贾正源,张念情
(华北电力大学经济与管理学院,河北保定071000)
电力工业是国民经济的基础工业,是国民经济发展战略中的先行行业。而我国以市场竞争为取向的电力改革已经进行多年,2002年批准的《电力体制改革方案》正式拉开了中国电力体制改革的序幕,随着改革的不断深入,发电企业逐步成为了自主经营的企业,企业之间的竞争越来越激烈。近年来,以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济模式不断兴起,我国将到2020年单位GDP的碳排放比2005年下降40% ~45%作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划[1]。低碳经济的实质是高能源利用效率和清洁能源结构问题,国家势必会扶植一系列新能源产业,也势必将出台一系列扶植政策,以继续加快淘汰落后产能、遏制高耗能、高排放行业过快增长,推动重点领域发展[2]。近年来太阳能开发利用蓬勃发展,风电装机容量持续攀升,核电项目建设力度空前,能源结构的调整、产业结构的调整以及技术的革新就成为未来一段时间我国经济发展重点问题。发电集团如何在低碳经济的大环境下利用高新技术和绿色路线改造传统发电方式,实现“高碳”到“低碳“的转变,成为发电集团的重要问题[3]。面对激烈变化、挑战严峻的经营环境,不断兴起的低碳经济,谁能结合行业特点增强自身的竞争力和竞争优势,谁就能在将来的竞争中占据主动,实现企业的可持续发展。在此大背景下,对发电企业的竞争力进行分析研究,探讨企业的竞争优势和不足,对于电力企业改进经营管理工作、提高企业竞争力具有十分重要的现实意义。
目前,针对发电企业一般企业竞争力的研究较多,关于其竞争力针对性的研究较少,基于低碳经济的发电企业竞争力评价研究更不多见。自世界经济论坛将企业竞争力列为国际竞争力研究主要内容之一后,企业评价活动逐渐引起了日本、美国等国家的重视。国外对企业竞争力的实证研究采用较多的是战略分析方法,包括SWOT分析、供应链分析以及价值链分析等;采用加权平均指标、对比差距法等方法对数据进行处理。国内对于发电企业竞争力的研究多是通过构建指标体系来分析竞争力的来源、核心竞争力等,并采用综合评价方法来评价发电企业的综合竞争能力[4]。综上可见,国内外都对发电企业的竞争力进行了一系列研究,但是在低碳经济下,对发电企业竞争力的评价指标还有待于进一步完善,评价方法也有待于进一步研究。
本文在借鉴已有发电企业竞争力研究的基础上,构建低碳经济下发电企业竞争力指标,运用层次分析法及灰色关联分析法对大唐、华电、华能、国电四大发电集团进行了低碳经济下的竞争力排名评价,分析每个集团的经营特性及竞争力现状,从而为发电集团的领导者制定提高竞争力的方针提供一定参考。
对某些社会与经济现象做出合理有效的评价,需要建立科学合理的指标体系,这是评价工作取得成功的关键。在市场竞争环境和低碳经济的要求下,发电企业的竞争力主要是指发电企业在“高碳”变“低碳”的同时为获得更多利润而使电价高于电能边际成本的能力[5]。为了准确有效地反映出发电企业竞争力的状况,需要从多角度与多层次来设计指标体系。从国内外关于企业竞争力的实证研究可以看出,企业竞争力的形成受到众多因素的影响。在已有的研究基础上,本文将发电企业的竞争力评价指标概括为三个要素:生产经营竞争力、资源竞争力、低碳环保竞争力。资源竞争力是发电企业竞争力的基础,是发电企业开展生产经营活动的根本前提,包括发电厂的装机容量、人力资源等有形和无形资源;生产经营竞争力是指发电厂经营资源并进行有效配置从而转化为价值财富的能力,主要体现在资产总额、发电量和利润总额等指标上;低碳环保竞争力是体现发电企业节能减排效果的关键,反映的是企业变“高碳”为“低碳”的实际竞争力,包括废弃物排放量、工业固体废弃物回收利用率等指标。具体指标设置见表1。
(1)层次分析法
