双重产业转移视角的代工制造业优化升级：自浙江观察

王晓萍 胡峰

[摘要]实践证明，长三角地区的制造业企业以代工方式“低端嵌入”全球价值链，无法实现可持续发展。长三角地区的代工企业应在承接国际高端产业转移的基础上，有效利用国内各区域的比较优势，将部分劳动密集型生产制造环节转移到中西部地区，延长在国内的产业链环节，进而构建以本土企业为主的国内价值链（NVC），成为国内价值链的治理者，从而实现以一个更加均衡的国内生产体系网络嵌入全球价值链（GVC），通过在国际和国内两个市场上的资源整合，实现以本土企业成长带动代工制造业的优化升级。

[关键词]长三角地区；代工制造业；双重产业转移；本土企业

[中图分类号]F127[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2014）12-0059-05

一、前言

自二战结束后，国际分工主要经历了三大阶段：产业间分工、产业内分工以及产品内分工。虽然目前这三种方式都还存在，但随着劳动分工的不断深化，产业内乃至产品内分工的方式得到了空前发展。亚当·斯密的分工理论指出，劳动分工是为了提高生产效率，创造更大的价值。发达国家跨国公司主导的全球生产网络就是建立在劳动分工的基础上，把原本在同一个企业内执行的产品生产链垂直拆分成若干个不同环节和工序，并出于对比较优势的考虑，把在本企业内部操作不具有优势的非战略核心环节转移到相对来说具有比较优势的不同国家或地区，这样就实现了生产链的“片段化”空间分布。依据迈克尔·波特的研究，每个企业都是在研发、设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行各种活动的集合体，所有这些活动都可以用价值来衡量，也即生产链对应的各环节是价值单元。由于分工的存在，一个企业可能只专注于生产链上的某一个环节，创造的只是部分价值，将从事不同经济活动的企业从价值的角度来界定，便形成了相对应的产业价值链。通过对全球空间上的“片段化”生产环节和工序进行重新整合，就构筑了全球价值链（Global Value Chain，GVC）。