浅议商业银行财务管理中存在的问题及其对策

吴丽华

摘要：伴随着我国经济的高速增长，经济的总量也都越来越大，银行也呈现着高速增长的态势，其中商业性的银行增长为人民的生活提供了更多的便利。在商业银行的正常运转中，财务管理的工作是其中关键的部分，现在的商业银行在财务的管理上仍然存在着一些方面的问题，本文就此展开讨论，并且也针对性的给出了相关的意见与建议。

关键词：商业银行；财务管理；完善建议

我国商业银行在经济的运行中占据着十分重要的地位，而在银行的管理中财务管理又是其中非常重要的一项工作，银行财务管理主要是负责对于银行运行中所发生的资金上的流动还有财务收支活动进行有效地协调，以便可以优化资源配置。如今互联网经济也在很大程度上使得商业银行开始积极地触电，在全球化竞争加剧的未来以及互联网金融的浪潮下，商业银行的发展也在很大程度上面临着机遇与挑战，在这种情况下，商业银行要积极地对于已有资源进行优化配置，加强银行财务上的管理，最大的防范财务风险以便在未来的竞争中可以取得一席之地。

一、商业银行的定义

商业银行存在的主要目的就是解决工商经营所发生的存贷款行为，并且从中获取利润。商业银行财务管理工作主要是对于银行的经营成本进行监测，同时对于银行预算进行管理，还有对于财务行为进行相应的分析，通过目前所掌握的数据来积极地为银行未来的战略发展决策提供有用的数据支持。这些都是最为基本的财务管理要求，在以后的竞争中需要加强对于财务管理工作进行科学有效地核算、考核等工作，以此来确保商业银行的战略目标可以达成。

在可以预知的将来，我国经济仍然会呈现高速的增长态势进行下去，在经济总量越来越大的未来，商业银行未来可以取得更大的市场份额就必须要优化自身的各项竞争力，比如内部的财务管理工作，以此来保障自身在未来的竞争中可以取得长足的发展。商业银行在经济运行中的激烈竞争时，要充分认识到商业银行的财务管理工作的意义及重要性。

二、目前的商业银行管理上存在的问题

1.商业银行的盈利模式问题

所有银行的发展前景最终还是依靠资金实力来衡量，但是由于受到以往的盈利模式的思维捆绑，这在很大的程度上会影响到银行的一些决策科学性以及一些长期计划的达成，使得银行对于资金募集还有投资方法上也都缺乏科学的依据，在很大的程度上会出现盲目投资的现象，这在很大的程度上是因为缺乏对于项目的风险评估以及项目的可行性进行分析而造成的。而且现在我国的城市化进程中，地方政府在一部分的经营上也都对银行的正常经营造成影响，短时间的获利却带来了长久的损失，这样的投资失败项目屡见不鲜。比如现在的不少银行都与房地产开发商之间有着紧密的合作，特别是很多的小城市的小开发商对于银行的资金依赖更大，现在的大量的城市都在人为地扩大房地产市场的供应需求，一旦这些借资建造的房子最后没人来买的话，开发商也就没有还款的能力，那个样的话银行的借贷行为也算是失败的。

2.商业银行在管理方法上的问题

银行长期以来的行业属性使得其在经营上最为看重财务的核算工作，但是却并没有积极地重视财务管理对于银行决策、成本控制还有盈利管理。而且通过调查发现在目前的商业银行具体财务核算工作中，并没有一套完整的理论进行支撑，在具体地工作中也都没有正确的工作指导，使用的分析方法也都并不规范，无法形成一套完整的分析体系流程，这样就不能够使得理论与实践之间进行很好地结合，也在很大的程度上缺乏行业之间的比较与分析，这所有的一切都会给商业银行的整体经营发展造成较为严重的障碍。

3.商业银行在管理的理念上的问题

我国的商业银行依然是采取广布网店的方式来进行管理，现代流行的扁平化管理暂时还没有全面的应用到其中，这样的管理理念十分落后，各方面的管理成本也都比较高，造成了很大的资源上的浪费。广泛的网店分布也带给商业银行带来沉重的人员成本负担。现在的管理理念不能够实现对于单个的客户进行风险的核算与管理，这一点与国外的发达银行之间还是存在着不小的差距。

