传统媒体有效转型的思维和路径

□邹 辉

（聊城日报社，山东 聊城 252000）

转型是共同课题

在互联网尤其是移动互联网造就的大环境中，各个行业都在经历一场前所未有的冲击，企业和个人的全面转型已经成为当下中国的经济新常态。在新传播语境中，拥抱移动互联网带来的机会，实现传统媒体的全面转型，已经成为传媒行业的共同课题。

纵观人类历史上每一次的技术进步，无不是源于思想的推动，而任何一个企业的成功也无不是因由思维的突破。转型也概莫能外——成功转型必须依赖于思维的突破和思想的引领，而思维成形的过程，往往与我们找到转型的路径密切相关。当思维成形，路径就依稀可辨。

思维转型是关键

转型思维是引领传统媒体走成功转型的关键，而具备转型思维至关重要的就是要有转型意识，只有具备了这种意识，我们才能有机会去关注外在环境的变化，并且从中发现新的机遇。具体来讲，转型思维就是要把关注动态与变化、实践与思考、发展与进步融汇贯通的过程，是一种持续进行的状态，而不是从一个状态过渡到另一个状态即宣告终止。在这样的语境中，转型和变化一样，处在一种随时变动的状态，意即今天的转型不代表明天的转型，今天的成功转型不代表明天就可以作壁上观，只有不断的转型才能助力、推进我们的工作和事业不断前进。

转型思维就是变革思维。互联网尤其是移动互联网正在从底层颠覆社会资源，每一次转型的过程都是社会资源重新分配的过程，每当这个过程启动，就意味着转型的企业或组织需要有壮士断腕的勇气和魄力，舍弃部分非核心资源，集中优势力量成功转变。互联网领域当中经常会出现拿着望远镜也找不到对手，可对手一旦出现一夜之间颠覆一个大企业的情形。失败的企业倒地的教训特别深刻，失败企业的经历是惨痛的，在社会变革的洪流中，没有自我革命的意识，随时都会面临被革命的境况。

转型思维是全新的定位思维。每一次的转型或变革，都是在对既有资源梳理的前提下重新定位的过程。在过去信息匮乏的年代，信息的传播造就了传媒——这个立足于介质的行业，人们必须借助于媒介、借助于信息的载体（媒体）来获得信息。而在互联网多屏、移动互联网可以随时随地传播信息，对介质和载体的依赖正在弱化。所以会有相当数量的报纸媒体开始放弃印刷版。而这正是传统媒体转型时对自我角色的重新定位。

回归到传统媒体的转型，我们必须看到，无论外部的环境如何变化，总有一些资源从来没有改变：信息传播的媒介会变，信息源不会变；媒介的形态会变，但作为信息的载体必须存在；传统媒体的经营环境会变，但传统媒体的经营性质不会变；沟通的形式和内容会变，但沟通的需求不会变。

通向成功转型的路径

纵观上述的变和不变，我们不难发现，在新的传播语境中，通向成功转型的路径正在为我们开启，传统媒体的转型也将由此拉开帷幕。

转型路径之一：从传媒到传播。在过去传统媒体往往被称作媒体，媒体是信息的载体，这是在信息不发达时代去承载信息的必备物质载体，比如报纸的纸张、电视的电视机。而在新媒体时代，媒体的“体”在很大程度上充分丰富，可以实现联网功能的所有移动设备可以成为信息的载体，所以媒体的“体”弱化了，在这样的环境中传统媒体转型就是要果断的放弃对“体”的依赖，将传统媒体真正的核心功能：传播放大，充分发挥媒体记者、传统媒体的新闻源、信息源、信息制造和传播者的角色，从而将传播放在首要位置上，突破对载体的依赖。

转型路径之二：从新闻报纸到新闻报道。顺应传播的环境变化，我们不难发现，通过印刷呈现的信息已经远远落后于现实信息的传播速度，当下发生在世界上任何角落的信息，可以通过微博、微信等社交网络几乎同时传播向世界，而报纸出版或是电视台播出新闻时，大部分的新闻都已经成了旧闻，所以人们对于媒介的兴趣会大大降低，从而会影响报纸的发行量，而这对于传统媒体来讲，显然不是好事。当传统媒体的职能从新闻报纸转型为新闻报道之后，则新闻采集、信息发布的优势将得到最大呈现，再借助于所有的传播通路，可以将信息、报道变为核心价值。

转型路径之三：从经营版面到经营流量。在传统媒体的经营领域，历来的经营内容是以出售报纸版面为主要形式，这种形式成就了传统媒体过去的辉煌，而当报纸的发行量大幅下滑之后，对以经营报纸版面为赢利模式的传统媒体经营业绩，会带来极大冲击。这种冲击是逼迫媒体转型的钢性诱因。当这种情况出现时，传统媒体深刻地感受到生存的压力。而转型就意味着赢利模式的重新定位，利用新闻媒体的信息优势、新闻信息源优势，借助于传播所发挥的作用，逐步削减对介质的依赖，转变为通过经营流量来获得收益，成为值得探索的路径。

转型路径之四：从新闻发布到用户沟通。这个转型路径意味着传统媒体要在传播和转型中实现两个转变，一个是自身角色的转变，进入到传播环境中以后，传统媒体的角色不再是不相干的第三者、观察者或是旁观者，而必须变身为一个事件参与者，报道的内容不再是“我说你听、我说你看”这种单向的活动，而是必须转变为双向甚至是多向的沟通模式；另一个是对受众角色的重新定位，在过去告知型传播环境中，读者、观众、听众的角色是受众，只有接受的份儿，没有参与或者只有极少的参与机会，而实现转型过后，受众变身为媒介的用户，既是参与者，也是传播者，还是传统媒体的消费者。实现了从新闻发布到用户沟通的转型，传统媒体才更清晰自己在传播中的位置和角色，才能找到更加清晰的转型路径。

对于传统行业和传统媒体来讲，没有哪个行业或是企业的转型可以一步到位，在不断变化的环境中，不断地思考、探索，寻找通向未来的路，在不断试错、进步的过程中，逐步摸索出一条可以看得见未来的道路，并且不断地优化、转型，将成为企业和传统媒体转型的新常态。对于未来的思考和探索实践，我们从来没有理由懈怠，更没有理由止步不前，这是每一个传媒人着眼自己的未来，所必须践行的。

综上所述，传统媒体的转型已经成为大势所趋，传统媒体的转型将成为一项长期的工程，传媒的转型路径正在日渐清晰，网络媒体、自媒体的兴盛和发展正在为传统媒体开辟出一条发展的新路，可喜的是，我们正走在前进的路上。