财务管理在企业经济管理中的作用探析

李爱华

摘 要：随着当前市场竞争的日益激烈，对于企业来说，要想在竞争中求得生存，就应当有良好的管理，尤其是财务管理，对于企业的发展来说，财务管理在其中发挥着重要的作用，本文就当前我国企业财务管理在企业的经济运营中所存在的问题进行分析，继而探讨应当怎样有效地进行财务管理，使得财务管理在企业经济管理中的作用能够得到充分的发挥。

关键词：财务管理；经济管理；企业发展；市场竞争

一、当前我国企业财务管理中存在的问题分析

（一）抗风险能力以及筹资的能力比较弱。对于我国的企业发展来说，由于处于经济发展的初期，自身的发展与运营的规模还不是很大，没有良好的发展稳定性，自身的经济效益也难以得到有效的提升，很多企业往往会收到企业财务方面的严重研制，很难或者是根本承担不了银行过高的融资成本，一些银行还出于贷款额度较小等原因对一些中小企业加以歧视，相关的融资手续也比较繁杂，这样就会使得企业自身的融资能力尤其是中小企业的融资能力受到严重的阻碍，另外因为一些企业自身的受到经营状况等多方面的影响和限制，加上国家的法规以及相关的政策不够健全和完善，继而似的有效抵押物的提供有一定的困难。

（二）财务管理监督机制不完善。对于企业来说，往往会因为受自身的管理水平以及发展程度的影响，缺少相应完善的法人治理机制，权责不够明晰，在管理上比较混乱，另外有的企业没有足够完善以及健全的财务管理的机制，相关的会计工作者对一些原始的凭证进行审核的时候往往不够严格，这样就会使得企业的财务状况缺少足够的监管，继而就容易出现相应的腐败行为。

（三）财务管理的基础比较弱。当前很多的企业在内部的财务管理上没有足够的力度，自身的制度保障也严重缺失，这样就会使得企业的财务信息自身的完整性以及相关的真实性很难得到保障，使得企业自身的财务管理的会计基础会相对比较弱。此外，因为企业自身在经营管理方面存在比较多的问题，继而也就很难会对一些高素质的人才产生足够的吸引力，使得财务的管理中人才严重缺失，另外有的企业自身的财务管理在决策权的划分上也不够明晰，相应的财务管理人员对自身的职责很难进行有效的发挥，更不用说参与到企业的管理以及决策过程中来，这样就会使得企业的管理水平严重滞后。

（四）企业的财务分析能力比较弱。企业在发展的过程中，因为设备的更新、产品的研发以及相关的技术改造等等多种原因，没能够依据企业的自身财务状况对企业的竞争力以及发展实力进行相关的分析与研究，这样就会使得企业容易出现盲目性的扩大投资等现象出现，使得企业的资金在结构上往往会有较大的变动，继而就会使得企业的正常运用活动受到严重的影响。究其原因主要就是因为企业自身的财务管理不够完善，没有足够良好而又健全的财务分析能力。

二、财务管理在企业经济管理中的作用

（一）企业财务管理是企业进行自我监督的重要途径。对于企业的发展来说，因为企业的财务管理自身就具有相应的监督性，这样就会在一定程度上使得其自身应当具有相应的自我约束以及自我监督的功用，财务的管理工作就是要依据市场自身的状况以及财务收支的状况和社会的需求进行目标的制定，对以往的或者是上一季度的财务收支状况进行分析，继而制定出真正科学以及合理的理财方法，使得企业运营过程中所遇到的风险有效降低，取得更多的利润。

首先，财务的监督功能会使得企业的资金以及相关的财产得到监督，继而使得企业的固定资产具有一定的完整性同时流动资产能够得到有效地运用，财务管理对整个企业在进行材料成本采购方面的控制也会有一定的作用，能够使得企业尽可能减低相关的损耗，使得企业的成本得到有效的控制，对企业的预算支出进行有效的监督，使得企业的资金安全体系得到有效地构建，继而使得企业的财务安全得到有效地保障。

