国网浙江安吉县供电公司 王茜 朱彦虹 王正东 唐敏
电力企业财务管理对信息技术的运用
国网浙江安吉县供电公司王茜朱彦虹王正东唐敏
摘要:近些年来,随着时代经济的飞速发展以及社会主义市场经济的成熟发展,现代化企业发展规模逐渐扩大,同时对于如何做好企业财务管理始终是企业经营发展的核心部分。现阶段,信息技术在企业的各个领域发展中有着越来越广的应用范围,而如何做好电力企业财务管理中的信息技术的应用始终是企业发展面临着伟大挑战。本文首先分析了信息技术在电力企业财务管理中运用的重要意义,其次分析了信息技术电力企业财务管理运用中存在的问题,最后探讨总结了信息技术在电力企业财务管理中应用的具体措施。
关键词:电力企业采取管理信息技术应用
从上个世纪开始,信息科技在世界范围内快速发展,给人类的生产和生活带来了翻天覆地的变化,从此,人类的历史展进入了一个全新的发展阶段——信息化时代。在此后的一个世纪里,电子商务和网络经济大规模运用。对于一个企业来说,他们的生存、发展以及管理的方式也必须随之完全改变。在21世纪的今天,社会主义市场经济逐渐处于一种信息化发展,同时现代化企业的财务活动也发生了翻天覆地的变化,在企业经济的发展中财务管理的内容也在不断的更新着。在新时代技术革命中,企业经济的发展就要不断提升市场竞争力,做好企业的财务管理。因此本文对电力企业财务管理对信息技术的运用进行研究有一定的经济价值和现实意义。
对于电力企业而言,企业的决策经营和发展,往往更加注重财务的基础管理。同时当前电力企业财务管理过程中,更加注重市场竞争力的提升,同时企业经济效益获取中,信息技术的应用,不仅仅带来前所未有的契机,同时也为财务的管理拓宽了相关的广阔道路,有着现代化的特点。
电力企业经济的发展中,不可避免的存在一定的财务风险,同时信息化技术蓬勃发展的同时,互联网也在大量普及着,而财务风险主要表现为不对称的企业内部和外部信息,有着一定的决策风险,同时信息的更新速度不断的加快,企业和员工之间难以保持相同的步调,以至于难以跟上信息时代发展的角度。高新技术的发展过程中,电力企业的存贷风险也在不断的增加。而企业经济的高效发展以及进步,更要顺应时代发展的步伐,在经济的时代发展中,顺应时代发展的潮流,做好信息技术的合理应用和创新,并在时代经济的发展中,实现电力企业财务的规范化以及科学化管理。
总而言之,信息技术的应用,通过先进的计算机技术以及网络技术,为电力企业财务的管理带来了极大的便利,保证了企业经济的高效发展。因此信息技术在电力企业财务管理中运用有着一定的重要意义。
就现在的情况来说,我国电力企业在财务管理信息化方面已经取得了很大的成绩,超过半数以上的企业都已经将计算机信息化技术引入到财务管理工作中去。但我国电力企业财务管理信息化运用仍存在着一些问题。
首先,阻碍电力企业财务管理信息技术运用的一个重要原因是重视力度不够,很多企业对财务管理信息化的认识不充分,对财务工作信息技术运用管理的观念十分落后。财务管理人员一般只重视计算机终端技术,而对服务器、局域网建设这些深层次的建设问题较为忽视。其次,一些电力企业所使用的信息化管理设备较为落后,已经不能适应现在企业和现代市场经济发展的需要。还有一些电力企业使用的财务管理系统缺乏完善的理论证明或者不能适应本企业的实际工作状况,管理软件与企业工作不相匹配,造成财务管理工作的复杂化。最后,电力企业财务信息专业复合型人才缺乏。任何一个单位的工作主体都是“人”。电力企业要真正发挥出财务信息化的作用,除了注重软件系统工具的添置和信息化建设以外,还要注重专业人才的储备和培养。但是就目前实际情况而言,电力企业财务工作者大多是以前手工操作人员,尽管有一些工作人员掌握了一定的电算会计知识,但是复合型人才严重不足,很难满足信息化发展的需求。
电力企业财务管理信息化建设发展中,更要跟上时代发展的步伐,在知识经济多元化发展的今天,结合电力企业财务管理的实际情况,做好企业的合理有效管理。关于信息技术在电力企业财务管理中运用策略,可以从以下几个方面做起:
(一)做好统一性规范化的计算机平台建设,对协同平台进行建立
电力企业财务管理过程中,就要保证有着统一化计算机平台,并对统一化的财务软件加以采用,实现当前业务流程和财务信息的一体化控制,将财务管理的信息化工作推进,保证电力企业的财务管理信息网络系统有着一定的规范化、高效性以及先进性。通过对资金集中管理信息以及相关的合同项目加以确保,实现决策服务的有效性。财务系统的部署中,就要在原先的财务系统中,对集团统一的账套进行构建,并对标准格式加以采用,同时财务报表通过对标准的格式加以采用,并结合子公司的实际业务分布情况,对集团相对统一的审批流程加以制定,实现现代化技术的统一建设,实现财务的统一化管理。
(二)改变陈旧的财务管理观念,完善信息化财务管理工作
我们知道,企业的财务管理工作并非是独立存在的,与其他工作完全分离的。财务管理工作需要计划好多方面的内容:如企业的基础数据信息、企业的业务工作方式、企业内部控制工作和企业工作人员工作规范等。财务管理工作必需为企业的长足发展提供支持,要做好改革创新工作以适应企业价值增值的需要。这要求企业管理人员不墨守成规,勇于突破创新,做好信息化管理和协调集中管理的工作,争取达到信息为了管理,管理提供信息的目标。
(三)做好人才的复合型培养
电力企业财务管理过程中,信息技术的应用,就要做好人才的复合性培养,通过对财务信息化建设的高端人才进行培养,并保证企业有着创新性的复合型人才,进而提升国家的市场经济竞争力,并重视高素质复合型人才的全面培养,定期的培训相关的商务知识培训,并对未来网络时代中的高端人才进行培养,进而将新财务人员招聘工作进行完善,不仅仅提高计算机技能,同时也要加强现有财务人员计算机知识的培训。
(四)对管理理念进行创新
电力企业财务管理过程中,更要实现电算化的基础管理,并在实际的信息化技术运用中,将企业的先进管理理念融入,实现预算的全面管理,做好资金管理以及财务分析的实现功能,加强财务管理信息化的基础建设。通过对财务管理信息系统进行建设,并对财务管理以及资金的监控力度加强,做好资金风险的基础防范,将资产流失的漏洞进行堵塞,进而实现当前信息的一种共享,不仅仅要做好统计数据的疏漏,同时也要防止财务信息的失真。财务管理信息化推进的过程中,更要有着科学的财务管理思想和管理理念,做好基础预算的全面管理。
总而言之,电力企业财务管理过程中,就要做好现代化信息技术的合理应用,并在当前经济的发展中,保证企业跟上时代发展的步伐,规范财务管理的基本流程,建设计算机财务管理的平台,加强管理和人员的培训力度,进而实现当前的一种全新管理。
随着时代经济的飞速发展,电力企业财务管理中,信息化技术的运用过程中,就要始终保持先进的理念,做好统一性规范化的计算机平台建设,对协同平台进行建立,加强人才的复合型培养,并创新管理理念,在当前的经济发展中,做好预算的全面管理和控制,避免财务管理的疏漏和错误,并加强人才培养的力度,进而保证电力企业的发展有着更大的经济效益和社会效益。
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