新视角下企业文化建设研究

张成新

【摘要】企业文化是企业在长期的经营活动中形成的具有共同价值观、企业精神、经营理念的总称。企业文化建设关系一个企业的生存和发展，伴随着企业建设和发展的全过程。它是企业的软环境，事关企业形象，人心向背及企业的可持续发展。因此，建设企业文化已成为新形势下企业发展的必由之路。

【关键词】企业文化；品牌；企业管理；

中图分类号：F27 文献标识码A： 文章编号：1006-0278（2014）05-53-01

企業文化是企业在长期的经营活动中形成的具有共同价值观、企业精神、经营理念的总称。“国家富强在于经济繁荣，经济繁荣在于企业发展，企业发展在于自主经营，自主经营在于企业文化”。我国著名经济学家于光远曾精辟指出了企业文化的重要性。企业文化作为企业软实力的重要组成部分，是与企业相伴而生的客观存在，是在企业这一经济组织形态诞生之初就已出现的软实力。它可以科学整合企业生产要素，激发广大职工的劳动热情和创新能力，丰富职工精神文化生活，是塑造企业形象、铸造企业品牌的最宝贵资产。

一、企业文化建设的必要性

（一）企业文化建设是企业发展活的灵魂

企业文化建设是企业发展活的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌方面。企业文化建设是企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉，是企业核心竞争力中最重要的软实力。企业文化代表的是一种方向，一种指向标，一种引向。企业要在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，必须以企业文化建设作为支撑点，激发广大职工顽强拼搏的精神，形成向心力，才能不断抓住发展机遇，实现跨越式发展。因此，企业文化建设是企业发展活的灵魂，是企业发展强有力的精神支柱。

（二）企业文化建设是企业发展的不竭动力

企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素。企业品牌、产品生产技术、企业形象、营销网络、资金实力、规模化程度、市场占有率等都是企业核心竞争力的组成部份，而这一切具有竞争力的因素中企业文化都贯穿于其中。例如北京同仁堂之所以历经300多年而不衰，不仅在与其核心技术的优势，更重要是同仁堂人前赴后继、不懈追求，始终恪守和培育的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人心，存心有天知”的企业文化传承。“海尔”总裁张瑞敏也曾指出：“企业的核心竞争力通过两种整合来实现，一种是企业体制与市场机制的整合，一种是产品功能与用户需求的整合。”而这两种整合都是靠企业文化。在未来，企业文化对企业兴衰、企业发展很可能成为关键要素，掌握文化竞争的主动权，就是掌握企业的生命之根，制胜之魂。

（三）企业文化建设是企业制度建设的有力保证

《企业内部控制基本规范》明确指出，“企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。”规章制度的生命力在于执行，如何更好的执行，使制度真正落实到位，必须依靠企业文化建设来不断提升企业职工素质，增强向心力，强化企业职工认同感才能真正提升企业经营管理效率及效果。

二、如何加强企业文化建设

企业文化建设作为企业活的灵魂和思想引领者，在企业发展中具有举足轻重的作用。新形势下我们如何克服企业文化建设中形式化、泛滥化、空泛化、僵硬化、机械化从而建设充满活力、健康向上的企业文化氛围，笔者认为应从以下几个方面着手：

（一）注重企业文化建设与企业管理相结合

脱离了企业管理的文化等于无体之魂，同样脱离了文化的管理也等于无魂之体，两者必须紧密结合在一起，才能使企业进行有效的生产和经营。企业文化是一种无形的约束力，能够增强企业的内聚力、强化职工的自我控制力从而提高企业生产效率；企业文化能够改善人际关系，树立企业形象，扩大企业影响，不断提升企业在市场的核心竞争力。总之，企业文化与企业管理两者是互相渗透，紧密联系在一起的，有些管理制度也是企业文化，有的企业文化也是管理制度。

（二）注重企业文化建设与品牌打造相结合

品牌一般是指能给企业带来溢价、产生增值的无形资产，是可以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计相组合的企业形象的象征。因此，企业的品牌往往隐含着企业的文化。换句话说，文化是企业品牌的名片，是消费者了解企业产品并牢牢记住产品的重要渠道，企业品牌与文化的完美融合才能更好的使企业更好更快的发展。

（三）注重企业文化建设与企业领导管理相结合

企业文化在某种意义上来讲是“企业家”的文化，因为企业文化在很大程度上取决于企业领导的决策力和执行力；取决于企业家对企业文化的重视和认识程度；取决于企业家对企业文化建设独特的见解及前瞻性的管理意识。一般来说，一个成功而有活力的企业往往是企业文化建设比较浓厚的企业，是企业家对企业文化建设比较重视的企业，是一个更充满人文气息的企业。

总之，企业文化建设关系一个企业的生存和发展，伴随着企业建设和发展的全过程。它是企业的软环境，事关企业形象，人心向背及企业的可持续发展。因此，建设企业文化已成为新形势下企业发展的必由之路。

参考文献：

[1]张德，潘文君.企业文化（第二版）[M].清华大学出版社，2013.

[2倪宏伟.企业文化管理逻辑--基于企业领导人文化管理力视角[M].经济科学出版社，2010.

[3]张德.企业文化建设（第二版）[M].清华大学出版社，2009.