桓温是个好领导

2014-11-10 21:38巴依
前线 2014年2期
关键词:江夏桓温部属

巴依

闲翻《晋书》,看到对北伐名将桓温的评价是“挺雄豪之逸气,韫文武之奇才”。细细读来,桓温果然名不虚传,让人心生敬佩。

话说桓温上任荆州刺史时,政局动荡,民不聊生,百废待兴。他上马能治军、下马能治吏,仁政为民,政绩赫赫。然而,桓温的过人之处远不止于此。

有一次,他属下的一名令史因犯错而领受杖刑,行刑者按桓温的意思只是将刑杖从那人的官服上掠过。桓温年纪尚小的儿子,不知缘故,就极为不满地对父亲说:“我刚才从官府前经过,看到令史受刑,上拂过云彩,下掠过地面。”谁知,桓温却说:“人犯错了,知改就好。打又有何用呢?”不靠酷刑威慑百姓,不靠特权恐吓部属,只有温情的叮嘱。这个桓温不简单!

《资治通鉴》言:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”干事业不怕艰难,关键在是否善用人才。有一天,桓温正好急需一篇文书。就把手下的袁宏叫来,让他靠着马写作。只见袁宏运笔如飞,一会儿就写了七张纸。成语“倚马可待”即出于此。桓温对袁宏的才华叹赏不已,从此十分重用、关爱备至。

桓温手下有个叫罗含的官员,为人仗义、才华过人,就是有点滑头。桓温派他到江夏相那里去检查工作。罗含居然都没有过问郡中的事情,而是在江夏相的官宅喝了几天大酒就回来了。桓温问他:“江夏相那里难道没有什么事吗?”罗含反问:“您认为江夏相是个什么样的人呢?”桓温说:“他是个胜过我的人。”罗含马上接口说:“哪有胜过你的人却做坏事的呢?”

面对自己如此狡黠的部下,桓温不过分苛刻,而是依然很器重他。只不过,在使用他的时候,设法力避其短,用其之长。时间长了,罗含领悟了桓温的用意,时常悔恨不已,也甚为感动,逐渐改掉了滑头的坏毛病,用心做事、尽心履责,最终不负重托,卓有建树。

桓温不只宽和,而且严慈相济。一次,桓温与手下的士兵一同吃饭。一名参军用筷子夹蒸的菜时,不想菜粘在一起无法夹动。而同桌其他人不但不帮忙,反而嘲笑起来。此时,桓温一改平素的温和,严厉地斥责:“一同吃饭仍不相助,倘若遇到危难又该如何?”于是,将那些参军不容分说,就地罢免。

天下根本,人心而已。一个人不怕能力不足,只怕没有爱心和责任感。有了强烈的事业心、责任感,能力不足,可以用勤补拙、以智克敌。桓温用真心真情,赢得了部属的心。他用人,不但“用其力”,更是“用其心”。

对于百姓,桓温也体恤有加。他专门发出过告示,不得扰民坑民害民,让百姓安居乐业。老百姓看此告示欢天喜地,牵牛、备酒到军营慰劳。历史证明,任何一个领导者,一旦忽略了群众的感受,淡忘了舟水之喻,就会失去执政乃至生存的基础。

桓温是个好领导,言不过而名实归。从桓温这些轶闻,可以看出,举贤使能,则事业兴;弃贤毁能,则事业衰。只有做到人尽其才、才尽其用、用当其时,给雄鹰以蓝天,给猛虎以深山,才能让人才尽心尽力,发挥最大潜能。他算不上是万古流芳的人杰,不过他的为官之道却值得后人体察玩味。

责任编辑:魏晔玲

猜你喜欢
江夏桓温部属
桓温铁腕肃军纪
七月梧桐最入画
给你一个橙子好不好?
《话要这么说,人要这样带》 :一本教领导者说话的书
青春经不起狂轰滥炸
要有把功劳让给部属的雅量
任务分配以“现状+20%”最佳
一起撑伞吧
两种绝症
大笔如椽