周金玉++周小菊
一个班级的好坏,关键取决于是否有一个合格的班主任,应该说班主任是一个班级的灵魂。想让自己的班级成为最优秀的,除了自身的努力与付出之外,更多的是如何运用好班干部。一批好的班干部能为班级做很多很有益的工作,教师必须鼓、导。所谓鼓是鼓励,着重培养班干部的意志力和积极性;导就是指导和引导,着重培养班干部良好的工作和思想作风。
班干部是班级的左右手,如果忽视这一力量,那么你的班级即使暂时得到了提升,也维持不会长久。因为这只是外力的推动所取得的进步,缺乏前进的内动力,即学生的自我管理。班主任应该充分利用好班干部,真正发挥好班干部的作用。
经过这几年担任班主任工作,我对班级管理上有了些自己的体会,觉得如果想让班干部真正发挥其才能,必须做到以下几点:
一、班主任必须充分信任班干部
信任班干部,不仅能有效地激发他们的斗志,更能让他们对自己重新定位,思维得到空前的放松与活跃,尽情发挥他们的聪明才智。当然,信任不是无原则,对他们撒手不管,也不是放任他们无原则去进行管理。作为班主任更应该以敏锐的观察力去发现、去防范,而后去寻找问题,力争把问题处理在萌芽阶段。不然班干部便会为所欲为,不真正的为班级处理问题,班级便会成为一盘散沙。
二、班主任要指导班干部工作,及时召开调度会
作为班干部,虽然他们具备足够的激情,但是一些管理的方式方法还不太到位。班主任应该结合自己了解的具体情况、针对班干部反映的问题对班干部进行指导,给班干部讲管理的方式方法。当他们出现疑惑时,班主任要善于观察,及时交流,否则班干部就会产生压力,时间久了,便会导致管理不当,出现失误。
有时老师只是贪图自己工作的轻松,对班干部安排好工作,在班内讲完就过去了,不能及时与班干部进行交流。如果这样的话,相信班级工作不会有很大的起色,尤其是班干部的责任心也会消失殆尽。
作为班主任应该每天至少一次与班干部召开调度会,对一天的工作进行总结。一是让班干部自己评价一下,对于本天工作有哪些好的方面,还有哪些不到位的地方,不到位的地方该怎样去补救。二是班干部间的互评,互相及时提出补救不足的措施。三是班主任结合自己看到的、想到的对班级进行指导,今后的工作该怎样做,为什么这样做,让他们做到心中有数。四是及时对他们的工作进行肯定,对班干部进行鼓励。如果这四点坚持下去的话,他们就会成长得很快。
三、班主任应该充分尊重班干部,树立班干部的威信
在平时班级管理中,班干部有时会出现失误,这时班主任不要生气、着急,更不能在全班同学面前训斥他们,应该私下与他们交流,弄清原因,多鼓励,只有这样才能让班干部真心付出。
作为班干部,在工作中最大的困难就是讲出话来没有号召力,同学们不服。所以,在平时的工作中,班主任要先与班干部交流,对他们进行指导,无论学习中还是在课堂展示上,从帮助、关心同学上让他们都努力做好。这样作为班主任,在班内对班干部进行及时鼓励和表扬,让同学们向他们学习,把更多的权责交给他们,这样同学们定会对他们信服。如果只是直接任命班干部,不进行帮扶,那么就会出现不服众的现象,不利于今后工作的开展。
四、树立班级工作的标准
任何工作都应该有一个标准,不能笼统地一言以蔽之。怎样才算是纪律好?怎样打扫教室才算标准?课堂上组员怎样展示才算是积极主动?展示标准是怎样的?……教师应该拿出具体的标准来,并与班干部交流,征求他们的意见,统一认识后必须按要求去做、去落实。在管理的过程中,对于这些标准应该不断地进行完善、提升,不能一成不变,应该结合具体情况及时调整。
五、及时监督,并做好思想工作
作为小学生,班干部的年龄都还小,做事的标准和持久性往往会大打折扣。班主任应该不断地询问其他教师、班级同学,了解班内的情况,然后结合具体不到位的实例,及时监督他们的工作,但是不能直接批评指责,否则他们的自尊心会受到打击,不利于工作的进展。作为教师应该了解、掌握他们的心理,多表扬、多鼓励,对他们的工作给予充分肯定,然后再提出适当的建议。如果因为工作的需要,确实要对他们进行批评,应单独进行,不能在全班同学面前进行,否则会伤害他们的自尊心,不利于以后班级工作的开展。
管理无小事,事事能育人。只要从各方面对他们多指导、多交流才能不断提升学生的素质,同时切忌简单粗暴、敷衍了事。
(作者单位:江西省吉水县阜田小学)
责任编辑:邓 钰endprint