为贯彻落实 2015 年 1 月 10 日全路安全电视电话会议精神,广州铁路 ( 集团 ) 公司调度所结合安全生产大检查,开展提高旅客列车正点攻关活动,确保旅客安全、方便、温馨出行。
广铁集团调度所成立了旅客列车正点攻关小组,主要由行车调度室、客运调度室、机车调度室、车辆调度室等 8 个科室和 4 个调度班组的业务骨干组成。攻关小组成员以分工包保的形式对调度台工作进行检查和指导,加大对各调度台列车运行图的检查力度,对列车运行图进行抽查和分析,对不合理造成旅客列车晚点的情况进行定性定责;加强阶段计划的检查,提高阶段计划的质量,坚决做到“3 小时有点,6 小时有线”;着重检查客运站股道的运用情况,合理安排客运站股道运用,确保不能因股道排队等线造成列车晚点;当客运站股道运用紧张时,优先安排好跨局客车股道及分界口客车交接。
(摘自《人民铁道》报 )