论如何做好建筑工程的监理监督工作

李长青

【摘要】建筑工程是一个技术复杂，施工难度大，牵涉面广，关系到人民生命财产安全的大事。要保证施工质量，必须搞好建设工程监理的监督管理工作，是一个不可或缺的建筑工程质量监督的一部分。

【关键词】建筑工程监督工作

一、监理工程师如何做好监督和建设项目。

1 工程质量控制的准备

①在工程项目开工前，项目监管部门应该严格的审查施工单位的施工组织设计、专项方案等技术方案的内容，，确保方案是合理的可行的。质量能够达到预期的效果，并经过有关程序审批签认后，方可同意实施，，防患于未然。

②根据建设工程施工合同要求，明确项目的质量总目标；在确定好项目的质量总目标后，将项目的总体目标层层分解为多个质量目标，并将质量目标落实到各参建单位、供应商。如果需要，可以签订目标责任书。

③严格审查设计图纸；在工程项目施工前，监理人员必须严格审查设计图纸是否经审查机构审查，蓝图签字盖章是否齐全真实有效。并参与建设单位组织的图纸会审工作，提出相关意见并在图纸会审纪要上签字。项目技术负责人应组织有关工程技术人员、施工管理人员仔细研究设计规范、图纸，理解设计的目的，以便更好地掌握设计意图。同时，对参建单位的管理人员资格证书、作业人员技术水平进行监督审查，找出可能导致施工质量问题的人为因素，与施工单位沟通，找到一个合理的解决方案，避免建筑质量问题的发生。

材料质量，才能确保工程施工质量。

2.项目施工阶段质量控制

①严格按照相关法律法规条例施工合同及地方要求实施监督，根据监理规划、实施细则的规定进行监督检查；利用监理的平行检验、旁站、巡查、见证等手段进行有效控制。同时，检查施工单位有没有按照经审批的施工组织设计、专项施工方案实施。发现问题及时指出，让施工单位及时整改。对于原材料必须有三件证明方可进场，对于某些重要的材料，如钢材、水泥、没有进行见证取样，，取得复试合格证明是不允许被使用的。水泥超过三个月必须复检。

②日常工作中需加强对施工现场的巡视检查工作；现场专业监理工程师、监理员每天上午、下午都要进行巡视、平行检验工作，对关键工序、施工难度大、技术复杂等施工过程进行旁站，如砼浇筑、回填土、防水等。同时，检查施工单位质检员、施工员、安全员等在岗情况，特殊工种持证上岗情况，检查施工人员劳保用品使用情况，，检查施工人员作业环境情况，检查现场执行强制性标准情况，检查安全技术交底情况，现场有无安全隐患，是否有偷工减料现象等，做好监理日记记录。根据日记记录情况，对于存在的问题跟踪检查整改完成情况，直至整改到位。

③加强建设工程施工过程中的隐蔽工程验收工作；隐蔽工程验收工程非常重要，只有经相关单位验收合格后，方可同意隐蔽，并签认隐蔽工程施工记录，再进行下道工序施工。首先。施工单位应及时报请隐蔽工程验收，项目监理部收到报验单在国家规定的时间内专业监理工程师组织施工、设计、建设等单位项目技术负责人共同进行验收，验收合格后同意隐蔽。其次，如验收不合格项目监理部应签署不合格意见，施工单位应进行整改，直至达到合格标准，并需重新报验。

④工程建设施工过程中沟通工作非常重要，沟通工作做得好，能使参建各方在和谐有序的工作氛围中顺利进行。a、项目监理部应积极与建设单位进行沟通，取得建设单位的信任和支持。在项目实施过程中的质量、进度、安全、合同、绿色施工、变更、费用等情况和问题及时向建设单位汇报，，及时沟通，行成共识，这样有利于开展监理工作，同时提高监管水平，也有利于对建筑工程质量的把控。b、项目监理部应积极与施工单位的进行沟通。就工程施工过程存在的问题及建设单位的要求主动和施工单位进行沟通，取得施工单位的理解和支持，为实现建设工程目标共同努力。c .加强项目监理部内部团队建设及沟通和协调，内部监理人员分工明确，责任到人。保持監理人员稳定，相互沟通交流，，信息共享，促进建筑工程目标控制。d、加强与设计及政府建设行政主管部门沟通协调工作，争取他们的理解与支持。

3.重视对工程质量的验收

①建设工程中间验收及最终验收工作十分重要。通过验收可以有效地解决一系列出现在建设和监督的过程质量问题。如果出现施工质量问题，监理人员应迅速下发监理工程师通知单到施工单位，让他们及时整改，整改过程要严格按照整改方案实施。严格按照质量标准进行再验收。通过验收可以向建设单位交户合格的建筑产品。

②经验收不符合要求的工程必须进行返修、返工处理，，满足要求后再进行竣工验收。对于一些相对重要的项目施工过程应该有合理工艺流程图。按程序施工，按程序检查验收，一方面可以减少发生质量问题的发生，另一方面可以更好分析存在工程质量问题。如果验收符合设计规范及合同要求，施工单位可以申请竣工验收报告；监理部提出单位工程质量评估报告。不符合要求，根据有关规定进行处理。

二、一些建议：有关完善我国工程建设监理的相关工作

1.提高质量监管行为，预防为主，防治结合，综合治理

任何建设项目应提前做好各方面质量规划，首先，应能科学预测可能出现的质量问题，并研究相应的解决方案，要有健全的质量控制体系，加强事前事中和事后控制，加强各个环节的管理，注重事前控制，严格进行项目管理，规范市场和行业行为，加强质量意识的宣传，提高施工质量管理水平。

2.建立监督交底制度

一般建设项目在开工之前，合同签订后，总监理工程师应组织项目监理机构专业监理工程师及监理员收集相关基础数据，做好监理规划、细则、交底准备工作。监理交底工作包括两个方面：一是内部监理人员的分工交底，，也就是说，在所收集的数据的基础上，总监理工程师，除了组织有关人员编写还亲自进行轮廓交底，对所有工程监理人员进行监理交底；另一方面是外部信息披露规定，也就是说，在项目的开始之前，组织相关参建单位管理人员进行监理工作交底。

3.提高监理人员业务素质，建立一支具有高素质复合型人才的监理队伍

在建设工程的监督管理上，要有专业素质和职业道德素质，并不断提高工程的理论和实践经验，不断提高监督管理协调能力。具体措施如下：

①加强监理市场的建设和管理，使监理单位内部形成竞争机制，计算合理的收入差距，促使质量监督人员不断提高自己的能力；

②政府必须加大努力，监督整改，坚决取缔不合格的专业人员，严格市场准入合格条件。

③改革监理工程师考试制度，，监理工程师考试出题应注重理论和实践相结合，同时，题目涉及的知识面要广，不仅要专业知识，还要考造价、管理、沟通协调等方面的知识。为培养复合人才熟悉理论知识和实践经验，发挥积极作用。

总之，如果想做好监督管理工作，我们仍然有很多工作需要去做，只要我们监理人员保持谦虚好学，勤奋努力，吃苦耐劳，扎实的工作态度和高度的责任感，并创造性地开展监理工作，抓好监督管理和目标控制，同时，注意，沟通协调好项目的各方之间的关系，我们的监督管理工作就能迈上新台阶。

参考文献：

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[2]鲍希平.关于如何做好建筑工程监理工作探索[J].科技致富向导，2013，12：393.

[3]张风敏，曹国东.监理工程师如何做好质量控制[J].水利建设与管理，2003，06：58-59.