为师之道:交流为师感受 共享职场情趣与教务主任相处的“四原则”

2015-03-02 06:26李愿河南省洛阳市第五十四中学471000
中国学校体育 2015年12期
关键词:教职工职场决策

李愿 (河南省洛阳市第五十四中学,471000)

为师之道:交流为师感受 共享职场情趣与教务主任相处的“四原则”

李愿 (河南省洛阳市第五十四中学,471000)

作为一名体育教师,在工作中不但要与同事和谐相处,更应与自己的主管领导——教务主任相处得当。教务主任不仅仅是校长与教师之间的沟通桥梁,更是作为教师背后的基石给予教师以支撑。那么如何与教导主任相处得当呢,笔者认为应遵循以下四条原则。

一、尊重

孟子有云:“爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之。”说的就是有关尊重的道理,尊重者,崇而敬之也。人与人之间的相处之道是建立在互为尊重的基础之上,尊重他人更是个内在修养的外在表现。作为教务主任,至少是学校某一学科的“行家里手”,在教学方面一定是有所建树,有值得我们效仿和学习的“绝活”。因此“尊重”是基础。

二、理解

甘地曾经说过∶“每事都应站到对方的立场上想一想,这是达到谅解的最有效方法。”宋・戴复古《寄兴》中也说道:“黄金无足色,白璧有微瑕。求人不求备,妾愿老君家。”说的就是金无足赤、人无完人的道理。教务主任也是芸芸众生中的一员,他也有着自己的喜怒哀乐嗔痴怨。但是教职工对于教务主任往往有着过高的形象期待,教务主任要有积极进取的人生态度、良好的自律、博爱的胸襟、不俗的工作实力等等。但当理想与现实产生差距时,在“原有形象”与“期待形象”产生落差时,我们对于教务主任的指责就要慎重,更要对教务主任推诿责任等不良情绪给予理解。

三、支持

首先,对教务主任的支持落实到具体工作上面就是要做到强调执行。作为执行者,一是认真领悟教务主任的决策内容,当决策符合实际情况时,应认真执行。若认为决策有待完善,应实事求是地指出,避免妨碍学校的正常工作。其次要做到雷厉风行、积极行动。对于教务主任的决策,应及时制订切实方案,身体力行、注重细节、讲求效果。

四、拥护

拥护即扶助、帮助教务主任的工作。教务主任作为学校教育教学工作的直接领导,维持着整个学校的核心工作是否能够顺利进行。因此,拥护教务主任,使其工作顺利进行是每个教职工义不容辞的责任。那么如何做到拥护呢?笔者认为:首先,避免当众提反对意见,影响教务主任的公众形象;其次,要以实际才干做好教务主任的助理工作;再次有意见应私下进行商讨沟通,维护教务主任的公众声誉。

良好的人际关系可以创造舒适的工作环境,更可以提高工作效率,达到事半功倍的效果。因此在体育教师与教务主任相处时要谨记以上四原则,学会借力,助自身专业发展,充分发挥自身潜力,不断为体育教育事业多作贡献。

河南李愿

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