对建筑工程管理现状的探讨

陈伦刚

摘 要：随着社会的快速发展，建筑工程管理已经取得了一些成绩，但是在一些的建筑工程项目中仍然时有质量事故、工期延后、费用超支等等问题，而在建筑工程中一旦发生问题将会给整个社会以及人民群众带来巨大的影响。所以必须做好建筑工程管理，保障建筑工程的顺利进行。

关键词：建筑工程；工程管理；现状

對于建筑工程来说，加强管理不但能保障工程质量，而且能够很好的保证工程按时完成。所以，作为建筑工程管理人员应该加强工程施工中的各个环节的管理，对于一些工程中常见问题应该引起足够的重视，并积极解决，保证建筑工程管理的顺利进行。

1 当前建筑工程管理现状的分析

传统认为建筑工程管理指的是从整个建筑工程的立项开始，在招标、规划、设计、施工等各个环节进行管理，从而保障整个工程高效率、高质量的完成。但是在我国的实际中，建筑工程管理理念的实施时间较短，而且缺少较为系统、深入的研究，从而使得我国建筑工程管理中存在着很多的问题。具体的问题主要表现为以下几点：

1.1 管理体制不健全

管理体制的不健全问题是现今我国建筑工程管理中存在的重要问题。作为一套健全的管理体制就应该有自己完整的管理机构和部门，并根据实际工作中的需要安排专门的管理人员，对工程各个环节中的管理工作进行管理。但是在现实中，存在着很多工程项目为了达到节约开支的目的，对于一些管理部门随便撤销，管理人员任意缩减。这种现象的存在使得一些管理部门以及相关人员出现分配不足或者身兼数职的现象。

1.2 管理制度的落实存在问题

现阶段我国中央以及地方政府已经开始逐渐加强对建筑行业的监察和管理，并且根据一些建筑行业专家、学者、工程管理人员的意见，通过不断的总结制定了相应的建筑行业管理制度。但是在实际中，大多数的建筑单位只考虑自身的经济利益，对于管理制度的落实只是敷衍一下，从而使得我国整个建筑工程管理制度仅仅存在于表面。

1.3 管理形式缺少科学性

从目前我国建筑行业的形式来看，现阶段的主要行业模式为以承包企业为主、施工企业为辅、劳务作业为依托。从实际的工程管理过程来看，此种模式的效果并不是很理想。在很多的工程项目中，除了一些专业性比较强的环节，大多数的环节仍然是由传统的劳务队来完成，从而导致我国整个建筑工程施工劳务人员的整体素质水平不高，专业知识不够，所以这就需要大量的专业人员和资源来管理劳务队，但是现实中的管理的效果并不是太好，更进一步的是大量人力、物力被使用，从而造成其他方面的管理缺失，整体管理水平得不到提高。

2 针对当前建筑工程管理现状的对策

2.1 不断更新建筑工程管理理念

为了达到建筑工程管理理念的更新，首先，要做的就是引起管理者的足够重视，从而在经费上大力支持，使相应的管理人才的引进和培养工作顺利进行，更新思维方式，从深层次上认识到管理理念改变的重要性；其次，建筑工程施工企业应该从企业发展的长远思路上来看建筑工程管理理念的更新工作，从而使建筑工程管理理念的更新工作充分得到落实；最后，建立一整套建筑工程管理的创新方案，这就要求在现实的建筑工程管理过程中并不是一味的一成不变，而是需要根据实际工程施工过程中不断的对管理理念和方式进行完善和更新。这里所说的更新主要是指在符合建筑工程的管理的实际情况条件下，既要满足建筑工程管理的要求，又要与当前的社会发展和行业动态相吻合。

2.2 创新建筑工程管理的组织机构

在过去的建筑工程管理中，由专门的项目经理部对其进行主管。项目经理部随着合同的订立而产生，合同实施完毕后则随着解散。项目经理部名义上可以代表建筑施工企业，但事实上它并非企业，无法承担企业法人所能承担的责任，这就导致权责不明问题的产生。在建筑工程管理的过程中，项目经理有着支配人力、物力和财力的权利。但建筑企业却没有有效的方式对其进行监督和制约。除此之外，建筑施工企业往往在同一时间进行着多个建筑工程项目，这样一来，企业与项目部之间的关系就更为错综复杂，难以进行有效地协调。上述问题的存在。都需要创新建筑工程管理的组织机构才能得到彻底的解决。因此，建筑企业有必要建立健全项目部的组织机构，成立独立的部门甚至分公司，主管建筑施工管理的工作。从招标投标、签订合同到建筑施工的整个过程。做好监督和管理工作，术业有专攻，提高建筑工程管理的效果。

2.3 改进建筑工程管理的技术

按照技术内容来看建筑业可以说是一种分工细致并且劳动力密集的行业。我国的建筑工程管理具有施工的人数众多、工程分散、工序繁复等特点。因此。要想保证建筑工程的施工质量和进度.必须创新建筑工程管理的技术。采用强有力的创新技术。需要注意的是，创新建筑管理技术并不是一个孤立的过程，在进行技术创新的同时还需要做好配套的体制创新以及结构创新等工作，为技术创新提供支持和保障，这也是建筑工程管理实现技术创新的基础。创新建筑工程管理的技术中一个很重要的方面就是实现管理过程的信息化。由于我国处在经济高度发展的历史阶段，建筑工程量非常之多。这样一来就产生了数目巨大的图纸，对这些图纸进行快速的组织、分类、查询以及检索等问题的解决就成为当务之急。采用现代化的信息技术建立管理系统，可以有效地管理技术文档、共享设计方面的信息资源，及时反馈和处理建设工程管理中出现的问题，提高我国建筑工程管理的水平。

总之，建筑工程在整个社会的发展中起着重要的作用，它不仅关系到人们的正常生活，而且关系到社会的顺利运转，所以，作为建筑工程中的一个重要环节，工程管理工作应该引起上层领导的充分重视。不断加强建筑工程管理工作，努力提高企业的市场竞争力，从而使得企业在激烈的市场中占有一席之地。

参考文献

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