全科医学在医院中的规划和建设

【摘要】目的　通过对全科医学的相关建设情况进行合理的分析，对全科医学内部的相关发展情况进行合理的分析和规划建设。方法　采用对以往的相关档案进行综合建立相关的管理情况的方法，对全科门诊的建设情况进行合理的分析。结果 经过统计合理的统筹兼顾全科医学医生的数量，保证合理的综合全科医学人员管理。结论 在医院需要配合全科医生建设综合性的医院，从而保证医院整体发展的统筹多元化管理控制。

doi:10.3969/j.issn.1674-9316.2015.08.005

作者单位：157421 宁安，黑龙江省东京城林业医院

The Planning and Construction of General Medicine in the Hospital

ZHAO Yue　Tokyo Forestry Hospital in Heilongjiang Province，Ning’an 157421，China

【Abstract】

Objective Rational analysis on the construction of the relevant general medicine，reasonable analysis and planning and construction related development situation of total internal medicine. Methods By means of comprehensive management related to the establishment of related files in the past，rational analysis on the construction of the whole department. Results The statistical number of reasonable overall general medical doctors after comprehensive general medical personnel，to ensure the rational management. Conclusion Need to tie in with the GPS construction comprehensive hospital in the hospital，thus ensuring the control management of the overall diversity of overall development of hospital.

【Key words】 General medicine，Hospital，The construction and planning

全科医学是以对于多种常见病的多种合理的急症治疗和管理，通过对相关疾病的简单处理和诊断，确诊合理的综合性医疗治疗过程，完成基础的医学治疗。全科门诊以合理的社会发展中的诊断心理完善综合性的全科医学治疗过程，实现个性化、合理化的综合医院建设管理的过程控制。

1　全科医生的综合建设

全科医生是以基础性的病症进行初步诊断，通过合理的疾病控制管理实现有效的过程控制，加深综合性的医学模式程序控制，保证合理的诊断和治疗过程分析，建立良好的综合疾病发展不同阶段控制情况分析，保证合理的、多角度的综合服务病情控制管理。以最合理、最高效的方式完成综合性的诊断程序模式管理。与专科诊断不同，全科诊断是对专科门诊的多方面管理，合理的综合性建设对于医院的综合发展具有重要的意义。

1.1　医院全科医学的基本情况分析

全科医学中需要对各个专业的多项情况进行合理的分析，确保患者和家属对于门诊的信任程度，保证患者对于全科医生的信任程度，实现合理的慢性病诊断病情判断，实现有效化的医生技术考核。按照医院的服务情况和模拟管理情况，进行有特色的综合性的全科医生职责管理，确保全科门诊医生的基础工作思想认识，确保合理的近期和远期的综合性目标，保证合理的医生服务水平控制。与医生的绩效考核建立合理的管理制度，实现综合性的配合管理规划建设，实现综合性的医疗全科门诊护理工作认识，加深综合性的全科门诊政策管理和规划，实现有效化的医院综合资源建设，保证合理的服务平台管理，实现综合性的医护人员思想教育培养，建立良好的工作政策管理，实现有效化的医院建设服务平台规划管理，保证合理的医护工作关系 ［1］。

1.2　医院全科医学人才的综合性建设

以全科形式医学加深综合性的诊断治疗控制，建立合理的全科医生培训管理体系过程控制，实现有效化的综合性的全科队伍素质管理，保证合理的知识结果分析，防止医院医生培训过程出现疏漏。对全科医生进行合理的过程控制，实现有效化的法律规程控制管理，实现综合性的合理配合工作过程。增强全科医生的综合性服务建设过程，保证全科医生的医学理念道德培养管理，建立严格的医疗卫生规章制度体系，保证与患者和同事之间的合作效果，实现综合性的合理建设过程管理。平等对待患者完成综合性的医学治疗过程，不因为患者不同的身份做区别化对待。有些患者在实际的治疗过程中会有一定的焦躁情绪，但是通过医生合理的配合调节，采用有效的语言加深全科门诊医生的治疗护理过程，保证合理的综合性的服务管理过程，实现有效化的科学化的知识培训和模式服务管理过程 ［2］。

2　全科医生的服务项目分析

全科医生在实际的临床医学上对基础性的服务进行简单的处理，例如，牙痛、眼病、内科疾病等相关的治疗，提供简单的药品服务，逐步引导患者加强综合性的心理健康认识，保证合理的综合性治疗和诊断效果控制，对患者的临床病情进行综合性的观察和认识，合理的做出相关的治疗管理控制。同时组织医院进行各项慢性疾病、老年疾病、卫生管理情况等等进行综合性的数据分析，确保合理的卫生情况控制，建立良好的综合医疗水平管理，防止产生医疗问题的浪费，建立良好的健康教育过程控制，实现综合性的医疗机构就医模式管理，实现有效化的医疗环保规范控制，增强患者的自我保护意识，确保医院综合性科室的合理配合，完善患者在治病过程中各项治疗过程的医疗质量控制管理。遵循综合新的专业科室控制管理，保证合理的责任医学科学规划管理，建立综合性的、多领域化的、多专业的综合医学服务过程。实现具有科学化的临床医学诊断，实现良好的医学管理规划和服务控制，保证合理的经济规划数据分析，完成各类医学手法的治疗技术分析，提高全科门诊的多元化服务管理规划建设，保证合理的综合性医疗过程分析，提高患者与医生之间的沟通效果，保证医院可以在健康管理问题中逐步实现综合性的过程服务管理规划建设，保证合理的综合性的全科服务建设过程控制。保证医院的综合经济效益的同时，改善医院的整体经济利益，实现全科门诊的综合卫生服务建设 ［3］。

3　结语

综上所述，通过对全科医院中的相关规划制度和建设方法进行合理的分析，认识到相关的过程管理规划具有合理的综合性建设意义，加强全科医学的管理建设是合理的控制综合性的医院管理和建设的重要组成部分。