县域经济产业结构调整的几点思考

县域经济是整个经济全局中重要组成部分，是国民经济最基本的运行单元，是国家政策最主要、最直接的操作平台，很重要、也很关键。经过多年发展，不少地方县域经济已具有了相当的规模、水平和实力，有些还具备了县域经济和城市经济的双重特点，进入了一个全新的发展阶段。在当前结构调整、转型升级的重头戏中，县域经济有何作为，怎样作为，是许多相关人士关心的话题，期望理清思路，掌握主动，在这场重生与落伍的博弈中闯出一片新天地。

一、产业结构调整中的两个问题

产业结构是随着经济发展而改变的。在经济发展、国民收入水平不断提高的情况下，劳动力首先由第一产业向第二产业转移，再从第二产业向第三产业转移。我国目前正处在这个转移过程中。

从当前和今后趋势看，无论是城市经济，还是县域经济，产业结构调整面临着两个问题：一是三次产业结构比例偏差问题，二是各次产业的升级问题。三次产业比例偏差问题，主要表现为第二产业中的工业比重过高，而第三产业、尤其是现代服务业的比重过低。经过多年努力，这一情况正在改变，许多地方第三产业占比已超过二产。这里需要指出的是，今后第三产业占比调整到多高，各地不能一个标准，也不能完全向西方发达国家看齐，因为彼此发展阶段不同，经济结构不同，中国“世界加工厂”的角色还没有改变，工业占比不可能没有底线，一味降低。今后产业结构调整面临的关键，不是三次产业结构比例的调整，而是如何突破各次产业升级的瓶颈，提高各产业的层次和水平，这才是根本。比例上去了，而层次和水平没有上去，经济还是不能持续。城市经济是这样，县域经济也是这样。

二、县域经济产业结构调整方向

一些地方县域经济中，工业占总量的80%以上，是主要的支撑力量。从现阶段的供给与需求来说，县域经济产业结构调整，应当立足现实，继续把工业作为发展重点。其原因有三：一是工业是服务业发展的前提和基础，服务业是工业的补充。许多服务业部门，特别是生产性服务业的发展，必须依靠工业，没有工业，社会几乎没有对这些服务的需求；二是县域对服务业的需求不同于大城市，只能突出重点，适度发展，拉长短板，形成地域特色，避免赶浪头、搞跃进；三是从反映经济效益的主要指标看，第二产业好于第三产业。工业无论是在税收，还是就业、农副产品转化增值等方面都有比较优势。魏桥集团一个企业就占山东滨州市利税的40%。所以，在产业结构调整中，做好工业这篇文章，是县域经济发展的客观要求。这个方向应当坚定不移。

三、选好工业结构调整的突破口

现在产能过剩呈现三个特点：一是常态化，不是偶然现象；二是普遍性，几乎没有哪个行业产能不存在问题；三是难逆转。一些企业由于是在急速膨胀时期发展起来的，低水平重复建设现象严重，缺乏创新能力和核心技术，只能面临淘汰关停。这种情况在县域经济中比较突出。今后行业发展的空间在哪里？潜力在哪里？下面三个方面值得关注：

第一，抓好现有企业的转型升级。由于区位条件等原因，县域经济发展到今天不容易，产业结构调整不能离开现有基础从头再来，抓好现有企业的转型升级是结构调整的主要任务。要本着“重点突破、全面提升、协调发展”的原则，制定具体的行动计划和方案，明确培植发展哪些新兴产业，改造提升哪些传统优势行业，化解淘汰哪些低效落后产能，通过招商引资、技术改造、科技创新等途径，打好工业转方式、调结构的攻坚战和持久战。对于这一点，山东省委省政府认识很清楚。要求省经信委制定了20个产业的转型升级实施方案，具体到企业、产品和技术装备，针对性比较强。省长、分管省长逐个听汇报、做点评、督促落实。这是过去没有过的，说明了这项工作的重要性和紧迫性。

