诚征稿件

领军人才的成长

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。领军人才是带领企业乃至行业发展的重要因素。因此，应高度重视探索和研究各行各业帅才成长的规律。有了帅才，不愁将才，有了将才，不愁专才。那么，领军人才成长的关键点在哪里？他们维持理想状态，乃至衰落的规律是什么？外部环境（特别是各级政府）在帅才形成和成长中应发挥什么作用？将是本期专题关注的内容。

征稿截止：2014年9月5日

虚拟员工的人力资源管理

随着互联网、移动通讯带来的方便和便捷，虚拟劳动力队伍也在快速壮大。在美国，一般的企业每聘用一个虚拟员工，一年可以节约大约11000美元的成本。除此之外，企业还有能力雇佣到他们认为最理想的人员。但是虚拟员工的管理却不是容易的事情，因为他们和企业之间的关系灵活，也意味着对他们难以形成有效的约束。虚拟员工适合于哪些行业？如果采用这一做法会面对哪些挑战？如何做到灵活且有效的管理？有哪些优秀的案例可以分享？本期专题将就此展开讨论。

征稿截止：2014年10月5日

企业继任者计划

最近，许多知名民营企业的年青一代纷纷走上领导岗位，引起社会的关注和猜想。其实，不仅仅是民营企业，任何企业都存在接班问题。继任者计划是集选拔、培养和接班于一体的系统性工程，更具有战略性、事先性、长期性和发展导向。但我国企业针对特定岗位制定的继任计划甚少，即使在制定继任计划的企业中，相当多的企业的继任计划尚不规范，形式比较简单，缺乏系统的管理和规范的运作模式，或者仅仅有一个默认的继任形式。以企业 CEO继任计划为例，调查显示中国有 90%以上的企业没有明确的接班计划。如何看待这一现象？不同性质的企业在这一议题上有哪些不同？国内外的差别何在？目前是否具有可成为示范性的成功案例？企业需要面临哪些挑战？这是本期专题将要探讨的话题。

征稿截止：2014年11月5日

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