4.商业银行的人员素质问题

商业银行在管理上对于工作人员的素质要求是比较高的，但是实际中的工作人员与要求之间存在着很大的差距。当然很多的职员都是从财经类的院校毕业的，但是这些毕业生并不具备同等学历所需要具备的工作能力，银行内工作上的数据分析与处理能力、人员的财务知识都存在着不同程度上的差距，这一切问题的存在也都体现在日常的工作中。和很多的行业一样，目前商业银行最为紧缺的就是高水平的管理人才，而且这类的人才养成往往需要大量的时间来培养。

三、对于完善商业银行财务管理工作的建议

1.对现有的财务管理系统进行优化

银行的财务管理工作需要长期的进行持续优化来进行解决，这也是一个长期的过程，要建立长期计划，在这方面我国商业银行可以积极地借鉴外国商业银行的经验，但是不要一味的照搬，因为一点点小的误差都会在结果上差之千里。商业银行在这方面可以适当的建立起一个财务管理系统，这个系统主要就是要以成本效益管理来作为其基础所在，利用信息化的手段来进行整理，通过这种方式来适当的建立起一套适合我国商业银行的财务管理体制来，只有做好这些工作才有可能来帮助商业银行发展，最大的满足市场需求。

2.变革传统的财务管理的方法

由于长期以来我国银行一直都是国有，商业银行的很多管理人员也都具有国有银行管理经验，这一切到最后都会变成在工作上比较传统的行动惯性，这些观念对于商业银行的未来发展是极为不利的，甚至是制约的。针对这种情况就需要积极地进行改变，第一要转变自身财务管理理念，加强对于整个活动的过程管理；第二就是要采取以价值为核心的绩效考评体系，通过考评指标的实现来影响各业务部门和基层单位的经营活动，促使各单位为获得较高的业绩考评而与银行的整体经营目标保持一致。

3.接受现代化的管理理念

商业银行的本身也都是有着方方面面的规章制度，关键是这些规章制度一直都在墙上而已，要想把这些规章制度落实到大家的行动中去的话还是有很大的距离。要解决这些问题主要就是要接受现代化的管理思维理念，改进以往的对于财务管理的概念。成本的管理不仅仅是财务部门的事情，这些事情关系到每一个工作人员，在这方面，商业银行可以向社会企业学习，把成本控制的理念贯穿到每一个工作环节中去。改变了管理理念还需要改变银行的成本管理的方式，把各行的工作中所产生的成本管理的内容进行全面的核算，对每个部门成本管理和客户成本管理都要进行详细的核算。只有细化到每一个工作环节，做到合理控制成本，才能保证银行业务的顺利进行。

4.改进人才的储备制度

我国的商业银行在招聘的过程中可以发现，能够进得去银行的人一般在各个方面都是顶尖的素质，当然这一切主要是指在知识的水平上，但是如何在工作中使得他们可以有效地弥补自身工作技能上的不足、管理能力上的不足以及个人综合能力上的不足，这就要全面的培养他们在这些方面的能力才能够真正的成长为高层次的人才来。商业银行要是想可以从自己的团队中培养高层次的人才，就必须在自身的培训体制中去加大对于财务管理人员的管理技能培训，管理人员的财务知识的培训，只有这样的交叉互补短板才会有利于人才的全面成长，使得他们可以在“做中学、学中觉”，有了这一切才可以帮助他们成长为全面的管理型人才。

四、结语

综上所述，商业银行在我国的发展中对经济也都产生了非常有利的推力作用，积极地优化商业银行的财务管理方面的工作不仅仅是可以挖掘内部的增长极，更是可以在很大的程度上支持我国的经济向着健康的方向发展。

参考文献：

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[2] 金晓燕.商业银行财务管理问题探讨—基于体制层面的新挑战[J].观才会通讯，2013.

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