新时期黑龙江省高校体育社团发展路径初探*

2014-12-06 01:27冯宇佟彬石晶鑫刘宏辉甄子会
体育科技 2014年3期
关键词:会费黑龙江省社团

冯宇 佟彬 石晶鑫 刘宏辉 甄子会



新时期黑龙江省高校体育社团发展路径初探*

冯宇1佟彬1石晶鑫2刘宏辉1甄子会1

(1.黑龙江科技大学体育部,黑龙江 哈尔滨150027;2.黑龙江职业学院,黑龙江 哈尔滨 150008)

高校体育社团是高校学生的一种业余团体组织,对于提高学生的综合素质至关重要。文章从分析当今黑龙江省普通高校体育社团开展的基本现状入手,指出了当今黑龙江省体育社团运行中存在的一些问题,并对黑龙江省高校体育社团的健康发展提出一些基本建议。

黑龙江;高校体育社团;发展

高校体育社团,是我国体育社团中的基本组成部分,它不仅能够基本保证高校学生的身体素质,也能够促使学生养成终身体育锻炼的习惯,使学生更加容易融入社会、走向社会。社团发展路径的正确与否直接影响着高校大学生身心素质的发展,影响着人才资源的培养与输出。本文首先对黑龙江省的高校体育社团进行一系列的研究分析,针对当前现状提出了一些高校体育社团中存在的问题和建议,希望能对黑龙江省高校体育社团的发展提供一些借鉴。

1 黑龙江省普通高校体育社团开展的基本现状

1.1 黑龙江省高校体育社团的基本信息

高校大学生的体育社团是在校园内部建立的一种具有群体性的体育组织或者团体组织,他能够将学校内具有共同体育爱好、体育兴趣学生组织到一起进行社团活动,并且不受高校内部的教学计划、教学大纲的制约,活动形式多元化,活动内容多样化,是新时代大学生自由发展的基本方式。根据对黑龙江18所普通高校体育社团的信息调查得知:18所普通高校具有体育社团共128个,总体可分五个类型,细分可得25个项目,其中球类体育社团60个,比如篮球、羽毛球、乒乓球等社团,占所47%;健美健身类体育社团具有16个,比如瑜伽、健美操、街舞等社团,占13%;棋类体育社团13个,比如国际象棋、围棋、五子棋等社团,占10%;武术类体育社团26个,比如太极、跆拳道、散打等社团,占20%;其他类社团,比如田径、游泳、轮滑等共13个,占总体10%。

1.2 黑龙江省高校体育社团管理模式的基本现状

1.2.1 体育社团的基本管理模式

在国家《关于加强和改进大学生社团工作的意见》当中规定,高校社团需要学校的团委在党委的领导下对学生社团的日常活动进行管理与指导。在此学校的团委需要指定一个团部或者指派一个社团负责人对社团的活动进行管理,如果学校的社团数量较多则需要成立一个社团联合会对其进行负责与管理,并且需要与学生会进行连接,指派一个社团负责人进行管理,在此也需要校团委进行指导。

通过调查得知,黑龙江省高校体育社团的管理模式基本可以分为四种模式,一种是校党委领导校团委,校团委领导学生社团联合会,学生社团联合会负责管理体育社团的日常活动;一种是校党委领导学校体育部,学校体育部领导各个体育研究室,研究室负责管理体育社团的日常活动;一种是校党委领导校团委,校团委负责校学生会,校学生会领导体育部,体育部负责管理体育社团的日常活动;一种是校党委领导校团委,校团委直接负责校体育社团的日常活动。这四种管理模式对校体育社团均发挥着指导、监督、管理作用,管理效果良好。

