对农业科普期刊走出低谷的一点思考

王 晴

内蒙古农牧业杂志社

多年从事科普期刊的编辑工作，随着国家产业政策和出版政策的调整，经历了期刊的起起落落，在期刊市场不断细分，网络媒体的不断的冲击下，科普期刊落入低谷好像已无法逆转， 作为一个期刊编辑，筑梦农牧业的最大愿望，是希望农业科普期刊能够与时俱进走出低谷，在为“三农三牧”服务的大潮中，找准自己的定位走出低谷。那么农牧业科普期刊如何走出低谷呢？

随着读者选择期刊的理性化程度越来越高，对综合性的农业科普期刊来说，要想摆脱困境就需要重新找准定位。

读者是期刊的市场，期刊的社会定位必须通过特定的读者群(目标读者)来实现。 定位是期刊的存在价值，也是一种期刊区别于其他期刊的显著标志。 好的定位往往体现出办刊者的社会眼光、读者意识、市场判断和文化追求。 从读者的心理需求和阅读规律来看，现代期刊的特点不是“杂”而是“专”。

这里所说的“专”，就是要求办刊者把特定的目标读者群作为自己的主攻方向， 深入他们的内心深处，寻找富有引力的“心理场”。

对农业科普期刊来说，市场带动农户细分为养殖户、种植户、大棚户等专业户的今天，给谁办就成为一个必须首先解决的问题。 唯一的出路是适应市场需要，细分读者群，不能再一概而论为农民办，而是要明确为养什么或种什么的农民办。 在这方面，《长江蔬菜》就是一个成功的典范。 在许多农业科普期刊举步维艰的时候，《长江蔬菜》则由于定位明确、针对性强而一枝独秀，年创收达300 多万。明确给谁办之后，就是怎么办的问题了。 我们怎样才能让从事各种种植、养殖业的读者从林林总总的期刊中发现自己的个性化刊物呢?期刊的个性风格离不开它的“特色栏目”。解决“怎么办”具体来说就要解决好期刊栏目的个性化经营与管理问题。

栏目的个性化经营栏目经营不外乎编辑、作者和稿件。 编辑的思想、见识、能力无疑是栏目经营中最为重要的因素。 给读者提供深度信息、专门化信息是期刊的一大优势。 栏目能否办出特色来，很大程度上取决于所刊发的文章是否有深度。 如果编辑对社会和科学领域没有了解渗透， 他就不可能产生深刻的编辑思想，也不可能对栏目的内容与形式作出富有个性的策划。

首先从选题来说。 拟定选题前，必须了解生产需要和读者要求，广泛听取各方面读者意见，然后确定选题。 选择作者。 一般地说，农业科普刊物的作者，要有一定的专业理论水平和实际工作经验，并具有一定的写作能力。 在审阅农业技术稿件中，应该特别重视哪些问题呢。

第一，文章中介绍的技术，必须具备先进性、实践性、科学性。由于农业生产有明显的季节性，处理农业技术文章时还要注意时间性。

第二， 由于农业生产受地区自然条件影响较大，所以农业科普刊物与其他技术读物相比较，有明显的地区性。 因此，刊物的内容要强调以本地区的材料为主，并适当吸收外地或国外切实可行的先进经验。

第三， 农业科普读物要坚持以技术措施为主、理论为辅的原则。在许多农业技术稿件中常出现两种倾向：一种偏向是言之无物，理论一大套，实际不沾边，使读者看完之后不知怎样去做；另一种偏向是只讲技术措施，而不讲其中道理，使读者看完之后，知其然不知其所以然。 这两种倾向都是应该加以避免的。

此外，刊物的语言文字和笔调，也是应该讲究的。由于作者的表达能力参差不齐， 给编辑加工带来困难，以至编辑有时不得不充当半个作者。 从这个意义上说，农业科普刊物的水平更能体现编辑的素质。 因此，作为新时期农业科普期刊的编辑，应该通过不断学习，使自己成为有竞争力的采编人员。 不管是期刊竞争也好，栏目的个性化经营也好，说到底还是人才的竞争。 人力资源是决定刊物质量和竞争力的根本。栏目的个性还与文章的编排、标题与版式的制作分不开。同一栏目的文章不能随便拼凑，应该有机组合。文章与文章间或相互关联，或彼此呼应，或形式上长短搭配，或观点上鲜明对立，这是一种组织的个性。栏目的个性化管理。 目前，不少期刊编辑的栏目经营意识不强，缺乏栏目经营的整体意识。一个栏目的个性，除了设置合理、经营有方之外，还要讲究管理到位。栏目管理个性化的核心是人本意识，实施栏目主持人负责制。期刊推行栏目主持人负责制有利于发挥编辑的主观能动性，营造竞争氛围，激发创造活力。期刊主编可根据栏目需要和编辑的个性确定栏目主持人，也可以让责任编辑撰写详细的栏目策划书， 通过优劣比较，实行“竞栏上岗”。主持人拥有策划、组稿、发稿的自主权。 同样，栏目经营的质量和个性可以成为衡量主持人绩效的主要依据。 当然，栏目与栏目之间还有一个配合的问题，主持人与主持人之间要彼此沟通、相互协调。对重大选题的策划、系列稿件的邀约、专栏作者的选择，更要事先通气，集体商定。 在栏目管理中，必须时刻注重读者的信息反馈。定期将收集到的反馈意见及时提供给相关主持人， 并通过相应的规章制度，以积分的形式对主持人进行量化评价。

值得注意的是，一个栏目要形成个性不是一朝一夕之功，不能简单地跟着读者的意见跑，必须在坚持办刊方向的前提下，将自己的办刊理念贯彻始终。 除了刊物自身要与时俱进之外，搞好管理体制改革是新时期农业科普刊物走出低谷的重要保障。 以《长江蔬菜》为例，他们就实行“老人老办法，新人新办法”。 在一个框架下，有三种体制：对原事业单位体制下的实行事业管理，对事业体制外的实行合同制管理，而对一些临时岗位和特殊岗位则实行聘用制，相对应的通过贡献大小、岗位状况来调节收入，激励职工。实践证明，这是现阶段切实可行的一种管理体制探索，这种办法既能避免计划经济体制下遗留下来的 “吃大锅饭”的弊端，又不违反国家现阶段对媒体管理体制改革的指导方针。 《长江蔬菜》的管理体制改革，对农业期刊走出低谷确实具有一定的借鉴意义。

总之，无论是刊物的定位、栏目的经营还是管理体制的改革，“把好市场这根脉”，围绕市场做文章，已经刻不容缓。 尽快适应市场，探索出一条适应市场化的路子，在市场中找准自己的位置，是新时期农业科普期刊走出低谷的必由之路。