提高电力培训的针对性和有效性的措施

王静 刘春培

【摘 要】最近几年，电力培训成为了热门话题，国家用电负荷不断的增加，电力工作的地位与日俱增。电网企业对电力培训愈发的重视。尽管企业在不断的加大对电力员工的培训力度，但是电力培训中依旧存在着一些问题，这就造成了培训资源的一种浪费。本文就提高电力培训的针对性和有效性进行了详细的分析和研究，并对其中问题给予了解决措施。

【关键词】电力培训；针对性；有效性；措施

我国经济正在飞速发展中，电力企业体制也在不断的改革，为了适应新的形势环境，电力企业一定要重视企业员工的整体素质，对员工进行电力培训是必不可少的。电力企业工作性质比较特殊，这就要求电力企业员工要有过硬的专业技术能力。如何提高电力培训的针对性和有效性是近年来的热点话题，需要我们不断的研究和学习才能提出有效的措施。

一、电力培训中存在的突出问题

1.电力培训过于片面

电力企业每年都会进行大批量的电力培训，在培训的过程中，就会出现这样的一些问题，电力培训比较片面，只是单纯的对电力专业技术进行培训，忽略了对电力员工整体素质的培训。培训出来员工的专业技术是可以了，但是整体的素质得不到提高，电力培训的质量得不到有效的保证。

2.电力企业需求在电力培训中得不到体现

我国电力企业的发展，对人才的需求量是很大的，这种需求应该体现在电力培训当中，或者是体现在电力企业岗位的设定里，但是现在的电力培训中，电力企业真正的需求得不到体现。只有明确了电力企业的用人需求，才能对电力员工进行更准确更到位的培训。

3.电力培训忽略了员工的个体差异性

在电力企业中，员工年龄大多不同，对培训课程的接受能力也就不同，员工之间都是存在一定的文化差异性的。同样的培训课程，年轻的员工可能接受能力更好一些，很快就掌握了，年纪稍大一些的员工，可能稍微慢一些，这就需要培训人员对培训知识的难易程度要掌握好，现在一些电力企业在培训中，不注意员工的个体差异性，电力培训效果始终提不上来。

4.电力培训对员工积极性的调动不明显

电力培训的核心是企业员工，一切的培训内容都是围绕企业员工开展的。在一些电力培训中，培训人员的培训方法死板，员工的积极性得不到调动，注意力不集中，导致电力培训成为了一种走形式，员工提不起兴趣，工作积极性和主动性都不高，电力培训发挥不出应有的效果。

二、提高电力培训针对性的有效措施

1.明确电力企业需求，加大培训力度

电力培训中的针对性就是指电力企业对员工进行一系列的培训学习，只有提高电力培训的针对性，才能使电力培训变得更加有效果。在电力培训中，培训人员应该明确企业的需求，加大培训的力度。培训人员了解企业的需求，将培训内容和企业需求很好的进行结合，才能培训处电力企业真正需要的人才，发挥出电力培训的作用。

2.有针对性的设定电力培训内容

电力培训内容的设定是非常重要的，培训内容应该贴近企业工作，从电力工作的实际出发进行设定，使培训和工作有效的结合。培训内容总的来说可以分为三个阶段，第一个阶段是基础知识培训，这个阶段为员工的电力知识打下良好的基础；第二个阶段是专业技能培训，这个阶段注重的是对员工的电力专业技能进行提高；第三个阶段是综合素质培训，这个阶段的培训是非常重要的，只有员工的整体素质提升上来，电力企业才能更快更好的发展。

3.电力培训方法要丰富

电力培训一般都会出现，员工注意力不集中，培训枯燥无趣的现象，这就是因为电力培训的方法太过传统，一般都是培训人员在讲，员工单一的听，这样的培训效果非常不好。所以要想提高培训的针对性，就要选择合理的培训方法，培训人员根据企业和员工的实际需求，制定相应的培训方法，制定出培训的重点内容，有效的开展电力培训工作。

4.针对员工的个体差异性进行培训

每个员工都是独立的，员工之间存在着个体差异性，所以培训人员在对员工进行培训的时候，一定要注意员工的个体差异性，针对一些年纪稍大的员工，就要尽量在课上做好培训，一般工作比较繁忙的，就尽量不要安排其回家后的培训学习任务。对于一些年轻的员工，要注意跟上时代的步伐，采用最新的培训方法对其进行培训。根据每个员工的特点来进行电力培训，培训的效果会有明显的改善。

三、提高电力培训有效性的相关措施

在电力培训中应该注意对企业文化的培训，让员工明确企业的发展目标，同时也加深了员工对电力企业的深层认识，让员工在电力企业中更好的发展。电力培训对员工的职业素质的培训是很重要的，员工要有良好的职业素质，提高服务意识，树立良好的员工形象。员工要配合培训，不要对其产生厌倦感，电力培训人员要注意对员工积极性的调动，营造一个良好的工作学习氛围，逐渐完善独立学习的平台，把电力培训真正落实到企业当中，落实到员工本身，这样的电力培训才能更有效果。

四、结语

电力培训在电力工作中是最重要的一个环节，要想提高电力培训的针对性和有效性，就要不断的对员工的整体素质和专业技能等方面进行培训，把电力培训落实到实际工作中，了解员工的特点，制定相应的培训内容，使电力培训真正发挥作用，为电力企业培训出更多优秀的员工，帮助电力企业更快更好的发展。

参考文献：

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