王芃苏
摘 要:现代化的脚步越来越近,追求方便、快捷、高质量是人们的生活主题,各种大型连锁超市也快速发展,分店遍布各个省市。而超市的选址是它未来长期发展至关重要的问题,因此分店开在哪个省市的哪条街,是一个重要的决策。本文主要分析大润发超市在南充市高坪区的选址问题,文章将从地理、经济、人文等各个方面因素分析南充市高坪区的现状,采用因素评分法简单分析,作出大润发超市在高坪区的选址决策。
关键词:因素评分法;选址;大润发;因素分析
选址是每一个企业一项巨大的永久性投资,直接影响着企业的运营,盈利。选址决策事关长远,不仅关系着企业的生存和发展,也关系着和谐社会的建设。大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1996年创立的超市品牌,在2010和2011年销售额突破了600亿元,在全国各地开270多家大卖场。大润发采取稳健拓展战略,主要在三四线城市发展,避开了一二线城市残酷竞争。大润发的首要是选址,而选址最为关键的就是分析影响选址的重要因素,从分析的详细内容采用因素评分法选址,可找到最佳的选址方案。接下来就分析大润发超市如何在高坪区选址。
一、选址重要性及大润发选址城市背景
首先,店址直接影响经济效益。选址正确,就是争取到了地理优势,在同行业中同样的商品,同样的服务,具有明显的地理优势,就具有竞争优势。其次,选址确定,需要巨大的资金,可谓是一次性项目的投资,同时也影响企业整体战略。而且地理位置也是企业形象的体现。选址规划,也是与企业发展战略相结合的。不同的企业不同的经营理念,就要选择符合企业且有利于企业发展的地理位置。
南充虽不是一个很大的城市,但是人口众多,有很强的消费能力,在南充城市总体规划中,高坪区作为展现南充21世纪现代化大城市形象的最佳区域和居住区的最佳选址,将建成聚集效益强大、辐射面广阔、交通组织合理、设施完善、城市形象鲜明的中心区域。然而高坪区却没有一个大型的生活超市,因此一旦有大型超市开设,日后必会收益颇多。那么大润发超市在此应该如何选址呢?
二、大润发超市的选址标准和战略
1.大润发选址的一般标准
(1)土地:面积在30亩以上(约20000m2)为佳,覆盖率50%。
(2)交通:最好以土地为界两边临路,要求在城市的主干道上,如十字路口。
(3)商圈人口:以土地为中心半径3公里人口约30万-40万左右,县、地、省会城市均可,购买力高的城市3公里商圈内的人口20万也可以开。
(4)建筑物以一层20000m2为最佳,如二层即单层建筑面积均在10000m2以上,总建筑面积20000-22000m2,楼层最好不要超过二层。
(5)停车面积:机动车10000m2(室内、外均可)约300个停车位,自行车2500m2-3500m2(室、内外均可)。
(6)建筑面积在20000m2以上。建筑物室内层高:楼板至楼板在5.4米以上(使用净高3.8米),柱与柱距离8米或11米。商场的楼板荷载600kg/m2,收货区、库存区需要1000kg/m2。
2.超市选址的战略方法
大润发的选址理念是“谨慎选址,宁缺毋滥”,一旦地址选定,便坚持经营下去,不轻言放弃。大润发至今开设门店没有一家关闭,这与它的稳健门店拓展战略有关。它主要进攻三四线城市,不断深耕下沉,目光远大,避开零售巨头在一二线城市激烈的竞争,紧随城镇化过程,赢得三四线城市零售业的主战场。
三、分析选址影响因素
高坪区地域辽阔,人口众多,根据高坪区的发展情况,以及商业圈来看,鹤鸣花园,安汉广场,江东中路最为繁华,是几个不错的待选地址。接下来详细分析几个地方的具体情况,(以下分析以A、B、C分别代表鹤鸣花园、安汉广场、江东中路)。
1.商圈人口
