浅议湖南移动文化产业发展的战略思路

夏 莹 肖赞军

（作者单位：湖南师范大学新闻与传播学院）

浅议湖南移动文化产业发展的战略思路

夏 莹 肖赞军

（作者单位：湖南师范大学新闻与传播学院）

摘 要：移动文化产业是文化产业发展的新亮点，湖南作为传统文化产业强省，更应把握机遇，有所作为。发展湖南移动文化产业是一个系统工程，其重点在于抓住移动文化产业的特色，完善政府政策扶持体系，同时，还应充分利用湖南原有的传统文化产业品牌，构建移动优质内容的品牌效应，进而达到开拓国内外市场的目的。

关键词：湖南 移动文化产业 战略

湖南是目前国内文化产业发展形势比较好的省份之一，电视湘军、出版湘军以及动漫湘军等享誉全国。2012年，湖南省文化产业总产出高达2792.08亿元，而且2008—2012年连续4年成为湖南7个千亿产业之一，成为湖南经济发展的重要组成部分。在当前4G、大数据产业勃兴，其技术各个行业领域不断在普及应用的大背景下，移动文化产业成为文化产业一个新的方向与增长点。2014中国第二届手机文化产业博览会在湖南长沙举办，标志着湖南移动文化产业发展黄金时期的到来。在这种形势下，湖南省更应把握住机遇，政府、社会、企业都有所作为，全力推动省内移动文化产业的发展。

1 完善政府政策扶持体系

移动文化产业作为移动产业与文化产业融合而形成的一个新的业务形态，其发展与管理也自然会涉及多个行业与部门之间的协调合作问题，而政府在促进这一问题的解决过程中发挥着主导作用。目前，政府引导与扶持移动文化产业发展的焦点集中在如何对文化产业意识形态进行科学管理的问题，如何更加高效合理地促进移动文化产业投融资的问题，以及如何捋顺移动运营商与内容生产、提供商之间利益分配的问题。因此，政府对移动文化产业的引导与扶持主要通过对产业链上各环节进行针对性地内容规制、投融资规制以及价格规制来实现。

首先，合理内容规制机制。因为文化产业具有鲜明的意识形态倾向，而国家又天然地具有意识形态统治的功能，因此，尽管每个国家的具体国情各异，对文化产业监管的方式也千差万别，但是在对文化产业实施内容的审查规制方面却都有内在的一致性。作为一种新业态下的文化产业成员，移动文化产业所提供的文化内容产品和服务同样具有意识形态属性，会对国家主流意识形态及整个行业环境产生重要影响。但同时移动文化产业的意识形态属性又具有自身独特表现形式与内涵，因此政府对其产品和服务内容进行规制与审查时应做到合理调整，有所损益，以适应与满足其相对独特的发展特性和需求。

其次，完善价格规制机制。移动运营商是移动文化产业生产环节中的重要一环，它为移动文化产业提供技术和渠道支持，使得移动文化产品可以畅通无阻地达到用户手中。因而，对于移动运营商的有效管理，对于移动文化产业发展来说是十分重要的。移动文化产业正处在产业发展的初期，为了使用户能够便利、有效地接触到移动文化产品，必须提高移动运营商的网络覆盖率以及网络流畅度。同时，流量费用作为获取移动文化产品的附加费用，政府需要对其进行价格规制，以增加用户数量和使用率，进而促进移动文化产业规模的扩大。[1]

最后，健全投融资规制机制。在移动文化产业中存在一大批中小企业，他们或是拥有先进的理念、独特的创意亦或是先进的技术，却缺乏将之转化为产品或者将产品推向市场的运转资金。因而，在投资和融资方面，政府应该建立有效的移动文化产业投资体制，为中小企业提供更多的融资渠道与平台。通过实施移动文化企业融资贷款的优惠政策，利用经济杠杆和政策引导，积极吸引民间资本，适当放宽外来资本市场门槛，帮助移动文化产业中的中小企业更好地筹措资金。

到目前为止，湖南已经出台了一系列的移动文化产业扶持政策。从2014年开始，湖南省、长沙市、高新区三级财政联动，每年安排4个亿的财政投入到湖南互联网行业中。此外，湖南还颁布了《关于加快文化产业发展若干政策措施的意见》、《湖南省文化强省战略实施纲要（2010—2015年）》、《关于鼓励移动互联网产业发展的意见》等一系列政策，来促进文化产业的发展。[2]

2 构建移动优质内容的品牌效应

移动文化产业发展的关键在于开发满足市场需求的内容精品，以占领市场，进而打造属于具有竞争力的内容供应商品牌。就湖南文化产业的发展现状来看，出版湘军、电视湘军和动漫湘军的品牌已经形成。因而，湖南移动文化产业的发展，应该思考如何有效地将业已形成的内容品牌资源以符合移动通讯特性的方式，进行深层次的转换、策划与开发，以适应与满足移动终端消费市场的需求，这也是湖南移动文化产业发展亟需解决

