转变观念 抱团发展——四川省皮革行业协会制革分会2015年工作会议在蓉召开

文/罗永娥　摄影/王克林

转变观念抱团发展——四川省皮革行业协会制革分会2015年工作会议在蓉召开

文/罗永娥摄影/王克林

2015年6月9日，四川省皮革行业协会制革分会2015年工作会在成都市青羊工业园和邦集团会议室召开。这是自制革分会去年底改选后召开的第一次会议。新一届分会领导班子四川振静股份有限公司总经理何晓兰会长、四川正大生物科技股份有限公司总经理卢锴秘书长，将开拓务实、创新求真、敢于担当的精神贯穿于整个会议。和邦集团董事长贺正刚参加了会议，并分享了他的企业发展思路和经验，同时对制革分会工作提出了自己的意见和建议，并表示将大力支持制革分会的工作。四川省皮革行业协会理事长李开华在会上通报了行业相关情况，并就一些大家关心的问题与参会代表进行了互动交流。

制革分会会长单位董事长贺正刚。

会议主要采用座谈形式开展互动，大家交流了目前国家对制革行业的产业政策、行业经济运行情况、企业面临的问题以及应对措施；讨论了制革分会本届工作要点及2015年下半年工作计划；提请企业思考全省制革行业“十三·五”发展要点等问题，并随时将意见反馈到卢锴秘书长处。

贺正刚董事长在会上介绍乐山振静发展的历程。他说，20年的风风雨雨虽然道路异常艰辛，但目前总体情况发展很好，不愁资金、不愁订单。第二次转型升级：鞋面革、沙发革、汽车革三条新的生产线各50万张的生产规模正在上马。这些都与和邦集团转变思想、抛开传统、调整结构（市场结构、产品结构、管理结构）、资本多元化，将公司当着产品来经营等一系列思路和战略行动密切相关。在谈到制革分会工作时，贺董事长提出制革企业整合资源、抱团发展、夯实产业基础、有效控制成本、提高市场占有率的思路在会上引起了强烈反响。他说将每个企业科学定位，引入互联网+，产业和资本结合，有形和无形结合，协会、分会领导班子要多琢磨研究，找出共同点，结合特色，把资源整合起来才有竞争力。

分会会长何晓兰在发言中说，传统的“刀耕火种”模式，资金短缺、信息不畅，没有成本优势；抱团发展，从资本市场融资，无资金利息，可以凸显成本优势。要做好皮，需要打造出一个好的团队，不是高新聘请一个专家就能解决问题的。作业指导书让不懂的人都能看懂，就能做到标准化生产，领导在不在企业都会正常运行。她还说振静在境外设有原皮公司，有进出口权，可以帮一些有需求又无门路的企业代购原皮，优质的原料皮也是产品质量的重要保证。在谈到环保压力时，她说为了子孙后代，我们需要担当起环保责任。采用清洁化生产，从源头大量减少污染，污水处理也相对容易。至于成本，大家都在一个起跑线上，就不存在你比别人高的问题。四川只有两家企业通过环保核查，希望大家要重视起来，对企业、对社会都有益。她还呼吁企业多参加行业会议和标准讨论，增加话语权。多交流、多沟通，共同促进行业的健康发展。

分会秘书长卢锴强调了行业间沟通交流的重要性，也希望协会能常组织一些交流活动，企业平时也可多交流。他说“振静何总都能把自己的经验拿出来分享，我们有什么东西不能交流的呢？”他说目前虽然存在这样那样的困难，但他对行业还是充满信心。只要摒弃投机心理、有担当就能做好自己的基业。

与会人员在发言中一致认为：清洁生产、达标排放是企业生存和发展的基础，必须要高度重视，抓好落实，不能有侥幸心理，一些企业在实践中也充分体会到了这一点；认真领会《环保法》、“水十条”等相关法规文件精神非常重要，这样才有利于指导企业的生产；要向振静公司学习，管理创新、产品创新、营销服务方式创新，培育自己的拳头产品；拓宽视野，转变观念、积极作为。行业一定能够渡过难关，取得新的发展。