浅析高校财务报账网上预约系统的实施

张辉　黄妍

摘要：由于高校办学规模、办学层级和类型的不断扩大及多样化，财务报账难的问题日益突出。该文以江苏食品药品职业技术学院财务报账为背景，对传统报账模式存在的问题进行了分析，探讨了适合本校的网上预约报账系统的构建方案，并提出了网上预约系统的实施措施及注意进。

关键词：高校；财务报账；网上预约系统

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）36-8682-02

财务报账作为高校财务部门最基础的工作，也是为全校师生服务的重要示范窗口，承担着票据审核、数据计算、会计入账等日常繁重的重复性工作，工作压力巨大。尽管财务工作人员不断提高自身业务水平，增强服务理念，改进服务方式，但仍然不能有效解决报账流程繁琐、报账等待时间长等诸多问题[1]。构建网上预约系统，可以加强报账工作的管理，提高报账效率，有效解决“报账难”问题，为高校财务健康稳定发展提供有力保障。

1 传统高校财务报账模式存在的问题

1.1 财务报账工作量日益增加

随着高等教育体制改革的不断深入，高等教育事业蓬勃发展，高校规模、层次和类型范围水平不断扩大，使得在校的学生数持续增加，资金来源渠道多样化，经费总量及报销项目大幅增加，学校经济活动也呈现出多元化的发展趋势。每次财务报账中，财务工作人员不仅需要对大量的原始票据的真实性、有效性进行审核，对报账流程、单据填写是否正确、签字手续是否合规进行严格把关，还对报账金额计算反复核对[2]。除此之外，工作人员有时还需要给报账经办人详细的解释报账制度及流程。国库集中支付在高校普遍实施后，更是加重了财务人员的报账工作量。

1.2 排队报账等待时间长

由于财务部门工作人员对每次报账人数以及每位报账人员手中的报销单据的多少预先无法估计导致报账排队等待。传统报账流程较为繁琐，原始票据、报账单据、签字批准等审核工作的耗时更增加报账人员的等待时间。例如，报账经办人对原始票据填写不正确、归类不当，粘贴不规范等问题都会影响报账的进程。排队的时间越长越容易使报账人员失去耐心，减少对财务工作人员的理解，增加了两者之间发生矛盾的可能性，降低了财务人员的工作质量和效率。报账排队等待成了高校报账流程中的突出现象，报账时间的阶段性也是报账等待时间长的一个重要原因。

1.3 报账制度信息存在不透明

在报账过程中，多数报账人员对国家财经法规、学校财务制度缺乏了解，往往不知道如何报账，报账过程中也会发生票据不合理、手续不齐全等现象。在花费大量时间进行整理票据、领导审批、排队等候等过程之后，仍然会因不合财务报销规定而不能报销，这样不仅降低报账效率、浪费报账人员的人力成本，同时还会增加报账人员的抵触心理。而这些在很大程度上归咎于财务部门缺少与其他部门的沟通和宣传，信息存在不对称，报账依据不透明。

2 网上报账预约系统的构建

财务信息化管理的不断深入，推动了财务报账方式由传统报账向网上预约报账的发展。针对传统报账模式存在的问题，网上报账预约系统可以提高财务工作服务的满意程度，有效解决报账难问题。高校报账人员不受时间和地点的限制，根据报账业务类型，在线填报报账信息，预约报账时间并打印报账单据。而财务部门可以根据报账人的预约信息提前准备资金，合理安排报账业务。

网上报账预约系统体系结构为B/S架构，客户端与数据服务器中间引入Web应用服务器，将表现逻辑放在客户端，将业务逻辑放在Web应用服务器，而数据逻辑则放在数据库服务器端。这样的系统体系结构可以将数据的访问只与Web应用服务器相互交互，提高了数据传输效率但又不会影响到数据库服务器[3]。报账人员对报账信息进行填写、查询、修改等操作，将更新后的数据提交至Web服务器中。系统管理员可以在Web服务器端进行权限控制、报账科目设置、用户管理等操作，财务工作人员则可对Web服务器中报账数据进行审核，并自动生成记账凭证，减少了财务工作的工作量，提高了效率。