层次分析法简称AHP,是系统工程中对非定量事件的一种评价分析方法,它将复杂问题层次化,根据问题和要达到的目标,将问题分解为不同组成因素,并按照因素间的相互关联以及隶属关系,将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型。其特点是将多重评估准则融入决策过程中,通常用于最优方案的选择评价[6]。
表1 发电企业竞争力指标体系
利用AHP对经济发展进行评价,首先要建立层次模型,按照各类因素隶属关系,排成若干层次。其次对同一层次各元素关于上一层次的重要性程度进行两两比较,构建判断矩阵,给出相对的重要性倍数。最后由给出的重要性倍数,计算各元素对系统目标的合成权重,并进行排序。
(2)灰色关联分析法
灰色系统理论是我国著名学者邓聚龙教授1982年创立的一门新兴横断学科,以“部分信息已知,部分信息未知”的小样本、贫信息不确定性系统为研究对象,是灰色系统理论中用来进行系统分析、评估和预测的方法,主要通过对部分已知信息的生成、开发,提取有价值的信息,实现对系统运行行为的正确认识和有效控制。其基本思想就是根据序列曲线几何形状的相似程度来判断其联系是否紧密,曲线越接近,相似序列的关联度就越大,反之越小[7]。其基本步骤是:第一步,确定比较数列(评价对象)和参考数列(评价标准);第二步,指标值的无量纲化处理;第三步,计算灰色关联系数;第四步,计算灰色关联度;第五步,根据关联度排出关联序,然后评价分析。
本文利用的大唐、华电、华能、国电四大发电集团的数据,原始指标来自各发电厂的运营数据和各企业公布的2012年度社会责任报告,如表2所示。
取得原始数据后,具体计算步骤如下:
第一步,确定各指标权重。
表2 四大发电集团各项指标2012年实际数据值
建立层次模型结构之后,通过两两比较法构造判断矩阵,以确定各方案关于准则层的相对权重,以及各准则关于总目标的相对重要性,具体方法是先以两两比较的方式对同一层次的元素逐步考察,并用1~9的比例标度对重要性的赋值,具体含义见表3。
表3 比例标度赋值含义
为更好地对指标进行描述与赋值合理构建判断矩阵,现做如下规定:上述标度值的中间值也可以用于描述重要性,若介于“同等重要”与“稍重要”之间,则用2标度,若介于“稍重要”和“明显重要”之间用4标度,以此类推。同时还做出如下规定:矩阵中第i行、第 j列的值表示的是第 i行元素对第j列元素的相对重要分值,鉴于任何元素与本身同等重要,所以对角线上的数值为“1”,并且我们做如下规定:若元素i较元素j的相对权权重为n,那么元素j与元素 i相比,其权重为1/n,因此得出A-B判断矩阵(见表4)。
表4 A-B判断矩阵
将原始矩阵归一化处理,即将原始矩阵转化为标准矩阵,得到各个准则层权重如表5所示。
表5 准则层权重
同理,构建B-C的判断矩阵如表6所示。
通过计算可得,生产经营竞争力的最大特征根 γmax=4.15,故 CI=0.05,而 RI=0.58,所以一致性比率为CR=CI/RI=0.06<0.1,可以认为生产经营竞争力的判断矩阵通过一致性检验,同理可以计算出资源竞争力,低碳环保竞争力的一致性比率为0.004,0.096,均通过一致性检验,因此,可计算出各指标的综合权重见表7。
表6 指标层权重
表7 各指标综合权重表
第二步,确定最优序列与比较序列。
由于采用灰色关联法需要把逆指标转化成正指标,原始的十项指标中除了废弃物排放量和供电煤耗之外,其余均是正指标,所以需将这两项指标取倒数转化为正指标(见表8)。
将每一项指标的最佳值作为理想对象,即参考序列的指标值,由于均为正指标,所以以各指标的最大值为基础,构造参考序列,以实际值作为比较序列,则参考序列为{c※}=={139.25,6 087,7 950.24,94.45,13 507.88,64,25,0.819 672,90.1,0.003 159},对指标进行无量纲化处理,假设第k个指标的变化区间为[jk1,jk2].则i=1,2……m,k=1,2……n),m表示集团数,n表示指标数。采用此公式将数据转化为0~1区间的标准值,结果如表9所示。
