提升农场凝聚力创新模式研究

2014-11-26 20:02温芝奉
办公室业务 2014年14期
关键词:福利待遇归属感凝聚力

文/温芝奉

和其他类型的企业一样,农场企业在当前市场经济体制下也面临着较为激烈的外部竞争,为了有效提高企业整体竞争能力,就必须从加强企业内部建设各方面着手,要不断对农场的凝聚力进行巩固和提高,提升员工对农场的认同度,保持其对农场企业发展的高昂工作积极性与上进心,这样才有利于农场企业的进一步发展。如何对农场的凝聚力进行有效提高,是现实性很强的一个问题,也是涉及到企业进一步发展的关键问题,本文就如何建立农场凝聚力提升的创新模式展开讨论。

一、建设企业文化,丰富企业内涵

(一)发展经济,提高生产能力。企业只有不断发展经济、发展生产能力,才能不断给企业注入新活力,让职工看到企业发展前景,农场企业也是这样。农场的美好前景能对职工起到一定的激励作用,能够有效增加员工对于农场的认可度,在这样的企业中,员工会认为企业能够为其自身的发展提供更加广阔的空间,使其有更多实现自身价值的机会,当然最基本的,员工认为在这样的企业中能够获得较为丰厚的薪水。为达到这样的实际效果,企业要不断发展经济生产能力,丰富自身内涵,这对于提升农场凝聚力有很大帮助。

(二)发展农场文化,提高员工归属感。农场企业要对自身的农场文化不断进行发展,要积极举行以职工为主题的文化活动,这样能让职工感到农场的集体温暖,提高员工的归属感。企业文化具有精神组织力量,优秀的企业文化能够激发员工的工作积极性和对企业的认可程度,员工对本企业的企业文化产生归属感,这样才能提高员工对企业的忠诚度,企业也才具有了真正意义上的凝聚力。所以,农场企业若要建立企业凝聚力的创新提升模式,就要对自身的文化不断进行发展,注重提高员工的归属感,进而为企业凝聚力的提升打好基础。

二、保障员工利益,完善员工福利

(一)调整分配制度。农场要想切实提高整体凝聚力,最根本的还是要调整分配制度,坚持把职工利益放第一位,在职工体验劳动的过程中给予其较为丰厚的回报。薪酬对员工的激励作用是非常明显的,在一定的程度上,薪酬代表着企业对员工价值的肯定,是员工实现自身满足感提升的重要手段。对于农场企业来说,其有必要建立健全薪酬分配体系,调整分配制度,建立薪酬同工作绩效或者工作年限相关联的制度,切实保障员工利益,提升企业的凝聚力。

(二)建造宜居环境。若想在较长时间内持续使农场的凝聚力处于较高的水准,就要建造宜居的农场环境,一个整洁舒畅的工作环境和生活环境能让职工安居乐业,将更多的精力和积极性投入农场生产劳动过程中。宜居的环境能够使职工在物质享受方面得到一定程度的满足,也能够对其工作心理产生影响,有利于增近职工和农场之间的关系,增强职工的归属感,促进职工为农场奉献更多的热情,对于企业凝聚力的提升也很有帮助。

(三)完善福利待遇。农场也是企业的一种形式,所以农场也要建立健全职工的福利关系,真正解决职工的五险一金,子女就读以及就业就医等问题,完善福利待遇条件,让职工消除后顾之忧。由于在企业中员工能够起到基石的作用,也就是说,企业的根本即为员工,企业若失去了员工的参与就毫无凝聚力而言。所以,农场也要注意对员工的情感因素进行满足,完善职工福利待遇,为员工创造各种应得的福利条件,将职工所关心的生活以及工作中存在的问题切实加以解决,这对于提升员工的认同度,提高企业的凝聚力是非常有帮助的。

三、改善干群关系,促进人才培养

(一)公正公开,民主决策。农场企业若要进一步提升其凝聚力,就要办事公开,民主决策,建立“干群”之间较为平等的关系,让职工做企业主人。对于农场的管理者来说,其在决策的过程中要广泛听取农场各层次工作人员的意见,尤其要考虑到基层职工的感受和想法。农场各部门在工作的过程中要做到公平公正公开,建立现代化的民主决策制度,改善干群之间的关系,在企业的日常管理活动开展过程中,不断号召广大农场职工参与,这样对于提升职工对农场的满意程度,促进农场凝聚力的增强有着很大的帮助。

(二)因地制宜,培养人才。在当前的社会形势下,企业获得长足发展的根本原因在于人才以及科技的因素,农场企业当然也不例外。因而,农场要因地制宜,培养人才,不断加强员工的再学习,为员工制定合适的职业规划,促进其自身综合素质的提高,让来至五湖四海的职工出类拔萃,真正发挥自身聪明才智,这样就能够有效整合多方优势资源,进而促进农场企业朝着更有利的方向发展。

在农场企业凝聚力的提升方面,首先农场企业要不断丰富自身的文化建设,能够使员工时刻保持高昂的工作积极性。其次,农场企业还要对员工福利待遇进行切实的保障,完善薪酬制度,消除员工后顾之忧,确保其能够安居乐业。最好,企业还要注重加强人才培养和吸收力度,不断改善干群关系,这样才能更好地建立农场管理的创新模式,提升农场企业的凝聚力,促进农场企业的发展和进步。

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