其次，企业的财务管理能够使得企业更好地进行分配政策以及财务政策的制定，能够通过更为直观的方式使得整个企业的运营状况以及资金状况得到体现，使得企业的管理以及所有环节的资金收支状况得到有效的监督，能够真正确保企业的廉洁行政。

再次，财务管理监督职能能够使得企业的更好地进行合法经营，避免出现企业腐败行为，比如说企业的财务报表的公开制定等等，使得企业的财务管理与企业的管理能够进行彼此之间的相互监督，继而建立良好的财务管理机制，使得企业自身的市场竞争力得到有效的提升。

（二） 财务管理是企业提升自身经济效益的有效手段。 对于企业的发展来说，获得利润时期最为基本以及重要的目标，其中财务管理目标和企业的发展之间有相同的走向，那就是使得利润实现最大化，所以说，在企业进行获利的过程中，对企业进行财务管理是一个十分重要的手段。

首先，企业的财务管理在整个且有的发展与经营的过程中都存在，能够及时的为企业提供相关的政策参考或者是数据分析，能为企业的发展提供相应的服务，对于企业的财务管理部门来说，应当积极充分发挥会计信息自身所具有的重要作用和职责，帮助企业相关的领导层以及相关的管理者对企业的投资方向以及风险分析提供正确的决策依据，使得企业在运营的过程中所遇到的风险能够真正减低，失误尽量避免，继而使得企业能够得到有效健康的发展。

其次，企业在对财务计划进行编制的时候，可以对企业财务的控制作用以及相关的协调作用加以充分利用，继而使得自身在发展过程中所具有的盲目性得到有效的降低，依据企业当前的财务状况以及发展经验，对企业的财务活动进行相对科学的预测，继而使得企业在未来的发展方向能够得到有效保障。

再次，企业的财务管理能够使得企业的经济管理行为得到有效地事前控制，对于企业来说，可以对财务分析手段进行充分的利用，对企业会计资产的负债表以及相关的报表等进行相对仔细地分析以及研究，继而找出企业在运营过程中所存在的问题，帮助企业对这样的问题进行及时的纠正，以及调整企业的发展方向和发展策略。

三、完善企业经济管理中财务管理的策略

通过上文分析，可见财务管理在整个企业的发展过程中处于关键性的地位，是整个企业在发展运营过程中的晴雨表，能够对整个企业的发展起到良好的监督和约束的作用，对于企业的发展来说，提升财务管理的执行能力是一个十分关键的问题和因素，这样就要求相关的财务执行人员应当提升自身的管理能力，职业道德以及自身的爱岗敬业的精神，提升财务管理工作着的素质是整个财务管理执行能力得到提升的关键一步，对整个企业的运营和发展起着重要的作用。

一方面，财务管理者自身素质是综合性能力的一种要求，因为很多企业的管理者对企业的财务管理缺少足够的认识，认为企业的财务管理只是对企业的资金进行简单地管理，这是一种误区。需要企业的财务管理工作者在对财务进行管理的过程中还应当和企业的管理者对企业的发展进行共同的谋划。

另一方面，企业的财务管理工作者自身的业务素质很重要，精准的会计信息能够对企业的运营状况进行及时的反应，对企业的发展有很大的影响，除此之外，企业财务管理工作者还应当爱岗敬业，不以权谋私，不中饱私囊，提升自身的道德水平，这将有利于企业更好地发展。

结束语：综上所述，企业的财务管理在整个企业的经济管理过程中发挥着重要影响，如何使得这一管理职能得到有效地充分的发挥，就需要相关的财务管理工作者提升自身的素质，以此来促进企业的财务管理效率的提升，促进企业的良好运营与发展。

参考文献：

[1] 陆蓉萍.浅议企业财务管理中的问题及对策[J]，公共事业财会，2007，（15）

[2] 邓一平.浅谈企业财务管理的中心地位[J]，国土资源成人教育，2009，（1）endprint