根据本校财务报账业务流程的特点，网上预约报账系统的功能模块主要包括差旅费报销管理模块、借款业务管理模块、一般业务报销管理模块、财务审核功能模块、角色权限管理模块等。差旅费报销业务需要填写出差日期、出差事由、出差人员、交通费、住宿费等内容；差旅费报销模块功能可以完成出差补贴查询、差旅费报销单填报等。借款业务需要填写借款日期、借款事由、借款部门与金额、借款方式等。借款业务管理模块功能包括借款单录入、借款信息查询与核对、借款信息删除等。一般业务报销模块功能包括业务类型查询、付款方式选择、报账单录入、报账金额自动计算等。财务审核功能模块可以完成借款单审核及报账单审核。角色权限管理模块可以进行用户添加删除、用户权限设置。

网上预约报账流程如图1所示，主要分为以下几个步骤：登录网上预约系统页面，填写报账的信息，主要包括报账业务类型、报账单信息、选择支付方式等，打印报账单；在线预约报账时间及报账窗口；主管领导、部门领导审批；报账人按系统预约时间，携带原始凭证到财务部门报销；财务人员从网上预约系统中调出报账人所提交的电子报账单 ，对报账单、原始单据进行审核，审核无误后自动生成记账凭证；根据报账人系统预约的付款方式（现金、公务卡、支票、电汇或网上直接支付）进行报销。

图1 网上预约报账基本流程图

3 网上预约系统实施的措施及注意

3.1 完善网上预约报账系统功能，提高系统可操作性和安全性

网上预约报账系统的顺利实施需要系统技术的强大支持，因此，必须完善网上预约系统的财务报账功能，不断优化系统，细化业务类型，设计实现新的报账功能，拓展网上预约形式，进而扩大系统的应用范围。网上报账系统要提供报账指南，规范和指导报账人正确方便地使用系统。网上预约系统以网络为基础，网络安全问题是网上预约系统不可规避的问题。报账人在使用网上预约系统时要保证系统与账户的安全。为了确保系统的安全，可以使用权限设置、防火墙等各种手段使不安全因素被隔离在系统之外，进而确保系统和报账人信息的安全。另外，对财务工作人员进行培训提高职业道德来降低系统存在的操作风险[4]。

3.2 完善预约报账管理制度，加强新制度的宣传落实

网上预约报账是对传统报账方式的一次变革，也是高校财务信息化的进一步发展。网上预约系统的实施就会产生新的财务报账流程，而教职工对待新的流程开始难免会适应和有效地遵守执行，必须从政策上对新的报账流程制度化[5]，督促报账人按照新的制度进行预约报账。为了新制度和系统更好的实施，需要对全校教职工进行网上报账培训，普及财务制度、网上预约系统的使用方法等内容，加强内部控制制度，防范财务风险，促进财务工作健康稳定运行。

3.3 提高财务工作人员的系统专业知识与操作能力

网上预约系统是报账模式的一种创新，是信息网络技术与财务管理的相互结合。财务工作人员是系统的直接操作者，而财务报账信息化操作平台需要财务工作人员不仅要具备财务知识还需要掌握信息系统结构与相关知识。但财务工作人员并非信息技术专业人员，对信息技术知识熟悉甚少，对财务工作人员加强系统知识培训，增强系统操作能力，可以更好发挥网上预约报账的功能，减少系统差错，提升服务质量。

4 结束语

网上报账预约系统的实施可以有效规范高校财务报账流程，提高财务部门的工作效率，节省报账人员的时间，推进财务管理信息化和网络化，改善报账难现象。该文在对高校财务报账过程存在的问题进行分析的基础上，探讨了网上预约系统的构建方案，提出了系统实施措施及注意。但随着预约系统的不断应用，一些新的问题将会产生，而这些新的问题需要在实践中不断优化和解决，也是需要进一步研究的内容。

参考文献：

[1] 施文艳.高校财务网上预约系统相关问题研究[J].中国管理信息化，2012（10）：19.

[2] 李静.高校财务报账的现状及对策[J].对外经贸，2012（5）：157-158.

[3] 代成雷，薛勇，仲玮.基于校园网的预约报账系统的设计与实现[J].黑龙江工程学院学报，2010（9）：27-30.

[4] 吴晓莉.网上报账风险的探索与控制[J].武汉理工大学学报，2014（8）：581-583.

[5] 何利英.论高校实施网上预约报账系统的利弊[J].河南科技学院学报，2013（11）：25-26.

