1、总理念:幸福民享、责任官当。
2、总目标:只有起点,没有终点。
3、五级网格:县总网格1个,乡镇网格19个,工作片网格135个,村级网格1040个、干部联系网格10180个。
4、“一二三四五”:突出一个主题:联系群众、转变作风;落实两项要求,即:带着使命联系群众、增强责任意识,带着感情服务群众、增强宗旨意识;开展三项活动,即:万名干部直接联系群众活动,党员干部集体学习、集中讨论活动,干部行为规范提升活动;强化四个保障,即:制度建设、群众评议、宣传引导、考核奖惩;实施五大工程,即:为民致富工程、为民解困工程、为民行为规范工程、为民服务网格化工程、幸福家园建设工程。
5、总体要求“五个一”:一张承诺卡,为民服务公开化;一条联系线,沟通交流经常化;一份民情表,群众冷暖明细化;一门好亲戚,解困释疑亲情化;一张为民网,联系群众网格化。
6、干部具体要求“五个一”:拉一次家常,吃一顿农家饭,住一宿农家房,听一条群众意见,提一条工作建议。
7、五个一律:一律不准在乡镇、联系村就餐,提倡自带伙食,不给基层群众增添麻烦和负担,确需在群众家中就餐的,必须交足伙食费;一律不准多辆公车同时进村,提倡乘公交车、骑自行车,距离近的可步行;一律不准层层陪同、迎来送往,提倡不打招呼直接到村入户;一律不准收受土特产、礼品,严格自律、树立形象;一律不准指手画脚瞎指挥、乱表态,要虚心向群众学习,甘当“学生”。
8、“四送四知”:送慰问访民情、送温暖聚民心、送政策释民惑、送服务解民忧;知群众家庭基本情况、知家庭收入来源、知生产生活状况、知需求诉求情况。
9、四个理论支撑:一是杠杆原理。二是钥匙理论。三是循环理论。四是原点理论。
10、联系群众重要意义:发展是硬道理,群众是硬基础。联系群众、服务群众,是我们的力量源泉和目标所在。联系群众是我们的政治使命,是我们的社会责任,是我们的感情寄托,也是我们的力量源泉。
11、三个不足:交通条件好了,与群众的距离却远了;通讯条件好了,与群众的联系却少了;干部的文化水平提高了,做群众工作的能力反而弱了。
12、实现四个转变:一是从平面格局向立体格局转变。二是从全面工作向专线区域转变。三是从解决问题向找到源头、防止问题发生转变。四是从干部主导向干群互动转变。
13、四个阶段:第一阶段,主要是干部入户走访见面,联系对接群众,建立起联系线。第二阶段,增强工作的针对性,主要是搜集群众诉求,解决实际问题。第三阶段,加强感情交流,建立与群众的互信共赢关系。第四阶段,逐步规范、形成制度,建立群众工作长效机制。
14、四个实现:实现“变干部的强势为群众的强势”;实现让老百姓知道党在哪里、政府在哪里、干部在哪里,知道有困难的时候,共产党就在身边,干部就在身边;实现使联系群众成为干部工作的一部分、生活的一部分、感情的一部分,群众成为干部亲人的一部分;要实现“有福民享、有难官当”,用干部的辛苦指数换来人民群众的幸福指数。
15、民本思想:民心是镜子,民意是趋势,民情是依据,民望是方向。
16、解决群众问题要求:用群众的思维方式、群众的工作方法、群众的评判标准、群众的监督渠道来解决群众要求解决的问题。用群众的思维方式去想问题、做事情,而不是用干部的思维去解决群众问题。
17、处理好几个关系:一是处理好服务发展与服务群众的关系。二是处理好干部主导与群众主导的关系。三是处理好一般干部与领导干部、一般单位与有资源单位资源不均衡的关系。四是处理好中心工作与基础工作的关系。
18、十个群众工作法:一是责任落实法。二是感情增进法。三是帮助扶持法。四是解困扶助法。五是配套工作法,政府通过做好配套工作来疏通疏导解决问题。六是稀释工作法,当场解决不了的问题,放到一个时间跨度、空间跨度层面,几个问题同类解决就容易。七是正反双向推动工作法,正面的大力宣传、鼓励、弘扬,反面的进行教育、打击。八是相对论工作法,E=MC?:E代表能量,M代表质量,C代表速度。如果将E表述为某个区域的发展成果,M相当于原有的工作成果、发展基础,C代表发展速度,工作基础与发展成果是算术关系,而速度是平方关系,一个区域的发展成果,既取决于原来的发展基础,更取决于现在的发展速度和办事效率。“联系群众、转变作风”工作的效果实现就相当于E,群众相当于M,干部相当于C,群众是基础,干部的态度、干部的作为、干部的成效是平方关系。九是物理工作法,W=PT:W代表功,P代表效率,T代表时间,在效率一定的情况下,时间决定功的大小;在时间一定的情况下,效率决定功的大小。在联系群众工作效率差不多的情况下,效果好坏就看与群众联系的时间。十是心理疏导法,对一些特殊情况的群众,干部要学会倾听,进行心理疏导。endprint