承载梦想 放飞希望

2014-12-20 13:16汤惠尧
师道·教研 2014年10期
关键词:双语办学家长

汤惠尧

我校创办于2002年9月,是由教育实业家蔡文彬先生独资创办的一所从小学到初中的九年一贯制民办学校,当时校名为芳村区广豪学校。学校本着“十年树木,百年树人”的教育原则,以“恪勤至善,立望树人”为校训,以“三高一特——高水平,高标准,高质量,有特色的大众化一流民办学校”为办学目标,并奉行“安全、质量、特色、法治”八字方针。十余年来风雨兼程,学校的规模在不断地扩大,从成立之初只有几百学生的袖珍学校发展到今天拥有两千莘莘学子的大家庭;从毫无影响力、知名度的无名之辈到今天拥有“广州市一级学校”、“全面育人奖”等各种荣誉称号的品牌学校。

一、创办起步期(2002年-2003年)

1. 办学设想

理事长蔡文彬先生是服装厂的老板,常年做校服生意,这使他有机会走进学校,了解教育。借着和教育界领导、专家之间的交流,在他们的引导下,蔡理事长靠着与生俱来的敏锐意识,萌发了自己办学校的念头。学校聘请了第一任校长张国芬(张校长从教育教学工作一线做起,现在是特级教师、名校长,是享受国务院特殊津贴的专家),聘请了广豪办学的终身顾问张存辉先生(原广东省行政学院副院长、华南师范大学硕士生导师、全国优秀教师、全国教育系统劳动模范、享受国务院特殊津贴的专家)。在他们的指导和帮助下,广豪学校立足实际,紧紧围绕“恪勤至善 立望树人”的校训,确定了“三高一特”的办学目标。

2. 办学框架初步成型

学校请来了原中国教育部秘书长、现任中国教育学会常务副会长郭永福先生指导开办事宜。学校还积极联系《中国学生营养报》报社,与之签订营养配餐的合作协议。邓书读副社长亲自到校指导创建营养配餐中心,从社会和家长最关心的“吃”的问题入手,关注学生的营养健康,解决家长的后顾之忧。此外学校还和原芳村区消防中队合作,创办了广豪少年警校,从消防中队聘请消防武警担任广豪少年警校的教官,负责警校学员的日常培训以及内务的管理。初步成型的广豪学校,凭着前卫的理念、高端的思路,在社会上引起了较大反响,为健康可持续发展奠定了扎实的基础。

二、曲折前进期(2003年-2005年)

1. 办学初期的困难

学生的层次不一。天南海北的学生齐聚广豪。学生学习状况、生活习惯、个性特点等方面各不一样。教材版本也多有差异,尤其是英语科,更是阻碍办学质量提高的瓶颈。

家长缺乏对民办学校的正确理解。不少家长认为民办学校是营利性机构,办学是以赚钱为目的,殊不知民办教育与公办教育一样,同属公益性事业,是不以营利为目的的。这样就直接影响了学校的生源,俗话说“巧妇难为无米之炊”,没有学生的学校,其结果可想而知。

师生的流动性大。建校之初,学校的硬件软件设施均不完善,外来工子弟也多因家长工作的变动,导致学生流动大,教师队伍也极不稳定。

2. 曲折前进,步入正轨

重重的困难并未打击蔡理事长的办学信心。为了更好地稳定教师队伍,理事会十分注重教师的生活福利。每逢教师生日,学校都送上祝福、礼金。学校还提供免费食宿,逐步提高教师待遇,为他们解决了社会保险等问题。为了促进教师业务素质和工作成效的提升,学校专门建立了教师工作绩效评价考核制度,理事会拨出专款设立绩效奖励金,每学期对教师的工作过程和工作业绩进行量化评价,并颁发相应的奖励金。为了激励学生努力学习,学校实行班级评分制度,每周评比校园之星,作为榜样加以宣传,甚至还专设奖励面大、奖励金高的奖学金制度来激励学生的学习。学校加强教师与学生的沟通,每星期三进行家访,既能向家长即时反馈学生在校学习情况,又增进了家校感情,有利于提高教育教学质量。经过师生的共同努力,学校成为了区一级学校。

三、初见成效的稳定期(2005年-2008年)

1.创建双语教学班

2005年,创建广豪学校双语班的行动正式启动,开始时在三年级做试点,逐渐发展为四年级的双语实验班、七年级的双语实验班,其他各年级也都陆续建立起了双语实验班。

2.抓质量,扩展小班制规模

学校通过调整领导管理力量,聘请资质高、经验丰富的高级专业人才加强教学管理。经过一学期的努力,新的教学管理架构展现出来,形成了制度化、规范化的格局。《双语班管理制度》《早读规范制度》《作业批改制度》《常规教学考评制度》《教学质量考核制度》《奖学金制度》等一系列的管理制度陆续出台了。

从此,双语班优势逐渐凸显出来,办学瓶颈也得到了突破,越来越多的家长选择给孩子报读双语班。双语班的成功,有力地带动了全校教育教学质量的稳步提高。

四、探索前进的发展期(2008-2013年)

至2008年,广豪办学历程已走过了六个年头,蔡文彬理事长和汤校长继续探索着学校的前进之路。两人分工合作,引领着学校向市一级学校标准看齐。在校园环境改造方面,蔡文彬理事长分步调入资金,对校园环境进行改造。在规范办学方面,学校下了很大功夫,特别是在教师队伍管理上,通过制度引导教师规范作业。在提高教师素质方面,凡是区教育局组织的教研活动,学校全部派员参加。学校专门设立了“广豪大学堂”,每周四晚开课,请教育专家、名师亲临授课,也安排校内优秀教师登台交流学习心得。

多年来,广豪学校师生在创特色方面付出了艰辛的劳动。创立了双语教学特色,除在日常教学中渗入英语会话外,在各种大型活动中,如每周升旗仪式、文艺节目表演也都用英语贯穿其中,校报《广豪钟声》每期都设有英语专版栏目。开设了兴趣班,当前开设有文学写作、拼音、趣味数学、英语会话、信息技术、书法、田径等26个兴趣班。家长满意,社会反响良好。

2013年我校被评为广州市一级学校。通报批文指出:“荔湾区广豪学校坚持正确的办学方向,大力改善办学条件,认真加强学校管理,积极开展教育改革和教育科研,扎实推进素质教育,取得了显著的办学成绩。”2013年5月,广豪学校被认定为“广州市义务教育规范化学校”。广东省政协委员调研组到广豪学校开展办学调研,现场评价指出,“低进高出”的办学经验很值得研究推广。荔湾区政协委员调研组到广豪学校调研后,感慨赞颂“开眼界、管理好、质量高、促发展”。

责任编辑 魏文琦endprint

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