建筑工程设计管理问题要点分析

郝华

摘要：在进行建筑工程建设的过程中，工程的设计工作是其中重要的组成部分，它关系着工程的顺利实施以及工程的施工质量，然而在设计的管理中，还存在一些不足，文章主要对建筑工程的设计管理问题进行分析探究，并对出现的问题进行解决，从而能够提高工程的施工进度以及促进建筑企业的发展。

关键词：建筑工程；设计管理；经济发展；顺利实施

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

现如今，随着经济的飞速发展，我国的建筑事业的步伐逐渐的加快。建筑设计在工程的建设过程中日渐的重要，因此，建筑施工前对建筑设计方案进行合理的规划和分析，才能使得建筑的施工工程得以顺利的开展。合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。

1、建筑设计管理概述

在建筑工程的设计管理工作中，主要是对其工程的计划、组织、财务管理以及技术管理的总称，对于建筑工程的建设产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。因此，做好建筑工程的设计管理工作对整个工程的建设有着重要的意义。

建筑工程设计管理工作是一项群体行为的活动，在进行设计管理的工作中，每一位工作人员都要积极参与到其中，并将自己的智慧最大限度的发挥出来，只有这样，才能够将建筑工程设计功效的最大化。对于建筑工程设计管理的内容来说，包括了很多方面，并且它是把一门多学科、多层次的科学互相交叉才形成的新型科学。还由于建筑工程的设计有着很广泛的观赏功能、改善环境的重要作用，因此要将工程的设计方向进行注明，从而能够提供工程的施工进度，使各方面工作的配合和协调都能够做到最好，最后，要将先进的设计工艺和技术进行最大限度利用，使其能够达到工程设计质量进度快、经济效益好的目标。同时，建筑工程设计的最高标准就是为人们提供营造一个舒适、安逸、休闲的活动空间。

2、建筑设计管理的重要性

2.1提高建筑工程质量

在建筑工程的施工项目中常常会因设计问题造成质量事故及工程变更频发。不少建筑工程设计项目会因缺乏相应的设计，导致建筑工程的各方面的功能设置出现不合理，严重的影响了正常的使用，并且常常还会出现设计图纸的不合理，专业之间的设计配合不协调，从而会因这些问题的出现使得工程项目停工或是返工。所以说，确保设计的质量能够提高建筑工程的整体质量，从而在建筑设计中应该强化设计质量。

2.2降低工程的造价

根据相应的数据分析，设计费用占建筑工程费用的1%，但是它对工程设计的影响却高达75%。同时在工程的设计中，结构方案和建材的选用对投资也有较大的影响。据不完全统计来说，技术性和经济性都合理设计能够使得工程的造价节约5%到10%。从这些数据中可以得出，确保建筑管理设计的有效性，能够进一步的降低工程的造价。

3、建筑设计管理中存在的问题

3.1优化设计的意识不强

当前，很多的业主常常将投资的控制重心都放在施工这一环节上，而忽视了设计环节。主要是他们对设计和投资影响的重要作用没有充分的认识，只关注施工招标，投标价要比标底价低、施工单位需要最大化让利等问题，没有充分认识到设计方案的优化会带来更大的效益。

3.2设计质量评价缺陷

当前企业实行的建筑工程质量评价方式主要有:由政府负责单位开展工程项目质量审查评定；由设计单位自行开展内部设计质量审查；由业主单位开展设计质量审查评定。根据不同角度分析可以发现，不同的设计质量评价方式都在一定程度上提高了建筑工程设计评价质量，但这些方式也存在部分缺陷性问题，具体表现有:（1）有限性，其主要体现在评价时点及评价主体两方面；在多种评价方式中，通常会存在两个评价主体，且多由专业技术人员组成，缺少相关利益主体，其评价结果难以反映出不同主体的目标需求和建议，评价形成的影响效果非常有限；同时部分评价是在阶段成果形成后进行的，而有的甚至是在工程竣工后进行的，设计的评价与控制力度明显不足，这就容易造成工程设计质量的评价作用难以发挥，工程整体质量难以保证； （2）非常规性，因部分企业对于工程设计质量评价缺乏基本认识，且管理制度上存在缺陷，造成质量评价工作的随意性较高，设计单位内部评定缺少一定的常规性，且通常采用三级审查方式难以保证设计质量。