1.2.2 体育社团的基本决策方式以及干部的基本任命方式

在体育社团的活动开展中,最重要的一个环节就是决策环节,这个环节直接反应了体育社团的治理机制和民主化管理程度,对体育社团的发展有着决定性作用。根据对黑龙江省18所普通高校体育社团的调查信息可知,这些高校体育社团的基本决策方式基本可以分为三种,一种是直接由负责人个人决策,一种是社团全体成员共同协商决策,最后一种是由主要负责人直接决策。从数据分析可知,第一种决策方式也就是个人决策方式占总比例的百分之十五,后两种决策方式也就是民主决策方式占总比例的百分之八十五,可以看出黑龙江省高校的社团决策是趋于群体民主化的,能够做到集思广益的决策效果。

1.2.3 体育社团的基本财务信息

在高校体育社团的发展过程中,财务是其可持续发展的基本因素,如果社团没有稳定的财务支持,那么社团就无法得到稳定的发展,甚至会逐渐解散。对于体育社团的基本财务信息,下面对体育社团成员缴纳的会费、社团的基本经费来源以及活动经费的用途这几方面来进行综合分析。

对于社团成员缴纳的会费进行分析,从黑龙江省18所普通高校社团信息的调查可知,体育社团中不收取会费的仅仅只占总体的一小部分,绝大部分都是需要缴纳会费的,缴纳的会费一般每学期在每人6到10元之间。

对于体育社团的经费来源,可分为四种类型,一种是社团成员缴纳的会费,一种是学校支持捐助的会费,一种是社团成员向社会拉的赞助,一种则是社会的捐助。在这几种经济来源的途径中,团员所缴纳的会费占绝大部分。

对于社团会费的用途来说,绝大部分都是支付场地和购买器材设备所消耗的,也有一部分是请指导老师、广告宣传等所消耗的。

2 黑龙江省体育社团运行中存在的一些问题

2.1 物力方面的问题

首先是社团的经费问题,由于社团的经费消耗途径比较广泛,比如场地支出、器材购买、聘请辅导老师等,这些都需要消耗大量的资金,而社团的资金收入大部分都是来源于社团成员的缴费,而社团成员的会费是有限度的,这就导致了社团经费紧张的局面,并且会费的财务管理方面也没有明确的监督机制,这样就使得社团的经费问题更加严重;其次是社团的场地器材设备问题,社团的器材设备是社团能够日常正常活动的基本保证,由于社团的场地器材基本上都是学校提供的,而学校的器材基本上都是给学生上课利用的,这样就导致了社团器材紧缺的情形,使得社团的活动受到影响。

2.2 人力方面的问题

首先是学校相关部门对学校体育社团的支持力度以及重视程度,因为在传统的教育思想中学校领导都认为过多的参加社团活动就会影响学生的学习,影响学校的正常教学,使得体育社团的许多活动都被否决,使得体育社团的发展具有局限性;其次是体育社团的专业指导情况,在社团的发展过程中以及活动组织过程中都需要一些政治素质高、专业技术好的指导老师进行指导,但是实际情况中却不是如此,这些基本要求难以达到,使得社团的发展具有局限性;第三需要从体育社团中的干部能力说起,在当今时期大多数大学生都没有良好的服务观念,责任心不强,社团的干部亦是如此,对社团没有良好的归属感,不能够良好的尽职尽责,对社团的声誉以及社团的发展都有一定的负面影响。

2.3 管理方面的问题

首先是体育社团的管理制度,社团能够正常的运行需要一定规范的管理制度,但是有的社团没有基本章程,没有基本的议事制度,也没有基本的社团规章制度,这样对社团的发展没有基本的规范与引导,限制了社团的健康发展;其次需要从组织机构上说,一些社团对部门层次的安排和社团成员的要求等都没有明确的要求,使得组织机构只是一种虚构,无法发挥它的指导作用;第三需要从监督机制上说,绝大部分体育社团的管理部门都是团委以及体育部,但是由于社团的数量基数比较大,团委以及体育部的管理人员比较少,这样就造成了体育社团监督松散的情况,使得社团的发展缺乏规范性和引导性等。