的一个瓶颈问题。

为此，湖南开发移动文化产品应该重点把握以下几个重要方向：首先，对已有受市场欢迎的优秀内容资源进行“移动化”的二次包装与营销，实现对移动终端市场的二次开发。其次，对于正在开发的新的内容资源，“手机版”资源的开发也应放到同等重要的位置。同时，针对移动终端的特性与其消费者独特的消费习惯，进行专门化的内容策划生产。[2]此外，在开发与提供符合市场需求的优质产品的基础上，移动文化企业应进一步发挥优秀内容产品的关联效应，带动自身内容生产与供应能力的整体性提升，扩大自身的市场中知名度与影响力，即通过精品内容来打造一个完整的品牌内涵与效益。

目前，湖南虽然在影视、动漫与出版等行业在国内已颇具影响力，创造了许多的品牌奇迹，但还应进一步提升自身的品牌价值，发掘与打造省内文化品牌的群聚效应，将湖南打造成为优秀内容产品生产与供应商的聚集地。为此，湖南当前应将着力点放在下面两个方面：一是将在影视、动漫、出版等领域已经形成的品牌结合4G移动技术特征，进行优质内容的延伸策划与开发，进而占领以手机为代表的移动终端文化产品市场；二是顺应当前大数据的潮流，建立数字内容的大数据库，打造与积累具有核心竞争力的内容品牌。

3 积极开拓国内外市场

国内外市场的开拓对于移动文化产业发展至关重要。相比于传统的产业，移动文化产业在产品的复制与再发行环节，其边际成本极低，因而市场扩张的成本多为缩减，企业的规模经济也将持续存在。特别是一种优质内容的文化产品往往能畅销于国内外市场，从而能获得极高的经济效益和品牌效益。这一逻辑造就了移动文化产业无限追求市场扩张的天性，因此，为发展湖南移动文化产业，拓展国内外市场势在必行。

第一，打造具有国内外影响力的手机内容生产基地。打造具有影响力的内容生产基地是移动文化产业开拓国内外市场的重要发展策略。欧美日韩等国家通过积极举办或参与国际性的文化产品展示会、国际研讨会与产业论坛及其它文化交流活动，逐步建立起了一批国际知名的内容生产基地，进而使自己的内容产品得以畅销世界各地。在4G时代，塑造湖南手机内容生产基地形象的有效策略就是在湖南举办有影响的国际研讨会与产业论坛，参与国内国际大展，时机成熟时争取举办国内乃至国际性的手机内容产品展示会。通过“走出去”、“引进来”，塑造湖南的整体产业形象。

第二，国家及行业扶持、鼓励手机文化产品“走出去”。移动文化产品想要突破有限的行政或国家地域限制，寻找更大的市场空间，离不开国家及其各级政府，还有行业协会的支持。目前我国与国际移动文化产业发达国家相比存在巨大差距，在这种情况下，国内移动文化企业要想走出国门就更需要国家的扶持与鼓励。因此，湖南移动文化产业的发展也需要与政府联建一个畅通的手机文化产品国内外营销渠道；同时在税收、融资方面加大对手机文化产品出口企业的支持，如可以可以专门设置“出口奖”，设置专项基金等等。

第三，设立国内外据点，研究目标市场的特殊情况，制定因地制宜的市场策略。文化的多样性对消费需求的多样性具有重要的影响，即使在国内，文化产品的需求也深受地域文化特性的塑造与影响。韩国在各主要目标市场国设置了 “据点”以研究所在国的文化特殊性，在此基础上构建了一个统一而又多元化的国际营销网络与移动文化产业品牌体系，极大地促进了其国内移动文化产业的发展。这一思路对湖南移动文化产业的发展具有重要的启发意义。因此，政府可以资助移动文化企业对目标市场文化背景及其它市场信息的研究，或为企业的研究提供一些关联性的服务。

移动文化产业作为文化产业与3G、4G产业融合而产生的一个新的业务领域，是文化产业一个新的发展支点。推动移动文化产业的发展不仅是发展经济的需求，对社会文化的发展繁荣同样具有重要的意义。同时，推进移动文化产业的发展是一个系统性的工程，不仅需要政府的政策支持，更需要社会与文化企业以更加积极的态度去迎接适应，去有所作为，只有这样才能将湖南移动文化产业的发展推向一个更高的水平。

参考文献：

[1]夏富光，刘应海．手机文化产业链分析[J]．编辑之友，2010年第1期．

[2]曾伟，张向阳，张宪珍，李艳朵．“三看”湖南文化产业发展[A]． 2014年度湖南省社会科学界第五届学术年会论文集[C]．

[3]田中阳，肖赞军．3G时代与湖南移动文化产业开发[J]．湖南大学学报，2009年第6期.