石油化工企业信息化建设对策探究

邱辉

（中国石油天然气集团公司物资采购管理部，北京 100081）

石油化工企业信息化建设对策探究

邱辉

（中国石油天然气集团公司物资采购管理部，北京 100081）

随着世界经济的飞速发展，市场竞争也在日益加剧，我国的石油化工企业在市场竞争中面临着巨大的挑战。本文主要阐述了我国的石油化工企业在信息化建设中面临的困难，以及相应的解决办法。

石油化工企业；信息化；建设；对策

1 石油企业信息化概述

1.1 不同的企业对信息化建设的重视度也是不一样的

对信息化的掌握，每一个石油化工企业都是不一致的，有的企业十分重视信息化，有的企业轻视信息化，有的企业甚至错误地以为，进行信息化建设，就是准备几台电脑，将它们联网就可以了，对信息化系统的开发，也不过是一些简单的编程。

1.2 信息化建设存在地域差别

受到地域发展不平衡的影响，每个地方的石油化工企业的信息化建设也是不一样的，一些大型的企业对信息化建设的需求明显高于小企业，沿海地区企业信息化建设的需求要高于内地企业。

1.3 每个企业采取不同的模式来进行信息化建设

在当今中国，企业在信息化建设的过程中，都会开发建设MRP、SCM、CRM等各种系统。并且每一个石油化工企业都有各自的开发方法，有的是自己独立开发，有的是相互合作开发，有的是纯进口，每个石油化工企业信息化建设的模式也有很大差别。

2 企业信息化建设进程中遇到的问题

2.1 我国的石油化工企业对信息化建设不够了解

在中国，绝大部分企业对信息化建设的认识都有错误，很多企业认为信息化就是办公自动化这些功能性的信息技术；有的企业不信任信息化建设的好处，认为自己目前的状态就很好，不需要再改变，也不相信信息化可以使企业变得更好，所以对信息化建设也不重视。根据实际调查显示，有1/5的企业认为，企业的信息化建设根本不可能帮助企业提高收益，节约成本；有的石油化工企业的领导，总是凭借经验办事，解决问题的办法过于传统，没有意识到如今是信息化的时代，信息对企业的命运起到决定性的作用；还有的企业领导对信息化的认识很少，不知道信息化的具体内容，不了解信息化的作用，碍于自己的面子，买了几台计算机，装了几个软件就认为是信息化，这是大错特错的。正是因为以上这些错误的认识，使得我国企业信息化建设的成功率不高，发展缓慢，没有充分地发挥出信息化建设的强大功能，没有达到信息化建设的目的。

2.2 企业的信息化投入甚少

因为很多的企业领导不了解信息化，对信息化不信任，所以对信息化的投入也很少。经过调查发现，同国外的石油化工企业相比较，我国对于信息化建设的投入太少。

2.3 石油化工企业缺少综合素质人才

石油化工企业的信息化建设是一个不断发展的过程，所以，在企业的内部一定要有一批既对企业内部运作有深入了解，并且熟练掌握计算机技术的复合型人才。但是根据调查显示，当代中国的石油化工企业当中，这种综合素质的人才严重缺乏，企业的激励机制也不够完善，无法吸引更多的高素质人才，这也正是我国石油化工企业信息化建设落后的原因所在。

2.4 针对企业开发的软件比较少

石油化工是国家的支柱产业，但是，最近几年由于国际市场的竞争日趋激烈，我国石油化工企业的劣势逐渐显示出来。目前，针对我国的石油化工企业开发的软件还是很少，国外开发的一些软件根本不适合国内的企业，不能帮助国内企业发展。国内企业的自主开发水平又不够，不能满足自身的需求。

3 解决办法

3.1 进行合作化开发

我国的石油化工企业自身或多或少都会有一些问题，在建设信息化方面缺乏经验，对信息化认识水平也不高。因此，如果让我国的石油化工企业自己独立进行信息化建设，势必会得不偿失，浪费巨大的人力、物力、财力，明显是不可取的。但是，石油化工企业可以和有信息化基础的企业进行合作，共同建设化工企业的信息化。这样既可以保证石油化工企业自身的信息化建设不断发展，还有利于高素质人才的培养。企业在信息化建设中应该重视合作伙伴的选择，合作伙伴主要选择能提供技术支持的网络托管公司、软件产品的提供者等。石油化工企业应根据自身的具体情况，选择合适的合作伙伴。

3.2 石油化工企业要不断培养信息化人才

在企业开始信息化建设之前，可以和管理咨询公司合作，对企业的领导者和主要负责人进行信息化培训，使其了解信息化、认识到信息化的重要性、掌握信息化建设的主要步骤，使他们认识到企业必须进行信息化建设，否则企业就会被淘汰。此外，要想保证企业的信息化建设成功，就必须由领导者亲自挂帅，带领实施小组开展信息化方案的设计与实施。

3.3 选择的信息化模式一定要恰当

石油化工企业在选择信息化模式的时候，会面临多种多样的选择，一定要考虑到企业的实际需求、经济实力等情况，不能盲目地追求面子，而去选择不合适的信息化模式。在一些领域当中，采用传统的方式就可以解决问题，此时就不需要选择信息化模式了；只有在传统方法无法解决的情况下，才能考虑选用信息化管理的方式。在进行信息化建设的时候，如果国内软件就可以解决问题，就可以不用引入国外的管理系统了。

3.4 加强复合型人才的培养

对于石油化工企业的负责人来说，其必须意识到，企业要想进行信息化建设，光靠计算机技术人员是实现不了的，因为在企业的信息化建设当中，还会与企业的每个管理部门打交道，因此要求企业必须建立一支高技术水平、高素质的人才队伍，不但要精通计算机技术，而且要熟悉管理业务。

4 结束语

中国加入世贸组织后，石油化工企业在国际市场上面临的挑战也越来越多。企业要想在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，必须不断培养高素质的综合性人才，对信息化建设不能松懈，不断提高自身综合实力。

［1］冯文龙.企业信息化面临的问题及对策［J］.中国经济信息，2002（1）：20-22.

［2］刘林森.电子商务将成为国际贸易重要手段［J］.中国经济信息，2002（20）：46-47.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.01.050

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1673-0194（2015）01-0099-02

2014-09-29