表8 规范化数据
由灰色关联求得关联系数ξi(k),由层次分析法确定各指标权重w(k)。这样综合评判结果为:R=E×W,即 Ri=w(k)×ξi(k),计算得出四大发电集团企业竞争力综合判定结果,并按由高到低排序,如表11所示。
由表11可以看出,四大发电集团中华能集团的竞争力水平明显高于其他几家发电集团,从原始数据中可以得到华能集团的生产经营竞争力、资源竞争力和低碳环保竞争力中各项指标明显高于其他几个发电集团,所以在本文构建的低碳经济下发电企业竞争力指标中竞争力的评价结果高于其他几个企业,而大唐集团虽然企业利润总额、资产总额、总装机容量几项指标低于国电集团,但是其废弃物排放量、供电煤耗、发电量和人力资源几项指标却高于国电集团,最终竞争力评价结果高于国电集团。可见资产总额和利润总额虽然是企业竞争力的关键因素,但不是决定因素,尤其在低碳经济这一大背景下,企业的竞争力与废弃物的排放量及回收利用率息息相关。而华电集团虽然企业利润总额较高,但是其他几项指标都较其他企业偏低,最终综合排名靠后,这提醒管理者企业的发展除了关注利润总额外,还要关注其他指标的优化,这样才能使企业获得长足的发展。
发电企业在竞争的市场环境中需要不断提高竞争力才能保持可持续发展,而提高竞争力的关键在于发现其竞争力的主要作用因素。本文通过构建发电企业低碳经济下竞争力评价指标,进而对几大发电集团2012年的竞争力水平进行综合评价,在分析了评价结果后,提出发电企业在低碳经济下提高其竞争力水平的几点建议:
表9 数据无量纲化处理
表10 各项指标灰色关联系数
表11 四大发电集团企业竞争力综合水平排序
第一,加强技术创新。科学技术的不断进步是发电企业可持续发展的可靠保证,较强的技术创新能力可以使企业在激烈的市场竞争中不断开发出技术含量高、能够满足消费者需求的新产品;积极应用新技术减少污染物的排放,提高废弃物回收利用率,完善电源及能源结构,开展设备节能改造,降低煤耗及用电率,以提高机组可靠性,提高企业的社会效益,实现可持续发展。
第二,加强企业经营管理。调整人力资源结构,实行扁平化管理,缩减管理层次,增大管理幅度,提高技术型人才所占比重;同时加强资金管理,强化成本控制,有效调节资金投向和经营行为,以提高资金的使用效率,从而提高资产总额和利润总额。
第三,重视成本控制,提高设备可用性。较低的发电成本可以使企业以较低报价赢得较大上网电量份额,同时由于电力商品的同质性,发电企业之间的竞争实质上是成本的竞争,因此,发电企业必须进行正确的战略定位,即“低成本战略”。电力设备的安全可靠是发电企业利润的保障,没有安全的机组和可靠的设备,就谈不上有竞争力的电价,更谈不上市场份额。要牢固树立安全责任意识,健全、完善安全管理及其监督、保证体系,积极推进检修改革,努力保障安全生产。
根据低碳经济下企业竞争力综合评价,发电集团可以明确影响竞争力的主要指标因素,也就可以在今后的经营决策上有目的地对各项指标进行调整和改革,从而使整体竞争力得到改进与加强,使企业获得长足性的发展。
[1]李春杰,张宇波,黄文杰,等.基于灰色模糊聚类法的发电企业竞争力分析[J].技术经济,2009,28(3):70-71.
[2]宫兆军.发电类企业竞争力评价研究[D].长春:吉林大学,2007:64-67.
[3]姜堃华.基于循环经济的发电企业竞争力评价研究[D].保定:华北电力大学,2008:25-26.
[4]宋佩华.我国发电企业竞争力评价研究[D].哈尔滨:哈尔滨理工大学,2011:18-22.
[5]丁丽宏.基于改进灰色关联分析和AHP法的沙土液化评价[J].人民黄河,2012,34(11):126-127.
[6]曹伟.石化企业绿色竞争力指标体系构建与评价[D].北京:北京化工大学,2012:27-28.
[7]何永秀.电力综合评价方法及应用[Z].北京:中国电力出版社,2011.