(1)人口数及住户数。了解一定的商圈范围(例如1000米)内现有的住户人。
高坪区幅员面积813平方千米,全区总人口60多万。人口密度约为900人每平方公里。而A、B地区住户密集,人口密度极大。C地区人口较A、B地区人口密度小,但人口总数相差不大。
(2)消费者因素。收入、消费水平及消费习俗等。
通过调查,三个地区人均收入,消费习俗相差不大。但是目前B、C地区休闲娱乐场所较多,所以人们消费较高。
(3)出行习惯。如:步行、公交车、自驾。
由于A地区住房,商业房比较密集,街道稍窄,人们大多喜欢步行。B、C地区街道宽敞,人们更偏好自驾至此。
(4)人口潜力分分析。人口潜力是指实际需求人口在未来可预见的经营期(一般为一年)内的自然增长率、搬迁指数和人均可支配收入增长的变化。
A地区是长期形成的几名集中住所,人口相对稳定,搬迁指数较小;B、C地区是新发展的地区,地域辽阔,新建住房不断增加,人口搬入指数会有增长的趋势。
2.竞争者要素
(1)首先考虑现有竞争者,了解一定的商圈范围内竞争店的数量。
A地区目前只有一两个小型超市,规模不大,知名度不高,此地市场竞争对手少;B地区有两个中型超市,知名度也不高,此地市场竞争较强;C地区有几个中型超市,此地农贸市场、店铺较少,这几个超市也有较强的竞争力。
(2)再考虑潜在竞争者。
A地区在建的万美国际广场,几年后势必成为强有力的竞争者。B地区未来两三年入驻的超市商场较少,潜在竞争者较少。C地区地域辽阔,多为新兴的住宅,在建王府井必将成为强大的竞争对手。
(3)最后考虑替代品厂商。
超市的商品种类繁多,从日用百货到柴米油盐应有尽有。A地区的大型农贸市场,可能会对超市的新鲜果蔬类食品销量造成影响。endprint
3.交通条件
交通运输因素是影响超市选址的一个直接因素,也是最重要的因素之一。这里的交通因素包括两方面:一是本区域内的交通条件,例如道路交通网的硬件程度以及是否能够围绕超市为中心、以交通系统为载体对超市四周的市场进行最大范围的辐射;二是区域内外的交通是否是一个有机整体,也即是否有利于超市进出货从而降低成本。
就三个地区来看,A地区道路陈旧,部分地区道路微窄,但是公交车、私家车繁多,车流量人流量都较多,交通虽然方便,在上下班高峰期稍微拥堵。B地区道路宽敞,在上下班高峰也不显拥挤,公交线路也多。而C地区公交车路线只有两三条,车流量人流量较少,但是在逐步增加。
4.土地状况
A地区土地面积较少,地价稍低。B地区近区政府,环境良好,面积较少,地价较高,出租价格也不低。C地区是新兴的商业地区,具有可观的潜在契机与价值,商业建筑等低价较高,该地土地面积大,适合大型超市的设立。
5.城市规划设施状况
城市规划,如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
城市设施包括学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施,这些可以增加人流量,可能带来潜在的顾客,能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
就目前三个地区来看,A地区作为高坪区的商业中心,道路等基础设施在不断改善,政府对此地的建设发展也相当重视。此处毗邻高坪图书馆,文轩书店,市五一医院,高坪区第七小学,白塔公园,人流量极大。B地区作为该区的政治文化中心,川北医学院,高坪中学围绕此地,早晨,夜晚广场舞更是人山人海。而C地区以休闲娱乐场所居多,也有很多大型酒店。目前人流量较少,但是具有潜在顾客。
四、对三个待选地区作出综合分析
首先,通过以上的详细分析,对各个影响因素进行两两对比排序,赋予各个要素权重。
