煤矿企业节能增效的相关措施及实施分析

2014-12-22 21:27:43梁茂亮
山东工业技术 2014年16期
关键词:煤炭企业措施问题

梁茂亮

(单县丰源实业有限公司张集煤矿,山东 菏泽 274300)

煤矿企业节能增效的相关措施及实施分析

梁茂亮

(单县丰源实业有限公司张集煤矿,山东菏泽274300)

摘要:煤炭资源作为我国经济发展的支柱性型产业之一的资源业,长久以来一直被社会各界所关注,不仅因为资源业运行的成功与否直接作用于经济的平稳运行。还关系到我国的环境运行状况。但是随着近几年我国煤炭行业市场竞争的加剧,我国煤矿企业的运行也遭遇到了十分多的问题。

关键词:煤炭企业;节能增效;问题;措施

在我国现阶段的煤炭企业的运行过程中,很多煤矿都存在着亏损的情况,严重影响了煤矿企业的生存。在本文中,笔者将根据多年来从事煤炭企业的相关实践经验,结合对于煤矿企业节能增效措施的理论研究,从节约生产成本和管理成本两个方面来为煤炭行业的相关从业人员阐述一条具有实践指导意义的煤炭企业节能增效的道路。

1 我国煤矿企业节能增效过程中存在的问题分析

(1)相关设备、仪器老化问题严重,严重影响了煤矿企业的经济效益。长久以来,我国煤炭企业的相关开采设备的更新换代一直处于一种落后于煤炭企业规模扩大速度的境地,相关开采、运输、储存设备的老化问题严重,使得煤炭在开采等一系列过程中会造成浪费等现象,积少成多成为了一个严重拖累煤炭企业经济效益的问题。其次,煤炭企业因为需要保持相关设备的开采状态,以维持各个煤矿的出产效率,如果停止相关设备的运行,对其进行必要的维护必然会导致开采量的下降。所以煤炭企业的相关管理人员往往不会对煤矿企业所使用的机器进行适当的维护,长时间的机器使用必然会导致及其处于一个疲劳状态,使其老化严重,进而造成开采、运输和贮存过程中的浪费现象,并进一步的影响到煤炭企业的经济效益,拖累了整个企业的节能增效水平。

(2)我国煤矿企业相关科技的发展跟不上国际同类企业的水平。国外煤炭企业的竞争一直处于一种十分激烈的状态,所以对于自身的开采成本的管理和行政管理成本的支出都十分的重视,而国内的相关煤炭企业却较为缺少这方面的意识。当国内的煤炭企业与国外的煤炭企业处于一个市场内竞争时,往往就会因为这些开采成本方面和管理成本方面的细微差距而落于下风,所以要想提高我国煤炭企业在国际市场上的竞争力就必须要提高我国煤炭企业对于节能增效方面的重视程度。

(3)煤矿企业行政管理成本过高影响到了煤炭企业的盈利能力。臃肿的煤炭企业行政管理体系不仅会对我国煤炭企业的经济效益的提高造成严重的制约,还会层层制约我国煤炭企业的行政审批效率,进而对于我国的煤炭企业的生产效率提升造成较为严重的问题。

2 如何减少煤矿企业的成本支出提高煤炭企业的经济效益

(1)改革煤矿企业行政管理制度。要想从根本上实现我国煤矿企业的相关节能增效的目标,最为重要的一点就是要改革我国煤矿企业行政管理制度,使其能够从根本上满足我国煤炭企业节能减排的目标。首先,应该减少脱产人员的数量,实行煤矿企业一线工人在煤炭企业员工数量中能够占据一个较为合理的比例。长久以来,我国大多数的煤炭企业都是以一种家族式运行模式存在,任人唯亲,安插亲信人员的现象比较严重,很多煤矿会存在许多与自身煤矿企业生产不相干的生产人员,但是因为煤炭企业较高的盈利效益,所以对其保持了一个较为宽容的态度,在煤炭企业规模扩大的过程中逐渐形成了体系臃肿的行政管理层,严重影响了节能增效目标的实现。其次,要制定科学化、制度化、规范化的行政体系,让整个行政体系的运行能够符合煤矿企业的现实情况,尽可能的在保证效率的基础上提高各个行政部门的处理效率。

(2)提高相关从业人员的实际技能水平。在煤矿企业开采、运输、贮藏的过程中,往往会因为一线实际操作人员的专业技能素养不达标而造成煤炭的遗漏,从而使得煤炭企业的开采流程的效率处于一个较低的阶段。所以,要想更深一层的实现我国煤矿企业相关节能增效的目标,就必须要提高相关从业人员的专业技能素养,使其能够在生产、运输、贮藏的过程中规范自己的行为,从而达到节约生产的目的。首先,煤矿企业应该定时定期的组织相关的专业技能人员进行职业技能的培养,使其在生产的过程中能够不断提高自身的职业素质,从而减少生产成本,从一点一滴做起提升煤矿企业的生产效率。其次,要实现煤矿企业一线从业人员人才梯队建设的合理程度,使其能够在不断发展的过程中不至于出现人才断层的现象。而且,合理的人才梯队建设还会让煤炭企业的运行效率得到一个十分显著的提高,因为年龄构成合理的一线实际工作人员会让其相关的专业技能经验传承下去减少新加入员工的磨合时间,进而达到煤矿企业相关节能增效的目标。

(3)注重对于国际同类领先行业的学习。长久以来,我国煤矿企业不仅在相关设备的研发程度上落后于国际同类煤矿企业,还在管理水平上存在着差距这些不仅会让我国的煤炭企业在于国际煤炭企业进行竞争的时候缺少真正属于自己的核心竞争力,还会影响到相关企业的盈利能力进而威胁到企业的生存。所以,我国的煤矿企业要想达到节能增效的目标,就必须要加强对于国际同类行业的学习。首先,可以从关注国际先进开采设备的研发入手,加快自身相关产业设备的更新换代,从而减少相关生产成本方面的支出。其次,就是要注重与国外领先煤炭企业进行多个层面的交流,学习国外煤矿企业在行政管理上的领先之处,并在结合自身企业实际情况的基础上,突破原有复杂行政管理体系的束缚。

3 结语

煤矿企业相关节能减排工作的开展是一个综合性的问题,需要多方力量共同努力才能够取得成效。所以必须要从多个角度入手,从根本上解决煤矿企业相关节能减排的工作治理不力的现象,促进企业发展。

参考文献:

[1] 张蓓佳,丁日佳.经济学视角下的煤炭行业节能减排政策需求分析[J].中国矿业,2012(08).

[2] 刘元明,单绍磊,高朋钊.煤炭企业节能减排评价指标体系及模型构建[J].经济研究导刊,2011(25).

[3] 姚庆国,闫淑军,王静,髙朋钊.浅议我国煤炭行业节能减排[J].煤炭经济研究,2011(06).

作者简介:梁茂亮(1985-),男,山东菏泽人,助理工程师,研究方向:矿山建设。

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