领导干部要做真抓实干的“火车头”

□ 本刊评论员

领导干部要做真抓实干的“火车头”

□ 本刊评论员

世界经济低迷不振，国际油价低位运行，新能源革命和互联网革命的冲击，使石油石化行业进入寒冬期。面对严峻的市场形势和前所未有的经营压力，集团公司年中工作会议提出，要牢牢把握保增长、谋发展、强基础、抓党建的工作主线，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成今年的保增长任务，满怀信心推进中国石化持续健康发展。

路线确定之后，干部就是决定的因素。目前石油石化行业效益下滑、产能过剩，正进入艰难的洗牌和淘汰期。一个企业是在这一轮残酷的大洗牌中被淘汰出局，还是经过巨大的冲击和考验之后，浴火重生，变得更大更强更优，主要取决于这个企业是否具有管控成本的能力、适应市场环境调整应变的能力、改革创新转型发展的能力。而一个企业的管理能力、应变能力和创新能力，则主要取决于该企业干部或管理者队伍的素质和能力。人们常说，企业之间竞争是人才的竞争，而最核心的人才竞争其实是管理人才的竞争，也就是企业管理者队伍之间的竞争。所以，中国石化能否顺利度过寒冬，并得到新的发展，向着世界一流的目标迈进，主要取决于各级领导干部是否具有带领员工乘风破浪、逆势而上的能力和作为。

在最新的世界500强排名中，中国石化已高居第二，可谓大。但综合企业创效能力、管理水平、创新能力等整体来看，与世界一流企业仍有明显的差距，“大而不强”的问题相当突出。中国石化与世界一流企业的差距，最根本上体现的是管理者队伍素质和能力上的差距。其中的一个突出表现是一些干部缺乏求真务实的精神和真抓实干的作风，缺乏在困难情况下带领员工攻坚克难、创新突围的勇气和能力。

王玉普董事长强调，干部队伍是我们依靠的骨干力量，是群众的“领头羊”。在当前和今后一个时期，我们保增长、谋发展、促改革、抓创新、强管理的任务很重，迫切需要建设一支在困难和挑战面前有勇气、有办法，知难而进、迎难而上，推得动工作、打得开局面的干部队伍，一支始终保持良好精神状态的干部队伍。

面对目前的严峻形势，我们许多干部的最大短板不是能力不强，而是缺乏求真务实的思维和真抓实干的作风。为什么有的先进单位无论市场形势多么严峻，总能顺应市场的变化，取得良好业绩，始终在同类企业中名列前茅，而有的单位多年来始终在亏损的泥潭中挣扎，一些单位则时好时坏、起伏不定，一个重要原因在于单位的各级干部是否真正沉下心来，凝心聚力，带领群众真抓实干做事创业促发展。为什么有的单位管理粗放、松懈，安全事故始终不断，管理局面始终没有改观，根本原因恐怕在于这些单位的干部在管理上没有真抓实干，管理上不严、不实、不细，不敢管，怕麻烦。李安喜为什么每到一个单位总是能打开局面，并不是因为他更聪明、更有能力，而是因为他一心扑在工作上，比一般干部更真抓实干。

求真务实、真抓实干作为我们党的优良传统和作风，虽然多年来一直在教育和倡导，但不少干部或多或少缺乏求真务实的精神和作风。如有的干部作风漂浮，习惯于做表面文章，投机取巧迎合上级，不认真解决实际问题；有的好大喜功、急功近利，心态浮躁、追名逐利；有的弄虚作假、欺上瞒下，明哲保身、患得患失；有的高高在上、脱离群众；在工作中安于现状、不思进取的，消极坐等、不推不动，挑肥拣瘦、推诿扯皮、敷衍塞责，只求过得去、不求过得硬的，不敢抓不敢管、怕得罪人等等。这些不良作风带坏了所在单位的风气，影响了员工的情绪和单位的凝聚力，使所在单位管理松懈、士气不振，自然难以打开工作局面。

近年来我们党之所以深入开展“反四风”和“三严三实”教育实践活动，其根本目的就是要清除干部队伍中存在的形式主义、官僚主义、享乐腐化的歪风邪气，树立求真务实、真抓实干的良好风气，确保各项工作顺利推进。求真务实是“三严三实”的根本，真抓实干是对“三严三实”最好的诠释。只有在真抓实干中，才能看到一个干部是否真正 “反四风”，是否在真正践行“三严三实”。

空谈误国，实干兴邦。只有各级领导干部真抓实干，把心用到干事创业上，把身子沉到基层，出实招，干实事，求实效，一级抓一级，一级带一级，带领员工直面困难，迎难而上，才能开创新局面，推动中国石化安全“过冬”，实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。