摘要：由于高校办学规模、办学层级和类型的不断扩大及多样化，财务报账难的问题日益突出。该文以江苏食品药品职业技术学院财务报账为背景，对传统报账模式存在的问题进行了分析，探讨了适合本校的网上预约报账系统的构建方案，并提出了网上预约系统的实施措施及注意进。

关键词：高校；财务报账；网上预约系统

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）36-8682-02

财务报账作为高校财务部门最基础的工作，也是为全校师生服务的重要示范窗口，承担着票据审核、数据计算、会计入账等日常繁重的重复性工作，工作压力巨大。尽管财务工作人员不断提高自身业务水平，增强服务理念，改进服务方式，但仍然不能有效解决报账流程繁琐、报账等待时间长等诸多问题[1]。构建网上预约系统，可以加强报账工作的管理，提高报账效率，有效解决“报账难”问题，为高校财务健康稳定发展提供有力保障。

1 传统高校财务报账模式存在的问题

1.1 财务报账工作量日益增加

随着高等教育体制改革的不断深入，高等教育事业蓬勃发展，高校规模、层次和类型范围水平不断扩大，使得在校的学生数持续增加，资金来源渠道多样化，经费总量及报销项目大幅增加，学校经济活动也呈现出多元化的发展趋势。每次财务报账中，财务工作人员不仅需要对大量的原始票据的真实性、有效性进行审核，对报账流程、单据填写是否正确、签字手续是否合规进行严格把关，还对报账金额计算反复核对[2]。除此之外，工作人员有时还需要给报账经办人详细的解释报账制度及流程。国库集中支付在高校普遍实施后，更是加重了财务人员的报账工作量。

1.2 排队报账等待时间长

由于财务部门工作人员对每次报账人数以及每位报账人员手中的报销单据的多少预先无法估计导致报账排队等待。传统报账流程较为繁琐，原始票据、报账单据、签字批准等审核工作的耗时更增加报账人员的等待时间。例如，报账经办人对原始票据填写不正确、归类不当，粘贴不规范等问题都会影响报账的进程。排队的时间越长越容易使报账人员失去耐心，减少对财务工作人员的理解，增加了两者之间发生矛盾的可能性，降低了财务人员的工作质量和效率。报账排队等待成了高校报账流程中的突出现象，报账时间的阶段性也是报账等待时间长的一个重要原因。

1.3 报账制度信息存在不透明

在报账过程中，多数报账人员对国家财经法规、学校财务制度缺乏了解，往往不知道如何报账，报账过程中也会发生票据不合理、手续不齐全等现象。在花费大量时间进行整理票据、领导审批、排队等候等过程之后，仍然会因不合财务报销规定而不能报销，这样不仅降低报账效率、浪费报账人员的人力成本，同时还会增加报账人员的抵触心理。而这些在很大程度上归咎于财务部门缺少与其他部门的沟通和宣传，信息存在不对称，报账依据不透明。

2 网上报账预约系统的构建

财务信息化管理的不断深入，推动了财务报账方式由传统报账向网上预约报账的发展。针对传统报账模式存在的问题，网上报账预约系统可以提高财务工作服务的满意程度，有效解决报账难问题。高校报账人员不受时间和地点的限制，根据报账业务类型，在线填报报账信息，预约报账时间并打印报账单据。而财务部门可以根据报账人的预约信息提前准备资金，合理安排报账业务。

网上报账预约系统体系结构为B/S架构，客户端与数据服务器中间引入Web应用服务器，将表现逻辑放在客户端，将业务逻辑放在Web应用服务器，而数据逻辑则放在数据库服务器端。这样的系统体系结构可以将数据的访问只与Web应用服务器相互交互，提高了数据传输效率但又不会影响到数据库服务器[3]。报账人员对报账信息进行填写、查询、修改等操作，将更新后的数据提交至Web服务器中。系统管理员可以在Web服务器端进行权限控制、报账科目设置、用户管理等操作，财务工作人员则可对Web服务器中报账数据进行审核，并自动生成记账凭证，减少了财务工作的工作量，提高了效率。