第二，盯住关键设备、关键零部件和基础原材料创新、研发和攻关。现在企业大量的生产线、关键设备、重要原材料都是进口，造价也很高。如碳纤维很多地方在上，但高档原丝国内就生产不了。日本的每吨100多万元，国产的只卖十几万元，高端产品还不能用。有个企业生产了一种医疗器械，大部分零部件自己生产，但有种膜需要进口，这个东西不解决，这个器械只能是一堆废铁。山东阳信一个企业做出口餐具，诺贝尔奖发奖仪式的赠品就是他们的餐刀。这个企业年产1000多万套刀叉，用的不锈钢全部要进口。重要原材料如此，其他高端生产设备、检测设备依赖进口就更多、更普遍了。这些都是今后产业结构调整的目标和方向，不能再盯着一般化的大路产品。应当沿着产业链向上或向下分析查找，看看哪些是关键的、进口的、国内生产不了的，寻找国内外的资料和合作伙伴，开展研发和生产。这是县域经济今后升级换代的发展空间和潜力所在。

第三，倡导发展服务型制造业。当今世界制造业转型的一个重要趋势是制造业服务化，或者叫服务型制造。有资料显示，美国制造与服务融合的企业已达58%，而中国企业不到3%；全球1.3万家制造企业，服务环节盈利比制造环节平均高76%，服务利润占总利润的46%。因此，在产业形态上，县域经济也要推进二、三产业的融合，加快发展服务型制造业，不仅适应需求，而且创新需求，积极推进金融、研发、设计、物流、总集成总承包等生产性服务业发展，由生产型向生产服务型转变，拉长微笑曲线的两端，提高产品附加值。这样才能做到可持续发展。这也是产业结构调整的一个方向和目标。要按照服务业发展规律办事。制造业发展是以大项目为导向，有项目就有规模，就能形成生产力；而服务业是以市场需求为导向，有需求才能有服务。要把服务业搞上去，依靠的是人才和环境，哪里有人才、环境好，服务业就能在哪里开花结果。所以优化营商环境很重要。

四、注重市场主体的增长质量

从企业构成看，大力发展民营经济，降低门槛，优质服务，增加市场主体数量，释放民间经济潜能，这是正确的。今年上半年，山东省新增市场主体43万户，同比增长48%，其中服务业占70%以上。当前经济缺什么？现在全省市场主体433万户，数量并不少，缺的是质量。这方面存在三个问题：一是缺乏创新能力、市场驾驭能力、产品档次和水平。所以在发展市场主体时，应扶大促小，提质增效，眼睛要盯在已有企业的发展上，注意把已有企业抓好，不要仅仅看市场主体数量增长了多少。二是引导民营经济向企业化、规模化、集约化转变。现在山东民营经济中，个体户多，私营企业少，个私比是4∶1，全国是3.5∶1，江苏、浙江是2.6∶1。其中有经营者观念和能力问题，也有政策问题。省里准备出台政策，对因“个转企”税负增加的，由地方财政给予补助，解决存在的实际问题，免除经营者的后顾之忧。三是发展外商投资企业。目前山东省外商投资企业仅占企业总数的3%，数量不多，需要加大对外开放力度和招商力度，为经济发展注入新的元素和动力。以上三方面，是在培育壮大市场主体时应注意的结构性调整和选择。

五、在做精主业基础上做大做强

县域企业在发展战略上，不应再受过去贪大求多做法的影响，提倡做精主业，适度多元，不再盲目地膨胀发展。尽管现在市场形势不太好，但一些总规模并不大的中小企业情况不错，原因之一，就是多年来转型不转业，坚持在自己擅长的领域做自己擅长的事，小企业占领了大市场，我们身边这样的例子不少。瑞士的钟表、意大利的皮鞋，规模不是很大，但产品质量优良，水平档次居世界前端，卖价也很高，做成了百年老店，值得我们思考和借鉴。今后企业应从规模速度型向质量效益型转变，在做精做细做透主业的基础上再去做大做强。多元化也要从实际出发，考虑到自身管理经验、技术特长、市场渠道等方面的优势和不足，适度多元，科学多元，在产业链上进行延伸扩张，尽量避免跨界太远。

（刘绪聪，山东省经信委总经济师）