从市场走向经典———“红韵中国”与世界比肩

产品推介

位于天津解放南路的圣弗朗国际家居体验馆，堪比一座中西文化的擂台。古今中外的家具文化穿越地域和时空汇聚于此，各展风姿，交相辉映。形成了圣弗朗国际家居鲜明的独特性。

此馆前身是二轻集团所属的华北纸制品厂。该厂成立于1958年，2000年全面停产。二轻集团引进了新的合作者——圣斯克家具集团，以全新的泛家居商业模式，通过系统、完善的品牌联盟，打造国际潮流新品发布首站商业平台。使之成为展示品牌形象、实现价值的经营空间；感受家居文化、提升生活品质的文化空间；激发灵感、实现创意的理想空间；全方位提供高端定制与个性化服务的客户体验空间；成为承载二轻集团跨越发展的有效载体。

圣弗朗致力于打造全新的商业模式。以家居门店形式为基础，依托国际一线家居产品、高端整体定制、格调家居饰品、专业软装设计四大体系，以现代化信息管理、系统化运营管理，整体化客户服务形成辐射高端消费人群，提供泛家居行业（设计、装饰、建材、家具、软装）创新服务的商业发展新模式。解决了客人因“只鳞片爪之信息，千里单骑赴四方”的困惑。充分实现“客户至上”的原则。

圣弗朗天津店门前矗立一玲珑宝塔，塔后分南北两个双层大厅，南厅里的作品代表了当今西方文化的最高成果，北厅则是集中体现了东方智慧的经典之作。欧洲风格极尽精美与奢华，他们尊崇传统，古典品质与现代手工技艺自由流转，演绎得淋漓尽致，成为当今社会富丽堂皇的最高标志。从中可明显感受到古罗马帝国的荣耀，以及文艺复兴给欧洲乃至世界留下的文化财富。而美国的家居风格则简练大气，自由豁达，博采众长却又自成一格，不仅体现了敢于开拓、冒险的美国精神，又融入了现代美国人的生活态度。

走进北大厅，眼前顿觉舒朗空灵，心怀澄澈，竟完全像换了一个世界，是另一种具惊世之美的文化景观。扑面而来的书卷气息、古色古香的“红韵中国”家具，或恬静淡雅，或雍容华贵，仿佛在诉说着意味深远的历史。是古典与艺术的完美结合。全部产品清一色榫卯结构，型、雕、镶、磨，纹饰极度精致，造型高古朴茂，邈远深邃，极富文化的厚重感。更何况这都是用真材大料的紫檀或花梨做成，此木须生长数百年方能成材，其天生材种日渐稀少，目前已紧缺到难以寻觅的地步，这才成就了可遇不可求的经典。

怀着一种崇敬之情，打听这些精美的家具出自哪里？讲解员说出一个令访客心头一振却又感到亲切的名字：天津家具五厂。作为“中华老字号”的天津家具五厂，前身是民族资本企业惠福洋货木器公司，始建于1927年，曾经有“北方家具在天津，天津家具在惠福”的说法。解放前，“惠福”所产西式红木家具，如银器柜、书橱等是中西合璧的时尚之作，其主顾都是当时的社会名流、富商巨贾、军政显要等。新中国成立后，惠福洋货木器公司更名为天津家具五厂，先后为中南海、人民大会堂、京西宾馆提供配套家具，到上世纪80年代更有过一“票”难求的辉煌记录。

但在辉煌过后，家具五厂确也经历了长时间的低迷和数次企业调整，甚至曾在生死存亡的边缘徘徊。直至2010年，在二轻集团的全力支持下，企业重新走上了发展之路。家具五厂是有传统、有信誉的老字号，拥有独特的制作工艺和一批掌握精湛工艺的员工。不同凡响的出身决定了其不同寻常的定位。经过了大量的调研，咨询探讨，信息采集，审慎把握，2010年家具五厂正式推出全新的“红韵中国”品牌。

“红韵中国”的产品是为优雅和自信的顾客而设计和服务的。精湛的手工、卓越的材质，使其成为行业中的翘楚。“为了让每一件产品都近乎完美地呈现在消费者眼前，我们对产品的设计和生产质量的把控近乎苛刻。”天津家具五厂有限公司总经理卢宝萍从大学毕业进入家具五厂，至今已有26年。在她的心里，老惠福的“板斧精神”一直让她感动铭记，并把这种精神传递给每一位刚进厂的新员工。

热情周到客户至上

在能工巧匠的精工细作下，经过上百道工序，一块块原木精雕细琢，蜕变成精美的家具。凭借纯正的手工技艺、巧妙的榫卯结构、精湛的雕琢技巧以及款式的创新突破，“红韵中国”品牌家具获得了良好的市场反响，订单接踵而来，效益连年增长。3年时间里，在全市已经开设了6家直营店，除在天津外，计划3年内在国内一线城市开10-15家专卖店，营业额突破3个亿。

到底是怎样的想法使家具五厂成功地切入红木家具行业，并且在短短几年的时间就在市场上取得了如此的反响？是什么为企业带来了这样的动力？

当家具五厂把目光投向“红木”市场时，内心却始终没有忘记企业的使命。不单单是要做红木产品，更要做的是发展红木产业。天津紧邻明清文化的中心——北京，具有发展红木产业的人文基础和历史积淀。天津的生态、纬度也十分适合发展红木产业。发展红木产品既有历史的逻辑，也有现实的基础。为产业发展提供了一个非常良性的支撑。

企业的发展一定要按着发展目标走，跟着市场走。大家是否注意到，像伦敦、巴黎、纽约这样一些大城市过去一直很辉煌，今天依然充满活力，就是因为这些城市把握住了一次又一次产业升级的机会。“我们要学会像建设城市那样去雕琢红木。最大限度的把历史馈赠、现实基础和市场需求很好地融合起来。将精美的产品提供给大家，让红木家具真正服务于人类生活，让人们的生活更幸福，未来更美好。”

从低头做产品，到抬头做市场，家具五厂尝到了转型发展的甜头，以做大做强“红韵中国”品牌为重点，传承、创新、发展，实现了从生产型企业向服务型企业的转变。“家具五厂是二轻集团绿色家居板块近年来重点支持的核心企业，2010年至今，集团已经向家具五厂累计投资1亿元，未来3年内还要增加投资2-3亿元，用于新产品的研发、生产和营销规模的扩大。”二轻集团总经理岳明表示，“如今‘红韵中国’系列红木家具已经做出了知名度，为覆盖更广泛的市场和消费群体，我们要进一步找准市场定位、调整产品结构，逐渐形成红木家具、新中式家具和工程家具全面发展的产品格局。二轻集团将通过家具五厂的转型提升，把旗下的其他家具产品全面带动整合起来，将绿色家居板块真正做大做强。”

圣弗朗的文化擂台证明了一个事实：家具五厂由工厂走向市场，从而成就了自己的经典产品。

“‘红韵中国’家具与当今西方世界的顶级家具产品相比，毫不逊色。这不仅使企业进入又一个辉煌时期，更重要的是在企业文化层面上的意义。文化是一个国家和民族生生不息的血脉和灵魂，也是一个企业凝聚力、创造力和竞争力的源泉。”天津家具五厂、圣弗朗国际家居董事长张镇对于文化擂台进行了这样评判。