本刊编辑部
近年来,在深入开展群众路线教育实践活动中,广大国企以问题为导向,结合本企业实际,深入地查找阻碍本企业深化改革、经营管理、科学发展等方面存在的突出问题,采取有针对性的措施加以解决,并取得了积极成效。这有力地提高了企业经营管理的素质和水平。
但是,也要清醒地看到,由于事物的复杂性和发展的无限性,新矛盾、新问题层出不穷,旧的问题解决了,新问题又会产生。况且,每种解决问题的方法本身也会带来新的问题。问题、解决方法以及新问题交织成一条无穷无尽的发展链条。因此,党的群众路线教育实践永远在路上,发现问题、分析问题、解决问题的努力也永远在路上。这就要求我们在企业的一切工作中,始终坚持问题导向,牢固树立问题意识,努力破解前进道路上遇到的各种难题,把建设和谐企业、实现基业长青的事业不断推向前进。
深化企业改革的关键是破解难题,改革必须以解决难题为归依;加强企业管理的核心在于解决问题,并在不断解决问题中持续改善。这就要求我们在认真解决好当前问题的同时,还必须通过管理制度设计,建立起一种基于问题管理的机制,即发现新问题、研究新问题、解决新问题的新机制,把企业改革、管理、创新、经营等环节中最根本、最典型、最重大、最普遍、最突出的问题找出来,在制度设计中加以系统解决,把解决问题做到系统化和日常化。
破解难题需要坚持问题导向,而问题导向的本质是责任导向;解决问题需要具备问题意识,而问题意识说到底是责任意识。只有坚持责任导向和具备责任意识,才能做到“不以事艰而不为,不以任重而畏惧”。在深化改革和加强管理中,以问题为抓手,找准主攻方向和发力点,在攻坚克难上动真碰硬、勇于突破,一步步战胜发展中的困难和挑战,为深化改革和科学发展增添新的活力、新的动力。
还必须认识到,许多问题的长期久拖不决以致积重难返,除了问题本身的复杂性外,一些企业的领导者、管理者的不作为、乱作为是根本原因。有些问题之所以会成为“普遍性问题”或“难题”,表现在下面,根子往往在上面,因此才会泛滥成“风”成“灾”。正如《你的灯是亮着的吗?》一书中所说:“问题的根源常常在你自己身上。事实上,有53.27%的时间,问题实际上是出在问题解决者身上的。”“在问题解决者的山谷里,制造问题的人是国王、总统或者主教。”这说明,在坚持问题导向、破解难题的过程中,尤其需要企业的高层领导者帅之以正、以身作则、上行下效。