根据本校财务报账业务流程的特点，网上预约报账系统的功能模块主要包括差旅费报销管理模块、借款业务管理模块、一般业务报销管理模块、财务审核功能模块、角色权限管理模块等。差旅费报销业务需要填写出差日期、出差事由、出差人员、交通费、住宿费等内容；差旅费报销模块功能可以完成出差补贴查询、差旅费报销单填报等。借款业务需要填写借款日期、借款事由、借款部门与金额、借款方式等。借款业务管理模块功能包括借款单录入、借款信息查询与核对、借款信息删除等。一般业务报销模块功能包括业务类型查询、付款方式选择、报账单录入、报账金额自动计算等。财务审核功能模块可以完成借款单审核及报账单审核。角色权限管理模块可以进行用户添加删除、用户权限设置。

网上预约报账流程如图1所示，主要分为以下几个步骤：登录网上预约系统页面，填写报账的信息，主要包括报账业务类型、报账单信息、选择支付方式等，打印报账单；在线预约报账时间及报账窗口；主管领导、部门领导审批；报账人按系统预约时间，携带原始凭证到财务部门报销；财务人员从网上预约系统中调出报账人所提交的电子报账单 ，对报账单、原始单据进行审核，审核无误后自动生成记账凭证；根据报账人系统预约的付款方式（现金、公务卡、支票、电汇或网上直接支付）进行报销。

图1 网上预约报账基本流程图

3 网上预约系统实施的措施及注意

3.1 完善网上预约报账系统功能，提高系统可操作性和安全性

网上预约报账系统的顺利实施需要系统技术的强大支持，因此，必须完善网上预约系统的财务报账功能，不断优化系统，细化业务类型，设计实现新的报账功能，拓展网上预约形式，进而扩大系统的应用范围。网上报账系统要提供报账指南，规范和指导报账人正确方便地使用系统。网上预约系统以网络为基础，网络安全问题是网上预约系统不可规避的问题。报账人在使用网上预约系统时要保证系统与账户的安全。为了确保系统的安全，可以使用权限设置、防火墙等各种手段使不安全因素被隔离在系统之外，进而确保系统和报账人信息的安全。另外，对财务工作人员进行培训提高职业道德来降低系统存在的操作风险[4]。

3.2 完善预约报账管理制度，加强新制度的宣传落实

网上预约报账是对传统报账方式的一次变革，也是高校财务信息化的进一步发展。网上预约系统的实施就会产生新的财务报账流程，而教职工对待新的流程开始难免会适应和有效地遵守执行，必须从政策上对新的报账流程制度化[5]，督促报账人按照新的制度进行预约报账。为了新制度和系统更好的实施，需要对全校教职工进行网上报账培训，普及财务制度、网上预约系统的使用方法等内容，加强内部控制制度，防范财务风险，促进财务工作健康稳定运行。

3.3 提高财务工作人员的系统专业知识与操作能力

网上预约系统是报账模式的一种创新，是信息网络技术与财务管理的相互结合。财务工作人员是系统的直接操作者，而财务报账信息化操作平台需要财务工作人员不仅要具备财务知识还需要掌握信息系统结构与相关知识。但财务工作人员并非信息技术专业人员，对信息技术知识熟悉甚少，对财务工作人员加强系统知识培训，增强系统操作能力，可以更好发挥网上预约报账的功能，减少系统差错，提升服务质量。

4 结束语

网上报账预约系统的实施可以有效规范高校财务报账流程，提高财务部门的工作效率，节省报账人员的时间，推进财务管理信息化和网络化，改善报账难现象。该文在对高校财务报账过程存在的问题进行分析的基础上，探讨了网上预约系统的构建方案，提出了系统实施措施及注意。但随着预约系统的不断应用，一些新的问题将会产生，而这些新的问题需要在实践中不断优化和解决，也是需要进一步研究的内容。

参考文献：

[1] 施文艳.高校财务网上预约系统相关问题研究[J].中国管理信息化，2012（10）：19.

[2] 李静.高校财务报账的现状及对策[J].对外经贸，2012（5）：157-158.

[3] 代成雷，薛勇，仲玮.基于校园网的预约报账系统的设计与实现[J].黑龙江工程学院学报，2010（9）：27-30.

[4] 吴晓莉.网上报账风险的探索与控制[J].武汉理工大学学报，2014（8）：581-583.

[5] 何利英.论高校实施网上预约报账系统的利弊[J].河南科技学院学报，2013（11）：25-26.

