建筑工程中土建施工技术管理研究

文/吴洪钟 福建省华荣建设集团有限公司 福建 福州 350700

建筑工程中土建施工技术管理研究

文/吴洪钟 福建省华荣建设集团有限公司 福建 福州 350700

建筑工程施工技术管理是建筑施工管理的重点工作，主要目的是为了保证施工质量和施工资源的合理分配和布置。对土建施工工程的整体化、一体化管理是施工过程的关键因素，同时也是最重要的因素，它主要包括对施工地段的布置和对施工的整体规划和设计，以及一些必要的暂时性的安排和布置，这些都是施工管理和控制的重要组成部分。建筑施工中的土建施工技术管理不仅要有专业的技术知识做支撑，最重要的还是要有施工方和施工的技术人员之间的配合和协调，才能在最大程度上保证施工质量和施工效率。

建筑工程；土建工程；施工技术；现场管理

随着国家和社会的不断发展和进步，人们对建筑设施的施工技术和施工要求也越来越高，建筑工程施工技术管理是建筑施工的一个关键项目，但是建筑过程中的施工技术管理并不是一项简单的工作，它所包含的主要项目有施工现场的管理、施工材料的管理以及施工过程的管理和控制等，实施建筑工程土建施工技术管理主要目的是为了保证施工质量和施工资源的合理分配和布置，本文主要针对建筑工程宏土建施工技术的管理问题进行分析和研究。

1 建筑工程中土建施工技术的发展现状及其存在的问题

1.1 施工人员的素质和整体水平存在问题

目前大多数的施工建设队伍都是由全国各地的农民工组建完成的，这些工人在工程施工建设的过程中吃苦耐劳的能力毋庸置疑，但是他们的专业素质和能力却存在很大的缺陷，不仅仅是因为这些工人没有受过过多的教育、专业素质也不高，更重要的是这些工人对技术的熟练程度不够，在施工的过程中无法凭借自己的专业素养作出随机应变的反应，这其中主要是由于他们大多数只有实践的过程，这给建筑工程中土建施工技术管理带来了很大的问题。

1.2 建筑施工的物料无法得到专业的最优化配置

建筑过程的物料配置也是建筑施工过程中的一个关键因素，因为在实际的建筑施工过程中物料的配置决定了施工的质量和施工的效率，而且也在很大程度上决定着建筑施工的整体质量。首先就是建筑施工必须要保证各种物料的质量，这样施工工程的质量才有保障，这就要求在实际的物料采购过程中必须要在正规、有质量保证的合格产品店进行购买，其次就是物料的保管，整个施工项目构成了一个大的工程，在实际的操作过程中管理者必须要保证物料的有序的管理，最好是制定一系列的相关政策规定这些物料的领取规定，标准化物料的领取和分配机制，保证物料的购买、入库和出库都能够在有序的保证和监督过程中实现。但是实际的情况却是物料的管理和配置混乱，给整个施工进程带来了严重的影响。

1.3 施工过程无法得到有效的监控和监督

施工过程的监督和管控不足是目前国家的建筑施工工程存在的最大的问题，这就在很大程度上导致施工建筑工程存在重大的质量和安全隐患，主要的不足之处有：首先是对建筑施工的设计和规划存在问题，这就在很大程度上影响了施工的整体质量和进程，其次就是对施工过程的管控，这是最为复杂也是最繁琐的管理问题，因为很多大型项目的施工大多都耗时较长，而且在施工过程中也总是会出现各种各样的问题，这就在一定程度上给施工过程中的管控带来了很大的障碍，最后就是对于建筑工程的验收管理不到位，在工程的结尾阶段施工方必须要对施工的工程进行检测和测量，不仅是为了完善施工程序更是为了保证施工的质量，但是在目前国内的很多施工方都没有做到这一点，或者说是对最后的收尾工作没有进行监督，最终导致了施工工程出现严重的质量问题。

1.4 缺乏对建筑施工中的土建施工技术管理的安全意识

在实际的建筑设施施工过程中施工方必须要注意的安全问题不仅包括施工安全，还应该保证施工技术人员的生命安全，以及施工工程的使用安全和建筑安全，这些都在施工方安全管理的范畴之内，但是很多施工方仍然是忽略了这个问题，一味地关注施工的进度和施工的工程质量，忽略了安全问题的重要性，个人认为一个比较有效的解决办法就是设置一些对施工安全的规定和计划，所有的一切施工过程都必须要按照这个约定来执行，但前提是这个规定必须要科学、合理，这样才具有执行性。

2 提升建筑工程中土建施工技术管理的对策

2.1 从整体上提升员工的素质和专业技能

施工技术人员的素质和能力在施工过程中的重要性相比自然不用说，但是关于提高技术人员的专业水准却并不是意见容易的事情，具体地施工方只能说做到最大可能地保证施工人员的素质和能力，而不能说完全改善，施工方可以对现有的技术人员进行培训或教育，也可以通过开展技术交流会，或者专业培训的方式在提升技术工作人员的专业水准的基础上提升他们对工作的责任心和责任意识，这在很大程度上也是为施工方更好地开展土建施工技术管理做好准备。

2.2 对施工工程的整体化、统一化管理

对土建施工工程的整体化、一体化管理是施工过程的关键因素，同时也是最重要的因素，它主要包括对施工地段的布置和对施工的整体规划和设计，以及一些必要的暂时性的安排和布置，这些都是施工管理和控制的重要组成部分，不仅可以有效地避免施工资源得浪费，而且又在很大程度上提升了施工过程的可控性，提高土建施工工程的整体效率。但是在这个过程中必须要注意到的一点就是在对施工过程进行规划和设计时必须要根据工程的实际需求来处理，不能盲目地照搬某一个其他工程的项目规划。

2.3 对土建施工技术管理的有效监督

对土建施工技术管理过程的有效监督不仅是施工方的职责同时也是它们的义务，施工方也只有做到这一点才能在工程完工时为客户交上一份完美的答卷，在具体的操作过程中施工方可以做到：首先是完善和健全施工现场的管理和监督措施、方法，只有这样所有的施工行为才能够有一个基本的依据和标准，其次就是在这个规定或计划实施的过程中施工方必须要对施工的实际情况进行不定时的监督和检查，最好是做好记录的工作，避免一些不必要的麻烦您，最后就是这些监督和管理的实际情况必须要向施工控制管理人员汇报，以便及时处理一些存在的问题。

2.4 提升施工技术管理人员和施工人员的安全意识

施工安全不仅与施工质量和施工进度有关，更是与施工人员的生命安全息息相关，为了保证施工安全施工人员可以做到在每次施工前都要对施工环境进行检测，保证在适宜的条件下开展施工，其次就是必须要严格按照施工技术标注和要求来施工，这样才能保证施工安全，最后就是施工人员必须要对施工过程中可能出现的任何施工意外有紧急处理的能力，这样可以在遇到紧急情况是时把对施工方和施工人员的损失降到最低。

3 小结

通过本文的分析和研究可以很明显地看出，建筑施工中的土建施工技术管理不仅要有专业的技术知识做支撑，最重要的还是要有施工方和施工的技术人员之间的配合和协调，才能在最大程度上保证施工质量和施工效率，尽管目前国内的很多土建施工技术管理还存在很多缺陷，但实现相信在社会各界的广泛关注和待支持下，土建施工技术管理会得到一定程度的提升，为国家发展和建筑施工质量、效率的提升做贡献。

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