试析新会计制度下财务管理模式探讨

李思静

我国自21世纪初期开始实行新准则的新会计制度，主要针对上市公司和央企等大型企业集团。企业集团公司的财务管理工作隶属于企业集团公司的财务管理体制，存在于企业集团公司的整体管理框架内。财务管理工作以实现企业集团公司总体财政目标为主要任务，将财务管理模式及机构等各项要素有机结合，是企业集团公司不可或缺的部门之一。近年来新会计制度的实施也在某些方面改变了企业集团的财务管理工作模式，在投资管理制度、贷款及固定资产管理制度、成本费用管理制度、债权投资管理制度、收入分配管理制度、财务核算分析、考核制度等方面做出了颇有成效的改变，促进了企业集团公司的财务管理模式变得愈发科学与有效，并对其产生具有价值的影响。

一、新会计制度下财务管理模式的特点

（一）新会计制度下的财务管理体制

在新会计制度的背景下，财务管理体制的核心在于采取集权和分权两种管理模式的有效结合。

集权式财务管理模式要求企业集团的总体财务决策权高度集中于集团总公司，下属分公司只拥有管理自身财务很少的决策权，集团总公司集中管理着包括分公司在内的所有财务问题，并且要求企业成员严格执行总公司的财务决策，不得擅自更改。这种集权式的财务管理模式有利于发挥总公司财团专家的力量，依据公司自身情况作出科学的财务管理方针，降低了行政管理的成本，有助于总公司和下属子公司完成统一的财务目标。但因此也带来了财务权力过于集中，以及抑制了公司发展的创造性和灵活性等问题。也为总公司的财团专家制造了压力，增加了决策失误带来的风险，加大了整个企业集团利益的损失。

分权式财务管理模式是依照重要性原则对企业集团进行有序的控制，保障了下属子公司的财务管理决策权，包括子公司自身的财务收支、财务人员的聘用、职工工资福利等决策权。有利于更人性化的开展各个公司的财务管理工作，提高员工的积极性，减少总公司的决策压力。集团公司主要保证公司所有的财务管理工作没有出现重大的方向性和战略性失误即可，将更多的精力发挥总公司特有的优势用来创造企业效益。但值得注意的是，分权式财务管理模式弱化了总公司的财务调控能力，对所有成员公司可能出现的财务隐患不能及时的发现。这就要求企业集团所有的公司都应该统一起来，按时开会共同商讨出现的财务问题、及时铲除隐患。

（二）新会计制度下的财务核算特点

首先，新会计制度下的财务核算有效的保证了企业固定资产入账价值的真实性。旧的会计制度很笼统的规定了固定资产在交付使用前，应该何时计入所购建固定资产的成本问题。因此很多企业为了减少借款利息对当期损益的影响，同时也为了增加当期利润，对于已竣工的固定资产拖延办理竣工手续，这样就容易造成借大量钱款购置的固定资产利息资本化的数额和时间的混乱。

其次，新会计制度为了防范资产减值的处理不当，运用谨慎性原则，明确提出了资产减值的概念，即要求将预期会给企业带来经济效益作为确认资产的必要条件，系统规范了会计处理细则。使企业潜在的盈利价值发挥到最大水平，并对委托贷款减值准备、在建工程减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备等领域的减值准备做出了规定。

最后，新会计制度改变了投资收益确认的方法。投资收益按行业会计制度的规定表现为短期投资的现金股利和股息，但是不包括已计入应收股利和应收利息的那部分股利和股息。这种将取得现金股利和利息短期投资账面价值的手法，相较于旧时的投资收益制度更加稳定，有助于避免因短期投资价格波动引起的损益波动，更有效的减少短期投资为企业带了的风险。

二、新会计制度对财务管理模式的影响

（一）改变传统管理观念的制约

我国大多数企业集团的财务管理模式深受传统思想的束缚，企业财务管理人员和企业的管理层在多年的旧式财务管理模式指导下工作，导致思维的僵化与落后，难以适应现代社会企业高速发展的经济，严重制约了企业的经济发展。新会计制度改变了传统的管理观念，以人本精神结合企业自身发展实际，以及行业发展现状，综合管理企业财务问题。优化了财务管理模式，将陈旧的且不符合经济发展规律的内容进行调整，使其更具有时代性和适用性。总公司和下属分公司在新会计制度的要求下，互帮互助共同商讨企业财务问题，灵活运用先进的信息化技术，制定全面、符合实际、操作性强的的财务管理制度。

（二）改变传统管理体制的束缚

在传统的财务管理体制中，忽视了对财务的预算。财务预算可以使企业角色的目标具体化、系统化和定量化，有助于财务目标的顺利实现。财务预算依据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括销售预算、资本支出预算与财务预算三大类内容。整个预算管理体系的前提是销售预算，财务预算是预算的核心内容，且综合性最强。新会计制度下的财务管理尤其是财务预算弥补了对预算的实际效应缺乏足够认识的不足，更加全面的对预算人员和企业业务、资金、利润等进行综合性的预算，使得财务预算在企业财务管理工作中发挥应有的价值。

（三）改善传统管理人员的素质

企业发展离不开企业员工的努力，其中，企业员工的素质是促使企业更好更快发展的重要保障。在新的会计制度中，财政工作者自身应该积极革新财政知识，提高业务素质，积极完成自身负责的工作；企业也应该及时合理的安排优秀员工进行新知识的培训，使企业员工深入了解新会计制度的优越性和可操作性。借助对旧时会计制度的对比，加深对新制度的了解，以便后期更熟练地运用。还应该定期进行业务考核，对于业务落后的员工给予鼓励或指定优秀员工对其进行培训等。要求员工准确理解新会计制度的内涵和重要性，让新会计制度在员工的实际应用中为公司带来效益，并且逐渐改善传统管理人员陈旧的思维和做法，将新会计制度发挥到最大价值。

三、结束语

现今社会，在经济高速发展、企业快速膨胀的现实中，企业想要立足就必须跟上社会快速发展的步伐。其中，财务管理模式在企业管理制度中占据十分重要的位置。国家新颁布的新会计制度，也在一定程度上的改善了企业管理模式，促进了企业经济的发展。新会计制度下，我国企业的财务管理体制解决了以往财务管理体制中最重要的财务核算问题，推动了财务核算更准确更有规程的发展。也影响了财务管理模式中更快更好的更新传统财务管理观念、解脱传统财务管理体制的束缚、提升了财务管理人员的素质，为我国现代经济建设贡献了一份力量。

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