3 对黑龙江省高校体育社团发展的基本建议

3.1 拓宽资金的来源途径

资金是社团能够正常运行、正常组织活动的基本保证,所以要想使得高校体育社团得到充足的发展,那么首要任务则需要社团的资金得到保证,在此则需要拓宽社团资金的来源途径,充分的利用校内外可利用的资源。在黑龙江省的高校体育社团中,基本资金来源就是社团会员的缴费、学校的拨款、社团向社会拉取的赞助以及社会的捐助,而最主要的则是社团成员的缴费,但是社团成员的缴费资金又比较少,所以社团就要争取学校的拨款以及社会的赞助。在此,一方面社团需要组织各种优秀的活动得到校领导的重视,让校领导加大对体育社团的培养,将社团的建设归纳到学校的整体建设环节中,得到学校更多的资金支持;另一方面社团需要走向社会,充分的利用社团内部能够利用的资源,主动与社会的企业事业进行联系,争取获得更多的社会赞助,实现社团资金的多元化来源。

场地资源、设备资源一直是制约社团发展的重要因素,在此一方面社团需要抓住学校可以利用的资源,搞好和学校的联系与沟通,根据学校的体育教学以及运动训练等计划安排合理的设计社团成员的活动时间;另一方面社团要充分的利用校外的体育资源,灵活主动的走出学校,举办校外活动,补充校内体育资源的不足,保证社团活动的基本运行。

3.3 人力方面的检疫

3.4 争取学校的技术指导

高校的体育社团成员基本都是学生,这就导致了社团技术不到位,所以社团需要争取学校的技术指导,提高社团的整体技术水平。一方面社团需要加强与学校的联系,得到学校领导的重视,使得学校能够指派指导老师进行指导;另一方面社团需要走向社会,聘请专业的指导老师或者相关技术的爱好者,让他们给社团成员加以指导,整体提高社团成员的体育技能。

4 加强社团管理和人才的培养

优秀的社团管理人员是社团成功发展的必须条件,社团管理人员的能力与社团的发展有着直接的联系,所以学校领导一定要加强对社团管理人员的培养,可以定期的组织各种培训、讲座以及研讨会等方式对社团干部进行培养,拓宽社团干部的视野,使社团干部树立正确的干部意识,加强干部的组织能力以及管理能力。

要加强高校体育社团的管理,首选需要建立完善的规章制度,使社团能够得到科学、客观的管理。在建立规章制度时,一定要从各个方面统筹兼顾,比如社团的宗旨、章程、财务管理制度、社团成员的管理制度、奖罚制度以及监督制度等,促使社团得到健康的发展;其次需要建立完善的社团管理组织机构,需要请学校的老师或者优秀的学生干部对其进行指导,根据本社团的工作需要进行切合实际的策划,明确该社团的发展目标,并且也要明确各部门的分层以及工作方向,比如设立宣传部、外联部、培训部、信息部等各部门,使得社团具有完善的组织机构等。

[1] 傅明,任玉峰.高校体育社团的现状与发展策略[J].牡丹江师范学院学报(自然科学版),2008(4).

[2] 贺昭泽,马勇.新时期高校体育社团现状与对策分析[J].山西师大体育学院学报,2006(4).

[3] 唐宇钧.高校学生体育社团建设探析——实践调查与路径探寻[J].体育与科学,2008(1).

[4] 唐宇钧.构建高校学生体育社团多元化发展途径研究[J].湖南师范大学教育科学学报, 2007(5).

The Development Path of College Sports Associations in Heilongjiang Province in the New Period

FENG Yu, etal.

(PE Department of Heilongjiang Institute of Science and Technology,Harbin150027, Heilongjiang China)

College sports associations is an amateur groups of college students, it is very important to improve the comprehensive quality of students. Based on the analysis of the basic situation of the ordinary college sports associations in Heilongjiang Province, the paper points out some problems existing in the operation of today's sports associations in Heilongjiang province, and puts forward some basic suggestions for the healthy development of sports associations in Colleges and universities in Heilongjiang province.

Heilongjiang province; college sports associations; development

黑龙江省教育厅人文社会科学项目,项目编号:12534089。

冯宇(1978-),黑龙江哈尔滨人,硕士,讲师,研究方向:体育教学与训练。

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