霍福军
【摘 要】目前,受到我国相关经济政策的影响,我国的煤炭行业呈现低迷的状态,据有关数据显示,我国多达80%以上的煤企净利润有所降低。同时,受到国家环境相关政策的影响及国外煤炭市场的冲击,煤炭行业供求关系失衡,呈现供大于求的态势。与此同时,煤企内部也存在自身调整所带来的一些影响。面临当前煤炭行业的疲软状态,煤企究竟何去何从?本文重点便在于探索当前形势下,煤企的出路。
【关键词】煤企;疲软;转型;出路
一、煤企所面临的主要问题及原因
1.供大于求
当前煤炭行业的供求关系呈现供大于求的态势,供求关系不平衡也严重影响着煤企的发展,其主要原因为自身产能的不断增加、国内需求量减少和出口量减少。
2005年至今,持有煤炭生产许可证煤矿产能不断增加,每年产能增加均过一亿吨,而国内市场由于国家节能降耗的要求和国外煤炭进口的增加,对国内煤炭的需求增速明显回落,导致供大于求。
“十一五”规划《纲要》要求我国单位GDP能耗下降约20%,年均节能率要达到4.4%,而煤炭属于高能耗产品,因而此项政策的出台必然影响国内对煤炭的需求。国家发改委通过调节电差价的方式达到节能降耗的目的,而电企降低对煤炭的需求必然影响煤炭需求量,据有关数据显示,电企对煤企的影响高达100%,由此可见此政策对煤企的冲击之大。
最后,国家经济政策对煤企的影响也非常大,国家经济调控降低了高能耗产品出口退税率,此经济政策对煤炭的出口量也产生了一定的影响。
2.煤价下跌
2014年8月煤炭价格:动力煤方面,秦港5500大卡最新平仓价为480元/吨,较7月末上涨5元/吨或1%,产地方面价格局部下降,三西地区主要煤种大部分地区下跌5~50元/吨不等。焦煤方面各地主要品种普降5~70元/吨。
从2002年起,受供求关系和自身产能提高的影响,全国煤价的价格呈现下降趋势。迫于煤价连续下跌的市场压力,许多煤矿被迫减产,但是煤炭的库存依然很多,其影响直接影响到煤企一线工人身上。
3.煤企自身管理营销方面存在缺陷
面对我国煤炭市场区域价格差异和需求多样等特性。面对当前煤炭行业结构的大幅调整和市场需求的变化,煤炭企业并没有就起其自身的管理模式和营销战略作出必要的调整,对煤炭产业做出必要的技术调整,对其营销模式、营销机制、营销质量进行必要的改进,以应对当前煤炭行业不景气的经济状况,是刻不容缓的,就这一点,我国的煤企做的不够好。
当前,煤企只有不断对产业进行升级,对技术进行创新,对营销理念进行改革才能够给自身良好地应对新形势增加砝码。
二、煤企将何去何从
为了建设环境友好型社会,国家将长期对高能耗产业持有的是抑制态度,这样的形势对煤企来说可以算是一次自我转型的机遇,向绿色投资转型成功与否将影响煤企的前途。
目前,诸多煤企也在竭力向“绿色”转型。例如神华集团和兖矿集团,率先向煤制油领域发起进攻,而兖矿已取得初步成绩,其在上海的公司已经成功出油。同时,兖矿还大力发展煤化工,先从甲醇做起,进而进行深加工,在水煤浆气化技术方面已经取得自主产权,实现了煤制油。而神华集团也在进行没直接和间接液化项目,且项目高达数百万吨,可望有不俗的成绩。
至于山西,在改建生态产业链方面也在不断努力,目前山西省煤炭循环经济园区已经取得进展,斥巨资(640亿元人民币)建设的20个循环经济园区,已经为山西煤炭行业经济增长做出巨大贡献,成为山西煤炭行业的一个新的经济增长点。目前,煤化工产业链已经形成,具体项目包括煤制合成氨、尿素、甲醇、二甲醚等煤化工产品已经落成,而煤制烯烃和煤制油等现代煤化工产品已经纳入日程,目前研发项目已经启动,煤机制造等非煤产业也已经跨入快速发展轨道。据相关数据显示,2010年山西煤炭行业非煤收入破2139亿元,增幅显著;山西煤炭工业通过绿色转型创造了新的经济增长点。
煤企的转型,除了上述向进行技术上的创新,发展煤化工产业外,煤企自身的营销模式也应有所创新。煤炭营销的传统是以销量论英雄,而在目前的情况下,显然这样的营销理念已经过时,现在的煤企应该树立按经济效益最大化调整产品结构、营销结构的新观念;面对目前供大于求的形势,要求销售人员做的就是发掘客户的需求,按需生产,生产出多品种、低成本、适合不同用户需求的新产品。
最后,煤企的破冰需要政府给予一定的支持,政府目前的限煤政策虽然十分强硬,但是其对高能耗产业的转型是抱着支持的态度,煤企的成功转型能够给国家经济很大的效益,煤企应该利用这一点得到政府部门的支持,这样有利于向自身向绿色产业转型。
三、结语
由于社会的发展,国家对经济增长有了新的要求,要求低能耗,绿色增长。传统煤炭行业在这样的形势下举步维艰,唯有抓住机遇突破自身,向绿色产业转型才能求发展。而在转型过程中,煤企自身的营销模式也要相应调整以适应新形势,同时,努力争取政府部门的支持对绿色转型十分有力。总而言之,目前的形势虽对煤企不利,但只要把握时机成功转型,将会迎来煤炭行业的新的春天。
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