荣盛：做行业创新的先行者

牛方+梁莉萍

作为中国化纤行业里屈指可数的大企业之一，荣盛的发展模式和每一步的战略行动都可堪称为行业经典。从1998年的“放弃织造、上马化纤”到2010年“深交所挂牌上市”；从确定向上游走后开始不断投资的宁波、大连、海南PTA项目，到近期的上游石化项目；从为了适应新时代建设的“盛元差别化纤维”项目到该项目大手笔的“机器换人”，荣盛在中国制造业的民营企业榜单中一步步裱新着自己的行业地位，掷地有声的传递着对未来的信心。

8月18日，全国工商联评选的“2014中国民营企业500强”榜单揭晓，荣盛以营业收入总额650560万元位列第28名，成为中国化纤行业内排名第三的企业。荣盛的成功值得每一个化纤企业学习。

产业链一体化优势

荣盛是家大企业，它的大，最直观的表现即是“规模优势”。荣盛控股集团是全国领先的PTA及聚酯纤维产销商，目前已形成集石化、聚酯、纺丝、加弹一体化、上下游并举的完善产业链条，规模优势领先、定价能力突出，是中国PTA及聚酯纤维生产领域的领导者，规模优势在同行中表现突出。

但是“规模优势”只是荣盛最终给予外界的轮廓，他在行业内的竞争优势更多的是其拥有石化上游产业而带来的“成本优势”。荣盛有一个统领全局的发展战略，即“纵横双向十字型”发展战略，即指：纵向进一步向上延伸和拓展产业链，横向进一步加快现有产业的转型升级，提升科技附加值。在这一战略的引领下荣盛坚持“向上游走”，不断做大PTA产业，先后投资了宁波、大连、海南PTA项目，实现产业链和价值链的扩张。

目前，荣盛宁波、大连、海南三个PTA生产基地的合计年产能占到了全国的30%以上。尤其是在大连逸盛大化PTA项目中，公司采取自主设计、自主采购、自主建设的方式，开发出世界先进水平的百万吨级PTA装置，在国内处于技术领先水平，物耗及能耗远低于同行业，极大地提升了其在PTA行业的竞争地位。

记者在《浙江荣盛控股集团“十二五”发展规划概述》中看到，该公司“计划到2015年底，形成1000万吨以上PTA总产能。同时，根据国家产业政策放开情况，积极准备向PTA的更上游发展。进一步突出集团的产业链一体化优势。在萧山本部，计划打造一个新型化纤原料基地：在现有基础上，通过转型升级改造和新项目的投入，形成更具规模的新型聚酯化纤生产基地。产品方向将避开常规化纤的范围，主要研发生产功能性、环保型化纤原料，力争在行业中起到领先和引领作用，实现化纤产品经济效益和社会效益的最大化。”

应该说不断向上游走，延伸产业链，成就了今天的荣盛，但是如果当初没有领先于同行业的判断和勇气，又怎会拥有今天笑傲风雨的淡定。荣盛就是这样一个企业，在大家都徘徊犹豫时能够鼓起勇气迈出第一步。

机器换人的技术优势

并非是荣盛喜欢做行业的先行者，只是历史就是这样巧合，每一次它的决策都刚好踏准了行业升级的节点，成为了开辟时代的领航者。

近年来，劳动力成本优势的丧失成为了行业全球竞争力减弱的一大原因，而未来这种情况将会越加深入的影响整个中国制造业。荣盛感觉到了时代的脉搏的变化，并勇敢地做出改变。“盛元差别化纤维项目”是荣盛新建项目的一个示范。在该项目中，一次性投资2.5亿元，实施“机器换人”，引进了德国4套高端工业自动化设备，该设备具有卷绕自动落丝—输送—检测—中间立体仓储—包装等全自动一体化功能，可有效减少用工成本，稳定并提升产品品质，具有国际最先进的水平，为中国首套应用在化纤行业的全过程智能化自动流水线系统。该设备自2011年开始陆续安装，到目前已基本安装到位，正逐步投入使用。

据悉，这套设备全部投入使用后，可以减少约40%左右的劳动力，降低劳动强度，年可节约劳动成本2000万元左右。并且可以较大幅度地提升产品的质量，避免了产品在人工搬运、操作过程中造成的损伤和降等。“机器换人”的壮举再一次开辟了行业先河。

稳定科学的保障优势

作为一家上市公司，荣盛建立起了专业的管理团队，由于其高效的运营模式和完善的公司治理结构，成就了集团卓越的品牌和优秀的业绩。近年来，集团营业收入复合增长率超过31%，净利润复合增长率接近70%，价值不断提升。尤其是集团在持续推进管理创新体系建设的工作下，目前，企业信用管理、信息化应用和绩效考核三大体系的建设均走在行业的前列，公司的管控能力得到不断增强。

到2010年底，集团控股和参股的子公司中已经有三家上市公司，分别处在主业PTA-聚酯涤纶行业、房地产行业和煤化工行业。除此之外，集团的短期融资券又成功发行。加上集团和金融机构多年来建立起的诚信合作关系，集团在重大投资的资金来源方面有较大保障。

在品牌建设工作方面，早在2004年，荣盛的产品质量就获得了市场的认可，成为了“中国市场产品质量用户满意十佳品牌”。 2007年，更是获得了“产品质量国家免检”称号。荣盛的产品在行业内有着极高的声誉，而这得益于荣盛对产品质量的重视。在质量管理过程中，荣盛形成了优秀的团队，集团下属的多个质量管理小组还分别在09、12、13年获得“年度全国纺织行业优秀质量管理小组”称号，荣盛也在2011年获得“年度全国纺织行业质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号。近几年，随着公司规模的扩大，荣盛越加重视质量的重要地位。2013年，荣盛提出要牢固树立“大质量”的理念，这个“质量”不仅仅是指产品质量，还包括管理、服务等各个方面，并涉及到每一位员工。

产品过硬离不开研发团队的建设，作为一家民营企业荣盛对于自身科研力量的建设也非常重视，集团已形成完备的技术研发和应用体系，建有市级高新技术研发中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、国家级博士后科研工作站等众多研发平台，拥有一支以专家、博士和高级工程师为主的专业技术团队。同时公司积极拓展对外交流，形成产学研一体化的战略合作，与浙江大学、浙江理工大学、上海交通大学、天津工业大学等高等学府长期保持密切合作，令公司始终站在化纤行业研发领域的前沿。

从先行一步形成的产业链一体化优势，到近两年的“机器换人”变革，再到不断领先于行业的管理、金融、人才等创新，我们可以强烈的感觉到荣盛总是能够走在时代的前列，而每一次“敢为人先”的壮举也都给它带来了企业发展的飞跃。