融合发展的老年媒体生存之路

2015-02-27 14:35
新闻研究导刊 2015年23期
关键词:报业报纸优势

林 婷

(福建老年报社,福建 福州 350003)

一、竞合共生是媒体融合的常态

以报纸为代表的传统媒体在过去相当长时间内所建立的信息权威、理论体系、行业规则是无形资产和品牌实力,其具备的新闻权威性、引导能力和阅读习惯等诸多价值优势,是新兴媒体短时间内难以企及的。传统媒体把社会责任放在首位,具有星罗棋布的信息采集网、经验丰富的信息采集加工人才,发布的新闻具备原创性、权威性和真实性。特别是深度报道、独家报道、新闻评论的实力造就了报纸的品牌力量,在受众心中早已树立起良好的传播形象。

然而,不可否认,新兴媒体技术和平台方面的优势明显。从宏观层面上看,在以互联网等为代表的新兴媒体的蚕食下,报纸的销量和广告收益日益减少,读者市场也在不断萎缩。从微观层面上看,报纸媒介广泛存在生产模式落后、经营模式单一、管理体制僵化等问题,调整机制、自我完善刻不容缓。

实现融合发展,共享内容创新和技术发展的成果,是“互联网+”时代媒体发展的必然选择。目前,传统媒体普遍积极主动与新兴媒体“联姻”,获取网络版或电子版新形态。重大事件、热点事件发生时,新兴媒体播报新闻信息,传统媒体跟进深度探析事件的真相、背景等,并针对受众意见进一步报道,这样的新旧媒体互助互进将成为21世纪信息传播的常态。

二、老年媒体要把握优势,稳中求变

新兴媒体的受众主要是年轻人,报纸杂志依然是老年群体最信赖的精神伙伴。基于老年报业的特殊性,在融合的道路上不能一味盲从,要把自身优势与受众的需求巧妙结合起来,稳中求变,谋求更好发展。

(1)受众优势。在老工作者面前,报纸无疑有不可取代的宣传优势。由于中老年群体受网络时代的冲击较小、信息获取渠道窄等特点,更愿意保持原有看书看报的阅读习惯和思维模式,从而成为老年报业最忠实的“粉丝”。

(2)内容优势。在与老年人息息相关的涉老新闻与涉老政策发布和解读上,老年媒体无疑更具专业性和针对性。老年读者有藏报、剪报习惯,纸质媒介更方便收藏和查阅。

(3)政策优势。目前保持事业单位的老年报大多带有机关报性质,读者群较稳定,也容易赢得老年人信任。随着社会老龄化的加剧,国家必然加强对老龄事业的政策支持力度,老年媒体作为老龄文化的重要传播阵地和老龄政策的重要宣传阵地,发展空间很大。

(4)情感优势。“多点书香,少点庸俗”。一份散发墨香的报纸,拿在手上的感觉,显然比看得见摸不着的网络更有亲和力。读者反映,等待一份新鲜出炉的报纸,就像在等待一位相约的知心好友。老年媒体不仅提供老年读者关心的新闻、健康、文史等信息,还深入社区、家庭,关注老年人的生活、情感、心理等需求,反映老年人心声,提供书写人生的平台,自然深受老年人喜爱。

三、借力媒体融合,拓展老年媒体生存之路

改革创新是任何一个领域发展的必然要求,老年媒体要生存发展,以更包容开放的心态大刀阔斧进行改革势在必行。相信老年媒体只要抓住机遇,定位明确,运营得力,完全可以大有作为。

(1)以内容融合增值,提升报业核心竞争力。纸质媒介是老年媒体发展的根本所在。近年来,为了打破定位、版面、栏目设置同质性困局,各老年报精益求精,不断寻求适合自身定位的发展方向。例如,《福建老年报》定期召开编前会和采编联席会,精心设计每期版面、栏目和话题;2004年以来接连扩版,明年计划达到1周3期48版;在全国老年报业中率先尝试设置新闻、健康、文史三大板块,定位更明确,特色更鲜明。具体内容上,既发布党和国家大政方针,深度解读涉老、惠老新闻信息,又牢牢抓住健康、文史强项,还重视老年人的情感、旅游、生活、法律、兴趣等需求,突出专业性、贴近性和服务性,把报道视野放宽,不断提高报纸质量,以更鲜明的特色,真诚为广大中老年读者服务。

(2)以渠道融合创新,实现报业数字化生存。纸质媒介受众老化的问题不可否认地存在。因此,整合资源,在夯实报业的基础上开辟新兴媒体,吸引文化程度高、心态年轻的“新派”老人,成为报业提升竞争力的必然选择。福建老年报社旗下的“福建老年网”从2008年运营至今,拥有2000多名论坛网友,多次组织线下活动。微信公众平台于2015年11月开通。升级网站技术软件,充实网站内容,开发手机客户端,开拓音频、视频传播,将网站打造成能听能看的涉老全媒体,将成为今后几年报社发展的重头戏。2014年,“福建老年网”与省委老干部局合作,在办公楼大厅LED屏幕上以图文并茂形式,动态播放全省各地老干部门信息和涉老新闻。通过读者问卷调查、九九读者论坛等形式,以及网站客户端的点击、点赞量等数据反馈,加强与受众的互动交流,精准传播,作为今后与老年产业、涉老服务业等合作的筹码。

(3)以管理融合服务,树立一体化发展观念。一体化发展,是媒体融合的内在要求和基本方向。第一,通过流程优化,建立健全内部管理机制。第二,打造“中央厨房”式全媒体新闻机制,培养新型、全能的报业人才。建立一支经验丰富且稳定的采编队伍,结合电子邮件、微信等新方式进行采访,培养更多报社经营和后勤人员成为媒体运营的复合型人才。第三,按市场规律整合资源,提升服务水平。例如,《福建老年报》开设《老年大学专版》《关工委专版》《文体生活》《银龄新闻》等版面,与涉老部门、各地宣传报道组保持密切联系;与福建省委老干部局合办《学习月报》专刊,为老同志搭起学习交流的平台。

[1] 周君男.自媒体冲击下的传统纸质媒体生存与应对发展[J].今传媒,2013(4).

[2] 傅绍万.媒体融合成败的关键[J].传媒,2014(24).

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