山西省临汾市尧都区妇幼保健院 郭润兰
医院财务管理中存在的问题分析及对策解析
山西省临汾市尧都区妇幼保健院郭润兰
摘要:随着我国新医改的不断深入,公立医院的财务管理作为这次改革中的重头戏受到社会各界的广泛关注。在新医改的规划下,我国公立医院的财务管理改革作为其他各项改革的基础逐渐得到了提高。但是,在实际工作中我国医院的财务管理还存在一些问题。本文将就目前我国医院财务管理中存在的问题进行探讨,并找出具体的应对策略。
关键词:医院财务管理问题对策。
自上世纪80年代以来,困扰中国老百姓最明显的一个社会问题就是“看病难、看病贵”。虽然国家与地方政府每年都对医疗行业进行大量的资金投入,但是仍无法满足医疗行业发展的需要。近年来,随着医疗成本的逐年递增、人力成本的不断上涨,我国财政对医院的投入每年都在增加,但是国家对公立医院的投入远不能满足物价上涨的幅度,无法切实解决老百姓看病难的社会问题。为此,国家对医疗卫生行业进行了大刀阔斧的改革,切实将更多的惠民医疗送到老百姓手中。在新医改中的一项基础工作就是加强对公立医院的财务管理,有效的规范医院收支情况。
(一)预算管理中存在的问题
这主要表现在大部分医院对预算管理的重视程度不够,从医院的领导层到医院的财务人员都认为预算仅仅就是财务部门的工作,而医院的其他部门并没有认真分析并结合本部门当前的实际情况与未来发展的需要,制定预算编制的内容。这就导致很多医院中应该考虑在预算范围内的项目没有纳入到预算编制中。由于缺乏必要的重视,医院的财务预算还停留在预算体制上,并未构建起预算对支出的有效控制与监督管理机制。
(二)在成本费用核算上存在的问题
医院的成本管理主要包括成本的控制、成本的核算、成本的分析这三项内容。有效的成本控制能够帮助医院及时的、科学的掌握医院资源,并充分发挥医院的职能作用。医院的成本核算的主要内容有:固定成本、药品成本、人力资源成本、其他成本。在公立医院中,由于医院的医护人员、行政后勤部门的工作人员都属于国家事业单位的编制,其基础工资是由国家财政统一发放的,因此,可以不考虑这一成本内容。但是,在频繁发生的医患问题中主要的矛盾就是医院药物费用的不合理,而很多医院在这方面还存在这问题。例如:有的医生为了获得更多的利润,给患者多用贵的药品、或者要求患者多做辅助性检查等。
(三)在财务风险管理中存在的问题
每家医院在其经营过程中都会遇到各种潜在的财务风险。财务风险的发生严重阻碍着医院的日常医疗活动,甚至影响到医院的正常运转。因此,必须引起足够的重视。但是,在实际工作中很多医院的财务人员、领导并不重视财务风险的存在,更谈不上采取相应的措施最大限度的降低、减少财务风险发生带来的损失。例如:北京某县级医院中,银行贷款已经达到4000万元,在国家财政补助收入与上级补助收入并不高的情况下,这家县级医院必定要面临着银行的巨大还款压力,同时还必须面对医院医疗设备更新而产生的资金缺口的压力。这些压力如果不能得以及时解决,必将为医院的经营带来风险。
(一)加强对医院的预算管理
2010年我国财政部颁布的《医院财务制度》中对财务预算做出了明确的规定,由此可见财务预算管理的重要性。因此,这就要求我国医院必须从领导层到普通医护人员加强对预算管理的重视,合理的、科学的编制预算报表,在医院内部形成人人参与预算的新局面,为医院财务预算的顺利实施与执行创造良好的环境与氛围。例如:医院的领导者与管理者要会同财务部门对本医院的各部门情况进行认真的思考与分析,避免预算编制中出现敷衍了事、弄虚作假的行为。
(二)改进对医院成本费用的管理
首先,要不断完善医院成本费用管理控制制度,有效的控制医院的药品成本、医疗成本等各项成本支出。例如:医院要采取全成本合算的方法,将每一项成本进行细化,落实到每个科室、每名医护人员身上。另外,还要建立落实全面招标采购制度,以此来保证采购药品、物资的质量、价格等。其次,加强对医院的医疗服务行为的规范化管理。医疗机构或者监督部门要对医院的服务规范性进行定期、不定期的监督与检查,进一步规范医生在诊断与治疗过程中的医疗行为,一定要避免出现医生为患者进行重复性检查、开大量处方药等严重违反医生职业道德的行为发生。
(三)加强对医院财务风险的管理
医院在正常的经营中存在各种潜在的风险。医院必须结合本医院的实际情况建立财务监控指标,树立财务风险管理意识,建立财务风险预警机制。一旦发现有超过财务指标风险警戒线的情况应立即分析原因,并找出应对的策略上报医院的领导层,尽可能的降低财务风险发生带来的损失。目前,在我国的医院中,大部分已经建立了风险预警机制,面对瞬息万变的医院内外部环境,风险无处不在,而风险预警机制的建立就如同为医院的经营构筑了一道防火墙。例如:对于医院的应收账款,应尽量减少坏账的发生,病人拖欠医疗费是经常发生的问题,医院在保证医疗服务质量、保证病人接受治疗的前提下,必须尽量降低医疗成本,杜绝恶意拖欠医疗费用事件的发生。
总之,在我国新医改的大背景下,医院所面临的机遇和挑战越来越多。新医改的深入也更加明确了医院财务管理改革的方向。因此,各医院应借着性医改的东风有效的加强医院的财务管理、规范医院的各项收支、加强对财务风险的有效防范、有效的对医药费用的增长进行控制,切实实现我国新医改宗旨,从医院自身做起,解决我国老百姓看病难、看病贵的现实问题,为改善我国医疗环境奠定基础。
参考文献:
[1]王丽莉.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].赤子,2013
[2]医院财务管理中存在的问题及对策探讨[J].经营管理者,2014