基于电力企业电费财务的管理探讨

张静

【摘 要】随着市场经济的加速发展，财务管理在电力企业管理中的地位日趋上升，电力企业电费财务管理在的决策与治理方面的作用也越来越突出。本文通过对现代电力企业电费财务管理的现状进行分析，从而阐述电力企业中电费财务管理存在的问题，并提出相应的措施。

【关键词】电力企业电费财务管理；现代；现状；问题；措施

现代经营的好与坏跟管理有直接的关系，而管理又在于决策，决策的准确性与电力企业电费财务管理工作有着极大程度的关系。由此可见，财务管理分析在的发展中起着非常重要的作用。随着市场经济竞争日趋激烈，电力企业电费财务管理越来越引起现代管理者、经营者、投资者以及所有者的高度重视，电力企业电费财务管理的地位也获取了极大地提高。但是，由于受传统经济体制和经营模式的影响，我国相当对电力企业电费财务管理认识偏低，管理思想守旧，致使电力企业电费财务管理的作用没有得到充分的发挥，对的健康持续发展造成了负面影响。

一、日常电力企业电费财务管理中存在的问题

1.对电力企业电费财务管理作用认识不清

由于国内市场经济体制发展还不够不完善，以及自身等因素，财务管理信息在投资者和管理人员的管理决策工作中越来越不受到应有的重视和依赖，导致投资者对财务管理信息的需求及了解严重不足，财务管理人员对财务管理的服务对象和财务管理信息的提供方面运用不当，进而，为相关业务部门提供个性化的财务管理需求更是难以实现；部分管理者只重视对产供销环节的管理，追求经济效益，而没有意识到电力企业电费财务管理是各项财务管理活动正常运行的重要保障，从而抑制了电力企业电费财务管理工作的全面开展和其作用的充分发挥。

2.对历史数据分析过分重视，忽视对未来财务管理的分析

在日常管理中，大部分管理者倾向于对过去已经确定结果的经营活动进行电力企业电费财务管理和检查，并且分析的非常详细，分析结果所揭示的问题也非常到位，但是分析结束后便到此为止，不再有下文。这种不注重服务于未来的电力企业电费财务管理，并不能够有效的总结过去，认清现在和着眼未来，所以这种电力企业电费财务管理的结果根本不能在管理和决策上发挥电力企业电费财务管理应有的作用。

3.对电力企业电费财务管理风险意识的缺乏

缺乏风险意识在的日常管理中是一个隐性而且致命的问题，很多在电力企业电费财务管理上很少考虑风险甚至从不考虑风险，不去研究电力企业电费财务管理结果中的风险问题更谈不上对风险进行调整，习惯于把偶然的成功当成是决策的必然所至，长期以往，导致的决策层脱离实际，好高骛远，眼里只有对小概率利益的追逐，风险也会越来越大，慢慢就会在激烈的竞争中因缺少风险意识以失败告终。

二、加强电力企业电费财务管理的相关措施

完善而深入的电力企业电费财务管理工作是提升现代竞争力的重要保障，所以，必须引起的高度重视，认清电力企业电费财务管理在经营管理中的地位和作用，针对现代电力企业电费财务管理现状制定和实施电力企业电费财务管理措施。

1.建立科学的电力企业电费财务管理制度

没有规矩不成方圆，要规范的电力企业电费财务管理制度，就要制定科学的电力企业电费财务管理制度，良好的电力企业电费财务管理制度能够很大程度上提高电力企业电费财务管理的质量，不论是什么性质的，都要建立科学的电力企业电费财务管理制度。随着市场经济的不断发展，一些电力企业电费财务管理制度上的存在的弊端也逐渐显现，要及时的对电力企业电费财务管理制度的完善。（1）加强工作责任制，明确电力企业电费财务管理的目的、任务和责任，提高电力企业电费财务管理人员工作责任感；（2）在制度中明确指出提高分析工作质量的要求，从根本上解决分析工作质量不乐观的问题；（3）为形成电力企业电费财务管理工作的专一化，具体化，可设立专门的电力企业电费财务管理岗位，培养专门的电力企业电费财务管理人员。

2.加强实际调查，重视事前电力企业电费财务管理，确保财务管理信息质量

应摒弃传统的重视事后反映的电力企业电费财务管理，加强开展事前科学预测和决策工作，利用准确、完整的财务管理信息资料，采用科学的电力企业电费财务管理方法，提高电力企业电费财务管理结果的质量，为投资者作出正确投资决策提供可靠依据。高质量的资料是保证电力企业电费财务管理效果的基础。做好电力企业电费财务管理最基本的就是要有齐全的核算资料和充分的调查研究，在此基础上财务管理人员才可以运用特定的核算技术方法和科学的分析方法，为提供有理有据，有说服性和建设性的电力企业电费财务管理报告。

3.加强对财务管理人员素质的提高

目前，财务管理正向着战略财务管理的方向发展，电力企业电费财务管理工作涉及的知识面越来越广，财务管理资料也越来越复杂，加之现代电力企业电费财务管理技术的不断改进和提高，这就无形的提高了对电力企业电费财务管理人员的素质的要求。具体要求可从以下方面加以改进和提高：

（1）要求财务管理人员充分掌握电力企业电费财务管理的知识。（2）要对财务管理人员的工作给予大力的支持和理解。（3）努力引导电力企业电费财务管理人员树立积极正确的人生观、价值观。

三、结语

总之，随着现代制度的确立，电力企业电费财务管理已经不能再受制于传统电力企业电费财务管理模式的束缚，电力企业电费财务管理工作的加强，认识到目前存在的问题，采取有效措施从根本上加以改善，使电力企业电费财务管理在经营活动中充分发挥其应有的作用，运用高质量的电力企业电费财务管理结果来指导经营活动，促进健康持续发展。

参考文献：

[1]赵建秀.资产重组中的财务管理问题探讨[J].时代金融

[2]张斌.对我国建筑财务管理的思考[J].财政监督