北京工商大学国有资产管理处处长王晓华：感恩2013，憧憬2014

匆匆间，2013渐行渐远。蓦然回首，熟悉而陌生的感觉不禁让人有些起伏不宁！

2013，“试点”贯穿资产管理的方方面面：先是精细化管理基础的内控体系建设试点，主要涉及政府采购、资产管理与合同管理几方面；然后是产权登记试点工作，主要涉及学校各类资产的清盘与确权，其中包括校办企业；此后是清洁生产审核试点序幕的开启，涉及节能、环保、降耗、增效。

2013，资产管理业务有了新的拓展与深入：产权登记工作的开展让资产管理者的思路更加清晰与理性；“产学研”协同创新为高校与社会之间的共建与合作提供了探索与尝试的模板；高校各类资产共享因其重复、闲置、浪费等因素而日益紧迫与鲜明起来。

2013，资产管理与政府采购日益规范化：管理制度化、业务流程化、廉政体系化等内控建设的提出使得精细化管理与现实又拉近了一步；“在建工程”成为国有资产的重要组成部分，转固使得资产账物更加符合实际；定点采购业务内容日渐丰富，如家具、印刷、服务等让应采尽采得到充分体现；通用设备集中采购的运行被赋予了新的机制与模式；“三个体系”在资产管理与政府采购方面重点实现权力配置科学化、运行监督规范化、防范风险信息化。

2013，学习变得更加重要，每天读点书，让眼界开阔些；每时思考点，让思维睿智些；每刻勤奋点，让行动敏锐些。总之要让不可能成为可能！

2013，有领导帮扶，有同仁协助，有朋友想念，有亲人记挂！忙忙碌碌中收益颇多，让人不舍，让人留恋，让人感恩，更让人憧憬！