输配电调度规范化管理的发展

杨明时

摘 要：随着各行业的广泛发展，对于电量的使用以及供电需求方式越来越多，电力行业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须针对现行的发展模式进行适当的调整与管理。输配电调度作为电力行业中最重要的部分之一，对于电力的发展有着极其重要的影响和作用。文章就输配电调度管理存在的问题进行简要的分析，并就此存在的一些问题提出了相应的解决措施，仅供参考。

关键词：输配电调度；配电网调度；规范化管理

引言

随着经济建设的不断变化与发展，对于电力行业发展而言，更加提出了新的标准与要求，为了平衡各地发展对于电力的输配电调度，寻求稳定的电力供电发展模式，文章主要针对现阶段我国电力输配电网建设的发展以及改革进行了简要的分析与总结，并通过合理调度进行合理化的解决。针对现阶段我国输配电调度所存在的问题主要体现在中小城市的供电调度以及电网的改造。对于中小城市而言，不仅仅要保证输配电能够保证每户居住人们的供电需求，更加要稳定输配电对于城市发展需要的工农业用电需求。所以对于输配电调度的管理是极其重要的。就我国目前发展阶段来讲，输配电的管理范围不应该仅停留在大中型城市供电之中，在一些小的城镇发展供电区域也应该加强输配电的管理运行机制，做到在全国范围内进行输配电的传输与管理，这样才能保证每一户居住家庭安全用电，同时也能有效的降低输配电过程中断电现象的发生。所以对于供电企业而言，加强输配电的管理是极其重要的，便更好的促进电力行业的发展。

1 输配电调度运行操作规范管理现状

近年来随着人们生活水平的逐渐提高，广大用户对于用电需求越来越高，这不仅仅给部分供电企业带来了一定的发展空间，同时也带来了一定的挑战。对于我国目前用电情况而言，大部分工农业生产企业都依靠着电力的输送进行企业内部的发展运作，如果此时出现大面积停电现象，那么造成的经济损失将是无法估计的。所以，在今后的供电使用中，必须加强对电力输配电的管理方式，保证其供电的安全。这样不仅仅可以避免供电过程中因出现的停电事故而导致的经济财产损失的发生，更能完善电力行业管理模式的运营机制。

在实际调度安全管理模式中，对于电力输配电网的管理与实际供电管理需求两者之间存在着很大的差距，在一些中小城市甚至存在偷电、漏电等现象，极其不利于供电行业的发展，且会出现很多供电问题及其矛盾。所以科学合理有效的监管是保证供电输配电安全运行的基础。对此，针对电力工作人员必须加强自身调度供电的管理水平，以及内部运行管理机制，这也是未来供电行业发展的主要方向。

2 输配电调度运行操作规范管理策略探究

2.1 调度管理人员拥有更高素质

调度人员不仅仅需要懂得电力相关法律知识，而且还要懂得市场经济运行，尤其是在电网管理技术方面，调度人员需要投入更多的精力。伴随着计算机信息技术的不断推进与发展，自动化系统在电力供应企业越来越多的应用，使的电力供应企业对于调度人员的需求，开始从操作到智能转变，调度人员成为电力企业配电网调度运行的重要支柱。调度人员应该深刻的认识到自身在配电网调度中的重要作用，增强自身使命感和责任意识，提高电网调度操作优质、可靠、安全。另外，电力供应企业还应该加强对于调度管理人员的培训，提高他们掌握自动化系统和应对紧急事故的能力，提高他们安全意识以及综合信息的能力。

2.2 输配电调度运行管理更加安全

为提高配电网调度的安全性，必须强化安全管理措施，实行安全生产责任制，贯彻落实安全生产的方针策略，并将应急预案的演习落到实处，才能有效防止调度事故的发生。还要加强对调度运行的管理，建立健全的调度运行管理制度，促使输配电调度的运行规范化，同时要严格检修制度，对申报检修的项目一定要做好审批，不符合检修要求的要禁止，并对检修项目做好监督工作，依照检修时间完成工作，尽早恢复配电网的正常运行。还要对配电网运行中存在的问题及时归纳总结，并当做事故进行演习，从而保证配电网安全、稳定的运行。

2.3 提高电网值班人员的整体素质

值班人员更是重中之重，不仅仅是平日里夜晚的值班人员，还有逢年过节时的值班人员，都是至关重要的。值班组的指挥人员是否可以给地区电网出现问题的情况下及时指挥人员正确的处理问题，值班人员是否可以完成相应的任务目标，具体的操作方面人员是否有能力完成等等。如果，期间有一个差错，那么就可能导致一片区域的人民无法用电，甚至影响到其他区域的用电。所以，要提高值班人员的整体素质，不仅仅要让值班组的指挥者可以立刻发现问题的关键，还要知道具体如何正确的解决问题；不仅仅要让值班人员可以立刻执行相应命令，还要可以正确顺利的完成命令；最重要的就是一个完整的规章流程，以达到双方的完美配合。

2.4 细化输配电系统的管理及创新

改变传统方式上的管理模式，可以从主网和配网两个方面进行管理，将输配线路的管理方式进行合理化的分配，这样有针对性的进行管理，有利于电网的安全可靠，同时针对电力部门的各个分支、人员组织、设备等使用情况要具体问题具体分析，将各个部门的职能进行细分，这样在一定程度上就能够避免电力输配电管理上存在的一些混乱情况。有效的细分不仅仅可以提高电力管理职能的有效的发挥，更加可以从另一方面提高工作效率，增强电力人员的管理能力的发挥，真正意义上带动了电力行业的发展，保证其供电安全可靠。

2.5 建立完整的考核体系

在一些中小城市，电力行业的发展严重滞后于社会经济建设发展的步伐，难以满足人们日益增长的用电需求，输配电管理调度作为电力行业重要的服务机制，对于其电力行业的发展有着极其重要的影响和作用，其服务质量直接关系到电力行业的经济效益以及企业的社会形象。

电力行业的发展要想在激烈市场竞争中巩固自己的地位，就必须加强供电服务质量。以人为本，来完善供电调度管理机制，实行相互监督模式，为广大用户提供优质的服务，满足顾客的需求。同时在一定时期内可以加强电力人员的技能培训，完善服务考核制度，建立公平公正公开的管理监督机制。考核制度的建立必须依据电力发展的实际情况进行适度的考核，依据实际电力情况，结合自身发展部门的服务水平，广大听取用户的意见与建议，针对合理性好的措施要给予一定的采取接纳，这样才能更好的完善管理监督机制，促进电力行业的发展。

3 结束语

综上所述，针对实际输配电调度所产生的问题，不仅仅要通过上述形式加以解决，还要根据具体的实际电力发展水平以及服务管理模式，进行有针对性的建立规范管理机制，随着问题的不断出现，解决各种问题的方式方法也应适当的调整与改变。虽然在一定程度上我国电力行业的发展有了明显提高与改善，但是与发达国家相比仍存在着很大的差距，故此我们要不断学习先进的管理模式以及完善的服务机制，来进一步加强我国电力行业的发展，保证输配电供电可以安全供电至每一家用户。

参考文献

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