盘莫谊,孙君亮
(湖南农业大学 计划财务处,长沙 410128)
随着财政预算改革的不断深入,高校作为基层的预算单位实行了国库集中支付、政府采购等一系列财政体制改革,大大提高了其财务管理水平。为了进一步规范高校财务管理,财政部推出了公务卡结算制度。公务卡结算制度是对国库集中收付制度的深化与完善,公务卡结算制度在湖南省高校全面推行以来,在提高高校公务支出透明度、控制预算单位现金流量、完善财务资金管理、加强惩防体系建设等方面都起到了重要作用。
2.1.1 高校资金核算业务繁重,不能满足公务卡及时报账的需求
随着高校资金核算规模的发展,特别是各种科研经费的快速增加,在高校财务人员岗位没有相应增加的现状下,高校面临巨大的报账压力。财务人员每天能处理的报销单据与需要进行处理的单据,数量上形成明显的不对称,财务人员难以满足师生的报账需求。
2.1.2 国库集中支付系统与高校财务系统不能衔接,影响工作效率
随着信息化建设的不断深入,很多高校已经使用财务管理系统进行账务处理。由于目前还不能实现国库系统与单位财务系统的直接对接,相关支付信息不能共享,公务卡通过国库财政资金还款,需工作人员在国库系统中手工录入相关信息,增加了信息录入的差错率及工作量,不利于提高高校财务的办事效率。
2.1.3 刷卡凭证纸张特殊,不便保存
高校职工使用公务卡系统报销时,必须同时持有发票和公务卡刷卡凭证(POS小票),而小票的打印纸张一般为热敏纸,其保存期限不可能长久,小票上的字迹容易褪色,不利于作为财务报账的原始凭证长期保存。
2.2.1 财政经费下拨滞后,公务卡还款缺乏资金保障
在实施国库集中支付制度改革以来,高校日常工作所需的财政支付用款额度,按规定需要依照预算指标进行申请。但在实际操作中,国库财政经费的下拨滞后和指标申请审批手续多、时间长的问题,直接影响高校财务工作的正常开展。往往在财政资金拨付下达之前,工作已经开展,前期费用的支出需由单位职工垫付资金,等经费下达后再行报账。而使用公务卡结算,需要定期还款,因此难免错过免息还款期,给持卡人带来不便。
2.2.2 公务卡免息还款期限短,影响资信等级
公务卡的免息还款期一般为20~50天,在免息期内,存在高校财务部门不能及时满足师生的报账需求;发卡银行距离单位较远,生成的公务卡支付凭证不能及时送至银行;银行授权支付业务量巨大,无法及时进行支付清算等实际情况,因此将引发一些难以调控的问题:①公务卡超过免息期后所产生的罚息、滞纳金等有关费用应由谁负担。②不能在规定时间内及时还款,而造成持卡人个人资信的不良记录,将较大程度打击持卡人使用公务卡的积极性。③公务卡是由单位担保办理的信用卡,个人的延期还款也可能影响到高校的资信等级。
根据规定公务卡的结算范围为预算单位日常零星公务支出,涉及餐饮、交通、零售等各领域。在实施消费时,一些消费场所没有开通POS机结算,无法支持公务卡结算;同时还出现一些商家出于逃税、减少银行手续费等各种目的,不愿刷卡结账;而一些边远地区和小型的商场更不具备刷卡的条件,这些客观因素的存在给高校教职工刷卡消费带来诸多不便,严重影响到公务卡的使用和推广。
公务卡是用于公务结算的特殊信用卡,同时具备普通信用卡的相关特性。公务卡遗失或损毁后的补办以及相关信息变动等,需由持卡人自行到发卡行申请办理。其间需要经历补办登记、重新发卡、公务卡信息传输到国库系统等有关环节,手续繁琐,历时较长,直接影响了公务卡的正常使用。
公务卡作为一种新型的财务结算手段,其管理制度在用卡规定、实施方案及报账流程等方面尚存在一定的不足。因我国公务卡规定不能报销个人消费,但允许个人消费业务使用公务卡,故不能实现个人和公务消费的完全隔离,部分高校还没有真正实行支付与刷卡信息的匹配,即留下不可忽视的漏洞,容易造成公私混淆,导致国有资金的流失。
高校应严格进行申办公务卡的人员资格审查,及时协助办卡人与发卡行联系,维护公务卡正常使用。参照《中央预算单位管理暂行办法》,建立健全内部相关财务管理制度,进一步完善学校公务卡结算管理条例,明确规定公务卡的使用范围、结算目录、授信额度、报销规程、报销时限、还款时限、违约责任等内容。规范持卡人用卡行为,提高用卡的积极性,制定切实可行的奖惩制度,使公务卡的管理有章可循、有法可依。
高校应结合自身的实际情况,多渠道进行公务卡业务知识的宣传;同时加强国库财政管理部门、高校和公务卡发卡行之间的部门合作,以便更好地推广和维护公务卡制度的执行。①充分利用校园网络平台或学校校报设置专栏,并邀请相关人员到校做专题讲解和演示,做好公务卡具体使用方法和安全用卡知识的普及。②财务部门在制定相关公务卡实施细则的同时,对财务人员加强公务卡结算规定、报销还款具体操作等业务的培训。③加强财政管理部门、高校和公务卡发卡行三方联系,密切关注公务卡使用情况,定期与国库管理部门对账;提高发卡行的服务质量,及时传递公务卡使用、还款及对账信息。
(1)提高信息化管理水平,实现财务系统内部的纵向联网。不断完善高校财务资金系统,推动高校财务由“核算型”向“管理型”发展,进一步规范和健全网上预约报账系统。通过网络实现财务数据的预处理、网上预约报销和网上签批,使高校教职工的报账摆脱时间和空间的限制,尽可能地从根本上解决“报账难”的问题,以满足公务卡及时报账需求。
(2)扩展集中支付系统功能,实现财政国库管理部门、税务部门、代理银行、预算部门之间的横向联网。遵循安全、便利、效率的原则,达到信息一次录入、数据共享、多方使用的目标,公务卡财政资金还款不再需要向发卡行提交纸质支付凭据,提高工作效率,节省了传递时间及运行成本。
通过人民银行、银联公司、各家代理银行的多方协作,不断加强公务卡用卡的软件、硬件建设。人民银行和各商业银行应及时完成人员培训和相关业务系统的改造,提升公务卡服务能力,加快POS机的布点和更新换代。因地制宜地针对不同地区采取适当措施,在发达地区、商业零售集中区加强刷卡机的布放和改造升级;在欠发达地区及县乡等偏远地区加大对公务卡使用的支持力度,如通过财政补贴与银行共同出资的方式,加快机具的安装,建立健全电子货币系统,以全面改善公务卡的用卡环境。
发卡银行应完善公务卡信息系统功能,提高信息系统的处理能力和效率,实现与国库支付管理系统信息的同步,确保及时准确地将公务卡信息纳入财政监控系统。为高校财务管理提供完整的公务卡支付信息,满足单位的数据查询、会计审核等需求;同时在将公务卡还款业务录入国库支付系统时,通过公务卡消费交易查询,核对公务卡消费的时间、地点、金额、内容等有关明细信息,及时发现公务卡支出刷卡交易和还款信息中存在的不合理现象,监控报销全过程,便于财政资金的动态管理,使公务卡支付透明化,确保公务消费的真实性,保证财政资金安全。
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