(1)商圈人口的多少关系着市场的购买力,而超市的销量直接影响着超市的盈利或亏损,结合大润发的发展战略来看,此因素占有较大比重为0.30;
(2)竞争力是包括超市在内的每个企业需考虑的重要因素,竞争力关系企业长远发展的收益效率,也是选址需要考虑的关键因素,因此占的比重也比较大为0.25;
(3)交通便捷是人们选择出行的重要因素,交通便利会潜在增加人流量,增加销售的机会,交通因素所占比重在0.20左右;
(4)大润发超市对土地面积要求较高,足够大的空间才能陈列更多商品,带来更大的销售收入,因此所占比重在0.15左右;
(5)现代化发展的今天,城市公共设施建设基本完善,基本可以满足大润发超市的选址要求,所占比重最小为0.1。
然后,赋予各地区分值。将每个地点设置总分为10分,分为四个等级,1~3分(程度最低),4~6分(程度较低),7~8分(程度较高),9~10分(程度最高)。根据以上对各个备选地点的各个因素分析作出评分。
最后,将每个因素评分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权平均值以及综合评分。如下表:
■
从评分结果来说,B地区是最理想的位置,也就是安汉广场。此处是该区的政治文化中心,交通便捷,人流量大,大润发超市应在此选址。这样不仅方便该区人们的生活,疏缓鹤鸣花园的拥堵,利于城市和谐全面发展。所谓天时地利,事物的发展都要遵循这样的自然规律,才能协调发展。超市也是如此,选择最适合的位置,与社会环境更加和谐,才能走得更加长远,给自身带来更大的利益。
五、结论
选址规划事关企业的长远发展,最优的选址不仅增加企业的经济效益,同时节约企业的运作成本。无论是哪个行业,选址规划都是第一步,也是企业长远发展的基础。大润发超市把选址作为首要,每开一个分店都要细心全面考察。本文选址采用因素评分法,因素评分法重要优点就是考虑多方面因素,包括当地经济发展情况,当地人口消费能力,已存在的竞争者,潜在竞争者,同时结合当地社会文化多方面考虑,分析影响大润发选址的主要因素,作出选址决策。另外,选址应充分发挥自身优势,把握发展机遇,大润发结合企业自身的优势和发展战略,也让企业处于有竞争优势的位置。
参考文献:
[1]王芳.超市选址及其影响因素研究[D].中国农业大学,2005.
[2]卢振业.连锁超市的规划与选址研究[D].南京航空航天大学, 2007.
[3]杨荣湘.超市选址分析[J].中国科技博览,2014,(3):583-584.
[4[高辉.国外选址理论及超市选址实践[J].商场现代化,2004,(9):16-17.
[5]李恒凯,刘加兵,潘颖龙.基于GIS超市选址辅助决策系统开发[J]. 工业工程,2011,(5):125-129.endprint
3.交通条件
交通运输因素是影响超市选址的一个直接因素,也是最重要的因素之一。这里的交通因素包括两方面:一是本区域内的交通条件,例如道路交通网的硬件程度以及是否能够围绕超市为中心、以交通系统为载体对超市四周的市场进行最大范围的辐射;二是区域内外的交通是否是一个有机整体,也即是否有利于超市进出货从而降低成本。
就三个地区来看,A地区道路陈旧,部分地区道路微窄,但是公交车、私家车繁多,车流量人流量都较多,交通虽然方便,在上下班高峰期稍微拥堵。B地区道路宽敞,在上下班高峰也不显拥挤,公交线路也多。而C地区公交车路线只有两三条,车流量人流量较少,但是在逐步增加。
4.土地状况
A地区土地面积较少,地价稍低。B地区近区政府,环境良好,面积较少,地价较高,出租价格也不低。C地区是新兴的商业地区,具有可观的潜在契机与价值,商业建筑等低价较高,该地土地面积大,适合大型超市的设立。
5.城市规划设施状况
