提升企业内部信息化管理力度,提高工作效率。

三、结束语

综上所述,企业财务信息化管理所面临的种种问题,不外乎企业外部环境和企业本身。但是通过信息技术在企业财务管理中的运用来提高企业财务管理效率,使企业提高市场竞争力,还需要企业不断尝试研究。

参考文献:

[1]刘玉红.浅谈企业财务信息化管理[N].新疆职业大学学报. 2004(02)

[2]李天云.财务信息化进程中强化企业会计控制的措施探讨[J].佳木斯教育学院学报. 2012(02)

[3]王建刚,王锴.财务信息化监控机制重构:以本金流为基础[J].学术界. 2007(01)

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