“四理念”践行群众路线

○ 文/石海追

中石化第四建设有限公司通过践行群众路线，助推企业持续健康和谐发展。

中石化第四建设有限公司开展党的群众路线教育实践活动始于去年8月8日，今年1月15日召开了总结会。在5个多月的时间里，公司领导班子、二级单位、项目部和机关处室认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，从贯彻落实八项规定精神入手，以“反对‘四风’、服务群众”为重点，紧紧围绕发展目标，结合实际，扎实推进“学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制”三个阶段的各项工作，基本达到了“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的目的，取得了阶段性成果，促进了公司持续有效和谐发展。

规定动作不走样 自选动作有特色

按照集团公司党组的部署，公司党委把深入开展党的群众路线教育实践活动作为首要任务，结合实际，精心策划，研究制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》及各阶段的工作安排与流程，对活动每个阶段、每个环节的具体内容、程序、标准提出了明确要求。

深入学习调研，提高思想认识。公司针对党员和党员领导干部分散在各个施工项目的实际，加强对党员领导干部和普通党员的分类学习与指导，组织全体党员和领导干部积极参与到这次活动中来。整个活动覆盖34个基层党委、6个党总支、88个党支部、166个党小组，1560名在职党员及36名外聘党员和135名联营单位党员；公司把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求、“聚焦作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”的目标任务与“开展人民满意企业”专题讨论结合起来，组织广大党员领导干部联系本单位、本岗位，集中座谈、交流学习体会和认识收获，共组织座谈会、交流会26次，8600余人次参加，撰写了《以真诚之心走近员工生活》等48篇学习体会。

认真听取意见，深入查摆问题。在公司党的群众路线教育实践活动启动之前，按照开门搞活动、找准突出问题的要求，公司就通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，征集意见，先后24次召开领导班子专题会、职工群众座谈讨论会，分别召集中层领导干部、专业技术管理人员、一线职工代表、离退休老同志、改制单位和联营合作单位代表600余人次；通过个别访谈、结对子帮扶等形式，共征求内部职工1460余人次，征集意见210条，社会公众征求意见120余人次，征集意见11条。公司对外埠项目职工主要采取网上征询、公布电话号码和电子邮箱、发放征集意见函等形式，征询职工群众意见，采纳职工建议，接受职工群众的监督和检查，向22个外埠项目部发出征集意见函，回收调查问卷447份。

触及思想灵魂，深刻对照检查。公司党委充分运用理论学习、调查研究、征求意见、查摆问题的成果，在对照检查过程中，认真对照检查领导班子和班子成员个人问题，系统地梳理班子及个人存在的“四风”问题。公司班子着重对照检查工作不实的形式主义问题，职工利益维护不到位、不作为的官僚主义问题，及时行乐思想和特权现象的享乐主义以及挥霍享乐和骄奢淫逸的奢靡之风等“四风”问题，对照检查了12个方面43项问题。

发扬整风精神，开展批评与自我批评。公司领导班子在严肃认真、务实坦诚、团结和谐的氛围中召开了专题民主生活会。班子成员抛开顾虑，敞开心扉，针对班子存在的问题，主动对号入座，针对自身的问题，既着重从思想观念、政绩观、权力观等方面分析自身，又注重从党性修养、政策观念、大局意识、领导责任、密切党群干群关系等方面摆思想、摆工作、摆作风，自我剖析，坦诚交流；在互相批评阶段，班子成员毫不隐晦，坚持原则，抓住实质要害、直奔问题症结，对其他同志存在的问题直截了当给予批评帮助，共提出批评意见114条，体现了同志间政治上的关心和爱护，听取意见的同志态度诚恳，虚心接受，脸上出汗却心里热乎，达到了团结向上、共同进步的目的。

●供图/付 强

强化整改落实，建立长效机制。民主生活会后，公司对查找出来的12大方面的问题，按照“已初步整改完成的问题”、“正在研究解决的问题”、“需要建立长效机制的问题”进行分类，整改问题。公司党委印发文件，对整改任务、专项整治任务、制度建设任务，逐一进行了任务分解，狠抓责任落实，细化工作措施，明确工作进度，高标准、高质量完成各项整改工作任务和长效机制建设，真正让职工群众见到活动成效。

和谐稳定新气息 生产经营得发展

确立了新时期群众工作新理念。通过教育实践活动，公司党委深化了群众观念的认识，在党员领导干部中确立了做好新时期群众工作的“四个理念”，即必须以真正的态度尊重职工群众，以真正公仆的精神服务职工群众，以真正创新的意识发挥职工的首创精神，以真正民主的方式与职工群众沟通交流。形成了“四点共识”，即着眼为民、利民、便民，切实解决职工群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题，两级机关立规矩、转作风，加快基层办事效率，改进服务态度，取得了明显效果。

树立了党员领导干部新形象。公司全体党员领导干部发扬延安整风精神，开展批评与自我批评教育，受到了一次深刻的灵魂触动，提高了对党内组织生活重要性的认识，达到了“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”效果；公司上下大力精简会议文件，开短会、说短话，简化公务接待，改进新闻报道，厉行勤俭节约，取得了明显成效。与2012年同期相比，公司会议下降31.25%，文件下降14.2%，接待费下降20.27%，公务用车费下降23.22%。

营造了和谐稳定新环境。公司将教育实践活动覆盖到联营队伍党员、外聘党员和离退休党员中，让他们体会到公司集中精力解决“四风”问题的信心和勇气，体会到公司和谐稳定的新环境、团结奋进的新气象，使他们一心一意与公司长期合作、互利共赢；公司加大对困难群体帮扶救助力度，主动开展后线社区“空巢老人”的家庭服务，集中力量清理整顿生活社区环境和社会秩序，改造羽毛球馆运动场所，开展万步健步走活动，到外埠项目部宣讲公司发展形势，充分发挥17个离退休文体协会的作用，凝聚正能量，共促公司发展，开展升学奖励、帮扶救助，共计157人，出资20.68万元，开展大病救助171人，出资66.88万元。

推进了生产经营新发展。2013年，是公司遭遇市场压力、资金压力、改革发展压力，以及安全、稳定、成本压力异常繁重的一年。公司坚持把教育实践活动激发出来的热情转化为推进生产经营的强大动力。两级领导班子团结带领广大干部职工以“创效提升”为主题，围绕转变发展方式、调整业务结构这条工作主线，谋篇布局，理性筹划，努力化解市场变化带来的不利因素。在保持在建项目安全、平稳的前提下，相继实现了燕化碳五装置等45项工程的高标准中交，“三化”实用技术得到广泛应用，川气东送工程获国家优质工程金质奖，安全生产平稳受控。全年完成管理产值38.47亿元，实现利润6423万元，新签合同额46.37亿元。