发电企业经济活动分析的重要意义

张 群

（辽宁沈煤红阳热电有限公司，辽宁 辽阳 111300）

经济活动分析是指运用各种经济指标和会计核算、统计核算、业务核算资料，通过大量的对经济现象的调查研究，对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，搞清楚企业经济活动的内在规律，从而肯定成绩、总结经验、找出差距、采取措施、挖掘潜力提高企业管理水平。它是企业经济活动过程的重要环节，是促使企业改善经营管理、提高经济效益的一种管理活动和重要的管理方法。

企业是在国家宏观调控下，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。企业要独立地组织生产经营活动。企业的投资决策、生产方式和结构、资金运作等经营问题都由自己决定，企业决策正确与否直接影响到企业的前途和命运。

发电企业为了使企业能向社会提供更多更好的产品和服务、取得更大的经济效益、有更好的发展前景，就必须对企业的生产经营和财务状况进行有效的监控和评价，这种监控和评价就是经济活动分析。

1 发电企业开展经济活动分析的重要意义

正确组织和有效开展经济活动分析工作，对实行科学管理，提高经济效益，促进企业持续、快速、健康发展具有重要意义。

1.1 对发电企业在市场经济环境下生存与发展具有重要意义

市场经济使包括生产资料（设备、厂房、原材料等）在内的生产要素（资金、土地、技术、信息等）都作为商品进入市场。发电企业不仅要经营商品，而且要进行资金、技术、土地等其他生产要素的经营。发电企业要进行生产要素的全方位经营，要在激烈的市场竞争中博弈，就必须开展经济活动分析，了解并确定价格，优化生产要素的配置，提高企业的竞争能力和生存能力。

发电企业的资金、物资、人力、技术、无形资产等资源，是通过市场进行配置的，企业要想做大做强，就必须有效地配置企业的资源。在资金市场、物资市场、人力市场、技术市场等运作，从另一方面又表现为资金的运动，所以，企业要做好资源的配置，首先应做好资金的管理，了解资金的状况，发挥资金效益。通过对资金的分析，达到优化资源配置的目的。

竞争是市场的基本特征。竞争是企业优胜劣汰，发电企业要保持长盛不衰，就必须认真开展经济活动分析，以降低生产成本、提高竞争能力。在确定战争战略时，更要知己知彼，既要了解自身，也要了解竞争对手的经营及财务状况，开展经济活动分析是提高企业竞争能力的客观要求。

1.2 对发电企业加强科学管理、提高管理水平具有重要意义

企业要想在市场竞争中立于不败之地，科学管理将成为决定因素之一。现在企业管理理论的发展及国际跨国公司的先进管理经营告诉我们，要想获得企业的可持续发展，就必须以现代化企业管理的目标、对象、方式、重点、组织、考核、竞争力等方面对企业进行变革，提高企业的管理水平。

企业在管理措施变更前、变更过程中和变更后，企业在制订企业经营发展战略方针、经营目标和计划等经营决策事前、事中、事后的过程中，都要通过经济活动分析验证、监督和总结。

企业决定某一时期的经营目标、计划时，必须利用经济活动分析资料，评价前期的经营目标、计划的执行情况和执行结果，预测计划期间企业内部条件和外部环境的变化，以及它们对企业经济活动的影响。在经营目标、计划的实施过程中，经济活动分析起到监督保障的作用。通过事中即时分析，便于发现影响完成计划的主观、客观原因，及时采取改进措施或调整经营目标，能保证企业各项经营目标、计划协调、顺利地实现。事后分析对总结、改善企业经营管理都是必不可少的。

企业改革的核心内容是企业要成为“四自”（自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束）的法人实体和市场竞争的主体。企业改革的主要方向是建立现代企业制度，现代企业制度的核心是建立以法人治理结构为主要内容的有限责任公司或股份有限公司。

企业作为法人实体要独立地组织生产经营活动。企业的生产结构、资金来源、资金使用等经营问题都要由企业自己决策，企业决策正确与否直接影响到企业的前途和命运。这就要求企业设立经营及财务状况评价和监控的指标体系，创造有效的决策监督手段和途径，经济活动分析恰恰就是这种有效的手段和途径。

现代企业经营管理者为了不辜负股东会、董事会的重托，要借助管理手段之一的经济活动分析管理好并发展企业。

现代企业制度明晰了企业产权，财产所有者比谁都想运用经济活动分析，了解企业经营状况，了解其投资的收益情况。作为企业债权人，无论是银行还是其他经济实体，都通过经济活动分析了解企业的经营及财务状况，判断企业能否按期还本付息。

1.3 对发电企业提高经济效益具有重要意义

经济效益是评价企业经营管理工作业绩的重要标准。企业为了提高经济效益，必须在增强市场竞争能力的同时，精打细算、厉行节约、反对浪费，力求以最少的劳动耗费，取得更多更好的经营成果，积累更多的资金、求得更大的发展。

1.4 对落实绩效、责任考核具有重要意义

目前企业内部，企业上下级之间都推行各种各样的绩效考核办法，发电企业，特别是在集团公司与下属各单位之间，都通过绩效考核检查计划目标的完成情况，落实责任，兑现奖罚。绩效考核往往通过经济活动分析检查计划目标的完成情况，分析主、客观原因对各项经济活动的影响，分清影响企业及内部各部门、各单位经济效益的责任。

2 经济活动分析与财务分析、审计的关系

2.1 经济活动分析与财务分析的关系

财务分析借助会计资料分析企业的经营及财务状况，弄清企业的优势与不足，为企业的经营决策和财务管理提供依据。

经济活动分析旨在正确认识企业经济活动过程和经营结果，掌握企业经济发展规律，提高企业管理水平，全面提高企业经济效益。两者的目的相同，但对象、范围、内容不大相同，后者要比前者大得多。

2.2 经济活动分析与审计的关系

审计是重点偏于财务会计领域，经济活动分析涵盖企业经济活动的全过程。

因此，财务分析或审计均不能代替经济活动分析。当然，经济活动分析也不能代替财务分析或审计。