摘要：由于高校办学规模、办学层级和类型的不断扩大及多样化，财务报账难的问题日益突出。该文以江苏食品药品职业技术学院财务报账为背景，对传统报账模式存在的问题进行了分析，探讨了适合本校的网上预约报账系统的构建方案，并提出了网上预约系统的实施措施及注意进。

关键词：高校；财务报账；网上预约系统

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）36-8682-02

财务报账作为高校财务部门最基础的工作，也是为全校师生服务的重要示范窗口，承担着票据审核、数据计算、会计入账等日常繁重的重复性工作，工作压力巨大。尽管财务工作人员不断提高自身业务水平，增强服务理念，改进服务方式，但仍然不能有效解决报账流程繁琐、报账等待时间长等诸多问题[1]。构建网上预约系统，可以加强报账工作的管理，提高报账效率，有效解决“报账难”问题，为高校财务健康稳定发展提供有力保障。

1 传统高校财务报账模式存在的问题

1.1 财务报账工作量日益增加

随着高等教育体制改革的不断深入，高等教育事业蓬勃发展，高校规模、层次和类型范围水平不断扩大，使得在校的学生数持续增加，资金来源渠道多样化，经费总量及报销项目大幅增加，学校经济活动也呈现出多元化的发展趋势。每次财务报账中，财务工作人员不仅需要对大量的原始票据的真实性、有效性进行审核，对报账流程、单据填写是否正确、签字手续是否合规进行严格把关，还对报账金额计算反复核对[2]。除此之外，工作人员有时还需要给报账经办人详细的解释报账制度及流程。国库集中支付在高校普遍实施后，更是加重了财务人员的报账工作量。

1.2 排队报账等待时间长

由于财务部门工作人员对每次报账人数以及每位报账人员手中的报销单据的多少预先无法估计导致报账排队等待。传统报账流程较为繁琐，原始票据、报账单据、签字批准等审核工作的耗时更增加报账人员的等待时间。例如，报账经办人对原始票据填写不正确、归类不当，粘贴不规范等问题都会影响报账的进程。排队的时间越长越容易使报账人员失去耐心，减少对财务工作人员的理解，增加了两者之间发生矛盾的可能性，降低了财务人员的工作质量和效率。报账排队等待成了高校报账流程中的突出现象，报账时间的阶段性也是报账等待时间长的一个重要原因。

1.3 报账制度信息存在不透明

在报账过程中，多数报账人员对国家财经法规、学校财务制度缺乏了解，往往不知道如何报账，报账过程中也会发生票据不合理、手续不齐全等现象。在花费大量时间进行整理票据、领导审批、排队等候等过程之后，仍然会因不合财务报销规定而不能报销，这样不仅降低报账效率、浪费报账人员的人力成本，同时还会增加报账人员的抵触心理。而这些在很大程度上归咎于财务部门缺少与其他部门的沟通和宣传，信息存在不对称，报账依据不透明。

2 网上报账预约系统的构建

财务信息化管理的不断深入，推动了财务报账方式由传统报账向网上预约报账的发展。针对传统报账模式存在的问题，网上报账预约系统可以提高财务工作服务的满意程度，有效解决报账难问题。高校报账人员不受时间和地点的限制，根据报账业务类型，在线填报报账信息，预约报账时间并打印报账单据。而财务部门可以根据报账人的预约信息提前准备资金，合理安排报账业务。

网上报账预约系统体系结构为B/S架构，客户端与数据服务器中间引入Web应用服务器，将表现逻辑放在客户端，将业务逻辑放在Web应用服务器，而数据逻辑则放在数据库服务器端。这样的系统体系结构可以将数据的访问只与Web应用服务器相互交互，提高了数据传输效率但又不会影响到数据库服务器[3]。报账人员对报账信息进行填写、查询、修改等操作，将更新后的数据提交至Web服务器中。系统管理员可以在Web服务器端进行权限控制、报账科目设置、用户管理等操作，财务工作人员则可对Web服务器中报账数据进行审核，并自动生成记账凭证，减少了财务工作的工作量，提高了效率。

