骂来的“天猫”
常有人找我给公司取名字,笑嘻嘻地说我名字取得好。比如阿里巴巴、淘宝、天猫。
得意之时,我也吹嘘一下。当年淘宝商城要改名字,同事们取了很多名字备选,我都觉得太正统,太直接,缺乏想象力。
晚上睡觉前冲凉时,我突然想到“天猫”二字,當即打电话给同事。话筒里面传来悲愤之声:“这咋行啊!太土了!”我不死心,接连给很多同事或朋友打电话,结果全是怒骂、讽刺和劝阻。
乐趣来了。我觉得既然人人讨厌这个名字,说明这个名字独特。名字本没有意义,念的人多了就有意义了。我们判断这个名字一经宣布会有很多人骂,我认为名字就是为了被记住,骂的人越多,传播得越快,重要的是后面如何给名字加入文化内涵。
在我的“淫威”下,我们推出了“天猫”。果然,骂声一片,四天内经久不息;五天后,人们就觉得这个名字很有意思了。
今天,你还觉得“天猫”这个名字土么?
(摘编自《经理日报》 马云/文)
在前台会见来宾
那年,凯蒂成为了联邦快递首席执行官弗雷德·史密斯的秘书。上班第一天,凯蒂就碰到一件怪事。
一名客户来到公司,要求见弗雷德。当她将此事汇报给弗雷德时,得到的回应却是:“让他在公司前台等我,我马上就下去。”“不让他直接上来,反而自己亲自下去?”凯蒂觉得不可思议。
弗雷德后来交代凯蒂说:“以后有人来找我,都让他们在前台等我。”
“把他们晾在前台有些不太礼貌吧?”凯蒂忍不住问了一句。
“哦,我怕耽误时间。”弗雷德说,“既耽误他们的,也耽误我的!”
“难道去前台就不耽误了吗?” 凯蒂更加不解。
“是的,因为那样时间便能被我掌控。”弗雷德解释道,“在前台,我可以就站在那里,找到他们所想要的——金钱、合作或者其他什么,整个过程仅需5—10分钟。”
停了一会,弗雷德继续说:“如果他们到我的办公室,他们光夸耀办公室有多么漂亮,就得用上5—10分钟,等他们拐弯抹角谈到正题上,半个小时就过去了。”
“如果这个过程中,有人打进来电话,就更……”凯蒂一下子明白过来。
每人每天都有24个小时,但在一天内创造的价值却千差万别,其根本原因在于一些人能有效地管理和掌控自己的时间,而另一些人却被时间牵着鼻子走。
(摘编自《才智》 张秀芝/文)
“链式营销”抓牢回头客
一家玩具公司曾推出“美卡娃娃”,这种玩具娃娃有一点极为与众不同。
由于该公司考虑到顾客不可能连续买多个“美卡娃娃”,于是他们杜撰了不同的“美卡”简历,分别配套推出每个娃娃的“父母”和“朋友”,为每一个娃娃塑造出一个生动的家庭背景。同时,他们还开展了替换服装的配套服务,并为小朋友安排一系列免费参观和游艺活动。
由此,该公司紧紧抓住了一批又一批小朋友的心,使“美卡娃娃”几十年来在玩具销售中一直雄居榜首。
“美卡娃娃”之所以长期销售不衰,关键在于经营者深谙“链式营销”之策,即巧妙地把孤立的产品有机地配起套来,或者对同类产品循序渐进地进行深度开发,创造出“产品链”,使顾客产生连锁消费心理,一旦购买了“链”中的一种产品,便会步步深入,不断成为“回头客”,由“一次性顾客”变成“长久性顾客”,从而使企业事半功倍地赢得持续稳定的客源、市场和效益。
(摘编自《 市场营销案例分析》 蔡燕农/文)