城市规划,如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
城市设施包括学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施,这些可以增加人流量,可能带来潜在的顾客,能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
就目前三个地区来看,A地区作为高坪区的商业中心,道路等基础设施在不断改善,政府对此地的建设发展也相当重视。此处毗邻高坪图书馆,文轩书店,市五一医院,高坪区第七小学,白塔公园,人流量极大。B地区作为该区的政治文化中心,川北医学院,高坪中学围绕此地,早晨,夜晚广场舞更是人山人海。而C地区以休闲娱乐场所居多,也有很多大型酒店。目前人流量较少,但是具有潜在顾客。
四、对三个待选地区作出综合分析
首先,通过以上的详细分析,对各个影响因素进行两两对比排序,赋予各个要素权重。
(1)商圈人口的多少关系着市场的购买力,而超市的销量直接影响着超市的盈利或亏损,结合大润发的发展战略来看,此因素占有较大比重为0.30;
(2)竞争力是包括超市在内的每个企业需考虑的重要因素,竞争力关系企业长远发展的收益效率,也是选址需要考虑的关键因素,因此占的比重也比较大为0.25;
(3)交通便捷是人们选择出行的重要因素,交通便利会潜在增加人流量,增加销售的机会,交通因素所占比重在0.20左右;
(4)大润发超市对土地面积要求较高,足够大的空间才能陈列更多商品,带来更大的销售收入,因此所占比重在0.15左右;
(5)现代化发展的今天,城市公共设施建设基本完善,基本可以满足大润发超市的选址要求,所占比重最小为0.1。
然后,赋予各地区分值。将每个地点设置总分为10分,分为四个等级,1~3分(程度最低),4~6分(程度较低),7~8分(程度较高),9~10分(程度最高)。根据以上对各个备选地点的各个因素分析作出评分。
最后,将每个因素评分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权平均值以及综合评分。如下表:
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从评分结果来说,B地区是最理想的位置,也就是安汉广场。此处是该区的政治文化中心,交通便捷,人流量大,大润发超市应在此选址。这样不仅方便该区人们的生活,疏缓鹤鸣花园的拥堵,利于城市和谐全面发展。所谓天时地利,事物的发展都要遵循这样的自然规律,才能协调发展。超市也是如此,选择最适合的位置,与社会环境更加和谐,才能走得更加长远,给自身带来更大的利益。
五、结论
选址规划事关企业的长远发展,最优的选址不仅增加企业的经济效益,同时节约企业的运作成本。无论是哪个行业,选址规划都是第一步,也是企业长远发展的基础。大润发超市把选址作为首要,每开一个分店都要细心全面考察。本文选址采用因素评分法,因素评分法重要优点就是考虑多方面因素,包括当地经济发展情况,当地人口消费能力,已存在的竞争者,潜在竞争者,同时结合当地社会文化多方面考虑,分析影响大润发选址的主要因素,作出选址决策。另外,选址应充分发挥自身优势,把握发展机遇,大润发结合企业自身的优势和发展战略,也让企业处于有竞争优势的位置。
参考文献:
[1]王芳.超市选址及其影响因素研究[D].中国农业大学,2005.
[2]卢振业.连锁超市的规划与选址研究[D].南京航空航天大学, 2007.
[3]杨荣湘.超市选址分析[J].中国科技博览,2014,(3):583-584.
[4[高辉.国外选址理论及超市选址实践[J].商场现代化,2004,(9):16-17.