根据本校财务报账业务流程的特点，网上预约报账系统的功能模块主要包括差旅费报销管理模块、借款业务管理模块、一般业务报销管理模块、财务审核功能模块、角色权限管理模块等。差旅费报销业务需要填写出差日期、出差事由、出差人员、交通费、住宿费等内容；差旅费报销模块功能可以完成出差补贴查询、差旅费报销单填报等。借款业务需要填写借款日期、借款事由、借款部门与金额、借款方式等。借款业务管理模块功能包括借款单录入、借款信息查询与核对、借款信息删除等。一般业务报销模块功能包括业务类型查询、付款方式选择、报账单录入、报账金额自动计算等。财务审核功能模块可以完成借款单审核及报账单审核。角色权限管理模块可以进行用户添加删除、用户权限设置。

网上预约报账流程如图1所示，主要分为以下几个步骤：登录网上预约系统页面，填写报账的信息，主要包括报账业务类型、报账单信息、选择支付方式等，打印报账单；在线预约报账时间及报账窗口；主管领导、部门领导审批；报账人按系统预约时间，携带原始凭证到财务部门报销；财务人员从网上预约系统中调出报账人所提交的电子报账单 ，对报账单、原始单据进行审核，审核无误后自动生成记账凭证；根据报账人系统预约的付款方式（现金、公务卡、支票、电汇或网上直接支付）进行报销。

图1 网上预约报账基本流程图

3 网上预约系统实施的措施及注意

3.1 完善网上预约报账系统功能，提高系统可操作性和安全性

网上预约报账系统的顺利实施需要系统技术的强大支持，因此，必须完善网上预约系统的财务报账功能，不断优化系统，细化业务类型，设计实现新的报账功能，拓展网上预约形式，进而扩大系统的应用范围。网上报账系统要提供报账指南，规范和指导报账人正确方便地使用系统。网上预约系统以网络为基础，网络安全问题是网上预约系统不可规避的问题。报账人在使用网上预约系统时要保证系统与账户的安全。为了确保系统的安全，可以使用权限设置、防火墙等各种手段使不安全因素被隔离在系统之外，进而确保系统和报账人信息的安全。另外，对财务工作人员进行培训提高职业道德来降低系统存在的操作风险[4]。

3.2 完善预约报账管理制度，加强新制度的宣传落实

网上预约报账是对传统报账方式的一次变革，也是高校财务信息化的进一步发展。网上预约系统的实施就会产生新的财务报账流程，而教职工对待新的流程开始难免会适应和有效地遵守执行，必须从政策上对新的报账流程制度化[5]，督促报账人按照新的制度进行预约报账。为了新制度和系统更好的实施，需要对全校教职工进行网上报账培训，普及财务制度、网上预约系统的使用方法等内容，加强内部控制制度，防范财务风险，促进财务工作健康稳定运行。

3.3 提高财务工作人员的系统专业知识与操作能力

网上预约系统是报账模式的一种创新，是信息网络技术与财务管理的相互结合。财务工作人员是系统的直接操作者，而财务报账信息化操作平台需要财务工作人员不仅要具备财务知识还需要掌握信息系统结构与相关知识。但财务工作人员并非信息技术专业人员，对信息技术知识熟悉甚少，对财务工作人员加强系统知识培训，增强系统操作能力，可以更好发挥网上预约报账的功能，减少系统差错，提升服务质量。

4 结束语

网上报账预约系统的实施可以有效规范高校财务报账流程，提高财务部门的工作效率，节省报账人员的时间，推进财务管理信息化和网络化，改善报账难现象。该文在对高校财务报账过程存在的问题进行分析的基础上，探讨了网上预约系统的构建方案，提出了系统实施措施及注意。但随着预约系统的不断应用，一些新的问题将会产生，而这些新的问题需要在实践中不断优化和解决，也是需要进一步研究的内容。

参考文献：

[1] 施文艳.高校财务网上预约系统相关问题研究[J].中国管理信息化，2012（10）：19.

[2] 李静.高校财务报账的现状及对策[J].对外经贸，2012（5）：157-158.

[3] 代成雷，薛勇，仲玮.基于校园网的预约报账系统的设计与实现[J].黑龙江工程学院学报，2010（9）：27-30.

[4] 吴晓莉.网上报账风险的探索与控制[J].武汉理工大学学报，2014（8）：581-583.

[5] 何利英.论高校实施网上预约报账系统的利弊[J].河南科技学院学报，2013（11）：25-26.