企业会计作用及措施探讨

2014-12-13 20:11曹秀花
商场现代化 2014年28期
关键词:经济效益财务管理

曹秀花

摘   要:在市场经济逐步发展和完善的条件下,财务管理对环卫企业的重要性越来越突出,财务管理在促进企业提高经济效益方面起到十分关键的作用。本文对财务管理在环卫企业运营过程中所起到的作用进行了分析,并探讨了财务管理促进环卫企业经济效益实现最大化的成因。

关键词:环卫企业;财务管理;经济效益?

一个城市离不开环境卫生。环境卫生既是城市文明的标志,也构成了与外界交流的窗口。环境卫生也关系到城市居民的工作、学习和生活。城市环境卫生的状况代表了一个城市的发展水平,良好的环境卫生使城市变得更多姿多彩,更有品位,更有利于引进资金促进城市经济发展。

在传统计划经济经管理模式下,作为公益性行业,环卫部门被划入了事业单位编制,依靠财政拨款维持正常运转。市场经济体制建立后,大部分环卫单位都实行了市场化转轨,一些环卫单位变为面向市场的环卫企业,经营业务也实行市场化,投资、成本和利润等概念出现在这些企业的管理者和员工头脑中,财务管理日益受到企业的关注和重视。面对市场,环卫企业面临着转变传统财务管理理念,树立市场化财务管理理念的任務,运用有效的财务管理手段对企业的经营开展成本核算与成本控制,并对企业的投资做出判断并开展投资预算管理,依靠财务数据进行企业决策和业务管理。总之,财务管理在环卫企业的经营与管理中起着越来越重要的作用,提高环卫企业财务管理水平,能够有效促进企业经济效益的提高。本文将从下面几个方面对财务管理在环卫企业经营管理中发挥的重要作用做出论述。

一、加强企业经营成本控制,减少企业费用支出

虽然环卫企业同其他企业相比,在运营方式上具有一定的特殊性,但是,在财务管理方面,与其他行业的企业相比,并没有多少特殊之处。例如,财务管理的目的完全一致,即依靠财务管理提高企业的成本核算水平,进而规范企业的生产经营,提升企业的运营效益。财务管理的目标决定了环卫企业开展财务管理的重点在于通过控制成本达到降低企业运行成本和管理费用的目的。例如,在环卫企业业务收集领域,就涉及到业务开展的成本问题和费用问题。若控制收集成本,降低收集费用,就可增加企业利润,为企业的进一步发展提供了经济基础。财务管理部门对企业以往各经营期内的生产经营数据做出有效分析与效益比较,可以寻找到降低企业经营成本的措施,并对企业经营成本做出有效控制,以达到提高企业经营效益的目的。

二、挖掘企业管理中的不足,为改进企业管理提供应对决策

环卫企业在开展财务管理时,可运用科学的比较与分析方法,将企业各个经营时期的财务数据做出全面比较与分析,从中发现企业在经营管理中存在哪些漏洞和不足,然后采取先进的管理方法及时做出调整和补救。例如,环卫企业在收集、运输和处理城市中的垃圾时,就涉及到相关价格、运输成本和其他各类费用问题。这些成本和费用项目既多又杂,管理不好极易出现漏洞,导致企业经营成本的上升。企业财务管理部门可采用合理的比较分析方法把各经营时期的成本费用做出比较和分析,再寻找出成本和费用管理中的漏洞,据此制定出具体的改进方案,以此提高环卫企业的经营管理水平,提高企业的经营效益。

三、健全企业全面的预算管理系统,使企业内部控制体系更加完善

环卫企业在经营过程中的所有业务数据最后都要经过财务管理部门的核算。所以,财务管理部门的管理人员可按照企业各项经营数据对企业的经营管理情况和资金管理情况做出比较分析,并在内部进行披露。再结合本年度各业务部门的营运情况和下一年度的经营目标,运用科学的方法对各项业务经费做出预算编制。通过对本年度经营状况和资金管理状况的分析。可以发现管理中存在的优点和不足,以此为基础编制的预算方案也更具有科学性和合理性。同时,企业各业务部门和管理部门可依据财务部门提供的分析数据,找出管理漏洞,进而建立和完善企业的内部控制制度,健全激励机制和约束机制,对企业内部资源做出合理分配,协调好企业内部经营各环节之间的关系,更好地完成企业制定的发展规划和经营目标,提升企业经营效率。

四、实行科学的人力资源考核机制,选用优秀人才

财务管理功能既包括对财务数据进行核算,还包括通过财务数据分析发现企业管理水平提高或降低程度,进而为人才选拔和员工业绩考核提供依据。财务管理可以通过两方面发挥人力资源管理作用:一方面,企业可依据财务管理部门提供的财务数据完善部门和员工绩效考核指标,使绩效考核指标更具有科学性;另一方面,财务部门通过对经营成果数据进行科学分析,可查找出员工对本职工作报有的态度和员工的专业素质,为企业选拔合适的人才进而进行人力资源的合理配置提供依据,使企业人力资源发挥出最大效益。

综上所述,市场经济条件下,环卫企业也同其他企业一样,面临来自市场的挑战与同行业的竞争,这也更突显出财务管理在环卫企业经营管理中的重要性。财务管理已经成为环卫企业提高经营效益的一项关键性因素,实践证明,重视企业的财务管理,企业的成本和费用得能够得到有效控制,企业的经济效益也因此能得到提升。

参考文献:

[1]肖漫莉.会计核算的内部控制思考[J].中国乡镇企业会计.2010(12).

[2]杨泉.论我国企业的会计内部控制制度[J].商场现代化.2010(36).

[3]孙立道.企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策[J].太原城市职业技术学院学报.2011(02).

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