3.3缺少必要的动力

当前由于我国建筑市场的竞争机制不健全，市场的发育不完善，不少设计单位不注重提高自身的设计质量，而是依靠关系网去中标。因此来说，不少单位缺乏改善设计质量的积极性，没有技术创新的动力。此外，建筑设计的收费方式由许多不合理之处，建筑设计收费与建筑设计的经济利益不挂钩，这在一定的程度上导致建筑设计单位在设计的过程中不能充分考虑到建筑的经济性，从而降低建筑工程的经济效益。

4、建筑设计管理问题的解决对策

4.1选择合适的计算简图

由于结构计算以计算简图作为基础而进行，计算简图的选择不合适会造成结构安全事故，因此为了保证结构的安全就必须选择合适的计算简图，并且还需要配合相应的构造措施。尽管实际的结构节点不能是纯粹的刚接点或者铰接点，然而我们也要分析判断，将误差设计在合理的范围内。

4.2熟悉设计方案

设计者根据规范及委托方意见进行方案设计，虽然在设计前期准备阶段与设计者进行了充分的沟通，形成了较为满意的方案，但人都有惰性，设计者在设计中受时间及水平限制，设计者大多凭以往的设计经验，对设计安全较重视、而对资金的节省考虑相对较少。所以，设计者很难真正从建设方利益出发，亦难以达到节约投资的效果。因此，在收到设计方案后，应仔细查看图纸、全面研究设计方案；对于看不懂或有疑问的地方，应及时与设计者进行沟通，多问几个为什么？最好将设计的主要部分进行核算、重新效对，从而节约工程造价。

4.3加快设计监理工作的推广

优化设计工作的完善，只是依靠政府监控还不能够满足社会发展的需求，还需要设计监理工作配合业主所需，通过设计监理来打破设计单位自己控制自己的单一局面。

4.4做好设计变更的处理

设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制，所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价等有十分重要的意义。作为设计管理部门，它的职责是对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。对非发生不可的变更，则设计变更发生越早越好，变更发生得越早，则损失越小，反之就越大。如果在设计阶段变更，只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，设备材料还必须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。

4.5加强建筑设计质量控制

（1）根据建筑工程项目具体要求及相关勘查数据资料进行深化研究分析，并以此为主要依据进行设计方案大纲制定；通常情况下设计大纲可由项目主管工程师安排各专业工程师调查资料分析为前提，进行综合讨论编制；随后将编好的大纲交由业主进行审核，最后按照审核通过的大纲开展具体方案设计；（2）设计方案前期审查；对设计方案的前期审查主要是核查项目总体设计方案，通过与设计要求大纲的比较分析检查设计方案是否符合工程标准、概算设计是否在允许范围以内；（3）核查施工图:施工图审核检查是工程设计阶段质量控制的重要关键点，在具体审核中应加强使用功能及质量要求的标准检查，具体审查的内容应包含给排水施工图、建筑施工图、暖通空调系统施工图、电气安装施工图、结构施工图等；（4）做好设计项目施工及竣工后的反馈:项目主管应安排各专业负责人参与技术交底工作，对技术交底过程提供意见和建议；对于施工会审过程中存在的疑问及修改意见等应组织设计人员进行核查，并考虑相应修复或补救措施，以确保工程质量；在工程竣工时，专业设计人员应共同参与质量验收。

4.6建立完善的竞争机制

对于任何的市场都需要公平竞争的环境，因此对于建筑设计市场也不例外，公平的竞争环境有利于设计单位的进步。当前，虽然我国已经颁布了《招标投标法》，明确规定了符合工程设计条件的工程设计需要招标，但是在具体的实施过程时，仅仅靠招标来获得项目及其少，并且在市场中去完善的评标标准，根本无法实现公平的竞争。因而，一定要建立市场竞争的设计机制。

结束语

建筑设计管理的质量将直接关系着工程建设的整体质量和功能使用，因此，相关技术与设计人员应加强有关建筑设计管理问题及对策的探讨，总结建筑设计管理常见问题及重要防控措施，以逐步改善建筑设计管理水平。

参考文献

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