[5]李恒凯,刘加兵,潘颖龙.基于GIS超市选址辅助决策系统开发[J]. 工业工程,2011,(5):125-129.endprint
3.交通条件
交通运输因素是影响超市选址的一个直接因素,也是最重要的因素之一。这里的交通因素包括两方面:一是本区域内的交通条件,例如道路交通网的硬件程度以及是否能够围绕超市为中心、以交通系统为载体对超市四周的市场进行最大范围的辐射;二是区域内外的交通是否是一个有机整体,也即是否有利于超市进出货从而降低成本。
就三个地区来看,A地区道路陈旧,部分地区道路微窄,但是公交车、私家车繁多,车流量人流量都较多,交通虽然方便,在上下班高峰期稍微拥堵。B地区道路宽敞,在上下班高峰也不显拥挤,公交线路也多。而C地区公交车路线只有两三条,车流量人流量较少,但是在逐步增加。
4.土地状况
A地区土地面积较少,地价稍低。B地区近区政府,环境良好,面积较少,地价较高,出租价格也不低。C地区是新兴的商业地区,具有可观的潜在契机与价值,商业建筑等低价较高,该地土地面积大,适合大型超市的设立。
5.城市规划设施状况
城市规划,如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等,都会对未来商业产生巨大的影响,应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
城市设施包括学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施,这些可以增加人流量,可能带来潜在的顾客,能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
就目前三个地区来看,A地区作为高坪区的商业中心,道路等基础设施在不断改善,政府对此地的建设发展也相当重视。此处毗邻高坪图书馆,文轩书店,市五一医院,高坪区第七小学,白塔公园,人流量极大。B地区作为该区的政治文化中心,川北医学院,高坪中学围绕此地,早晨,夜晚广场舞更是人山人海。而C地区以休闲娱乐场所居多,也有很多大型酒店。目前人流量较少,但是具有潜在顾客。
四、对三个待选地区作出综合分析
首先,通过以上的详细分析,对各个影响因素进行两两对比排序,赋予各个要素权重。
(1)商圈人口的多少关系着市场的购买力,而超市的销量直接影响着超市的盈利或亏损,结合大润发的发展战略来看,此因素占有较大比重为0.30;
(2)竞争力是包括超市在内的每个企业需考虑的重要因素,竞争力关系企业长远发展的收益效率,也是选址需要考虑的关键因素,因此占的比重也比较大为0.25;
(3)交通便捷是人们选择出行的重要因素,交通便利会潜在增加人流量,增加销售的机会,交通因素所占比重在0.20左右;
(4)大润发超市对土地面积要求较高,足够大的空间才能陈列更多商品,带来更大的销售收入,因此所占比重在0.15左右;
(5)现代化发展的今天,城市公共设施建设基本完善,基本可以满足大润发超市的选址要求,所占比重最小为0.1。
然后,赋予各地区分值。将每个地点设置总分为10分,分为四个等级,1~3分(程度最低),4~6分(程度较低),7~8分(程度较高),9~10分(程度最高)。根据以上对各个备选地点的各个因素分析作出评分。
最后,将每个因素评分值与其权重相乘,计算出每一个备选地址的每一个因素的加权平均值以及综合评分。如下表:
■
从评分结果来说,B地区是最理想的位置,也就是安汉广场。此处是该区的政治文化中心,交通便捷,人流量大,大润发超市应在此选址。这样不仅方便该区人们的生活,疏缓鹤鸣花园的拥堵,利于城市和谐全面发展。所谓天时地利,事物的发展都要遵循这样的自然规律,才能协调发展。超市也是如此,选择最适合的位置,与社会环境更加和谐,才能走得更加长远,给自身带来更大的利益。
五、结论
选址规划事关企业的长远发展,最优的选址不仅增加企业的经济效益,同时节约企业的运作成本。无论是哪个行业,选址规划都是第一步,也是企业长远发展的基础。大润发超市把选址作为首要,每开一个分店都要细心全面考察。本文选址采用因素评分法,因素评分法重要优点就是考虑多方面因素,包括当地经济发展情况,当地人口消费能力,已存在的竞争者,潜在竞争者,同时结合当地社会文化多方面考虑,分析影响大润发选址的主要因素,作出选址决策。另外,选址应充分发挥自身优势,把握发展机遇,大润发结合企业自身的优势和发展战略,也让企业处于有竞争优势的位置。
参考文献:
[1]王芳.超市选址及其影响因素研究[D].中国农业大学,2005.
[2]卢振业.连锁超市的规划与选址研究[D].南京航空航天大学, 2007.
[3]杨荣湘.超市选址分析[J].中国科技博览,2014,(3):583-584.
[4[高辉.国外选址理论及超市选址实践[J].商场现代化,2004,(9):16-17.
[5]李恒凯,刘加兵,潘颖龙.基于GIS超市选址辅助决策系统开发[J]. 工业工程,2011,(5):125-129.endprint