邱锦泉
[摘 要]在推进义务教育均衡发展的教育方针下,教育主管部门在考虑缩小城乡教育差距的过程中,往往采用合作办学的教育模式。通过城市优质教育资源辐射,带动乡村教育质量的提高,委托管理是城乡合作办学的模式之一。学校教育的关键是教师,在委托管理模式下,如何快速促进乡村教师专业发展是提升教育质量的关键。针对目前乡村教育的现状和特点,促进乡村教师专业发展的切入点有三个方面:一是结合现状,提升乡村教师的专业自信;二是创设平台,促进乡村教师的专业发展;三是立足校本,形成乡村教师的专业自觉。
[关键词]委托管理;教师专业发展;途径
为促进城乡教育一体化,实现义务教育均衡发展,地方政府的教育主管部门在达成这一目标过程中,很大的一项举措就是借助城市名校的教育资源优势,实行多种形式的合作办学,把名校的优势资源辐射到乡村,而委托管理办学就是众多举措中的一种。所谓委托管理办学,就是把学校办学的管理权委托给多方或者其中一方管理,实现教育资源的高位“嫁接”,但委托管理办学不是全权办学,更多的是管理,即办学理念和管理方法的创新,改变目前乡村学校相对落后的教育局面。在学校教育中,教育的关键是教师,而教师的专业素质是一所学校发展的动力,只有改变并提高了教师的整体素质,才能完成对学校的整体改变,才能创新一所学校,因此,促进乡村薄弱学校教师专业发展就显得尤为重要。那么,在委托管理办学的模式下,如何让教师快速地成长起来,让乡村教师队伍整体水平上一个台阶,是摆在学校管理者面前的一大课题。
一、结合现状,提升乡村教师的专业自信
长期以来,由于对乡村教育的偏见以及受到乡村经济条件的制约,乡村学校的教育基础设施和教育资源相对薄弱,大量乡村优秀教师流向城市学校,大学毕业生也不太愿意走进乡村中学,即使在博士生、硕士生大量走进教育行业的今天也不例外。乡村教育的环境,在一定程度上影响了教师专业发展,造成了乡村学校教育的两大硬伤,一是教师专业不对口,许多学科教师并非专业教师出身,而是从其他专业改行任教。这种现象,一方面制约了教师本身的专业发展;另一方面,打击了教师专业成长的积极性。二是教师的专业化成长水平相对落后,处于这种环境下的教师,普遍都有一种安于现状,甘于平庸的心态,缺乏上进心,对职称、晋升等表现出冷漠的态度。在现今的教育形势下,教育对教师的要求越来越高,教师只有不断学习,提升和完善教育教学能力,促进个人的专业发展,才能适应现代教育的需要、时代发展的需要。因此,提升乡村教师的专业自信就成了学校管理的首要任务。
1.针对实情,查找和弥补差距
一方面,乡村学校教师队伍庞大,师生比远远高于城市;另一方面,学校教师配置不合理,学科专业不对口。针对这种情况,需要上级教育主管部门调研各校情况,补强师资,统筹调配,调整学校师资结构,建立教师的流动机制,尽可能保证教师的专业对口,在本专业的领域内发挥教师的特长,这是增强教师专业自信的有力保障。乡村教师的学历不高,是一种普遍现象,这也是阻碍教师上进的一个重要原因,关心教师的学习不能只是一种口号,应利用各种平台,提供学习机会,提升教师的学历水平,从根本上改变教师自卑心态。要改变教师的教育教学理念,养成读书、学习的习惯,了解前沿的教育教学理念、方法,不学习不仅导致教育教学能力低,也势必影响学生的发展。“给学生一杯水,教师要有一桶水”已经成为过去,现今的理论是“给学生一杯水,教师要成为一条河”,取之不绝,用之不尽,这也是对教师继续教育,终生学习的最好诠释。
2.转变观念,提高教师自我评价
“名师出高徒”。这是社会对教育工作者的评价,也是教师对自身专业成长的片面认识。中国经过30多年的改革开放,大大促进了社会经济的发展,社会、家庭对教育的重视与日俱增,乡村学生在有条件的情况下许多都转向城市求学,现在乡村学校的生源结构主要由留守儿童和部分外来务工子弟组成。这一部分学生的家庭经济相对较差,对孩子的家庭教育重视程度不够,学生的学习落后,教师的成就感在消失,造成教师专业成长动力缺失,专业发展缓慢,自信降低。其实,从社会上追求名校入学现象就可以知道,名师之名,更在于名校之名。因此,要让教师提高自我评价,就要跳出这种思维,转变观念,不能因为所教学生的成绩而妄自菲薄,要从教师的专业角度对自己重新认识,重新评价自己,把提高自身的职业修养和业务素质作为自我评价的出发点,教师的教育个性才能得到真正体现。
3.成功体验,提升教师专业自信
成功体验是树立教师专业自信的快捷方式。在学生教育中,教师都会运用这种方法促进学生的转化和提高。在教师自身发展道路上,作为管理者,也应当有这种思路,创造各种条件,利用各种场合,对教师的工作多鼓励、多肯定,大力支持乡村教师参与专业的比赛活动,指导学生参与学科活动,以活动激发自信,促进成长。在现今的一些教育教学技能比赛中,由于城乡教育资源的差异,乡村的教师受条件限制,对教学技能的掌握弱很多,如多媒体教育技术的应用就是典型的例子,城乡教师在各级各类的比赛中,乡村教师处于一种不平等的竞争地位上。因此,在教育的大环境下,应创设一种更加公平的竞争机制,甚至于向乡村学校倾斜政策,多给乡村教师成功体验,增强乡村教师的自信,促进教师的专业成长。
二、创设平台,促进乡村教师的专业发展
教师的专业发展,一方面依靠自身的努力,另一方面来源于团队的帮助。在委托管理模式下,委托管理校是作为资源优势校而存在的,优势主要体现在教育资源的软实力、教育办学的理念、师资的优势、教育教学的研究、课堂教学的改革和创新等方面,而这些资源优势,正好能给予乡村学校提供优质平台。因此,在委托管理实践中,充分利用这种优势,创设平台,形成城乡之间的师生互动,增进两校之间的深度交流合作,通过托管校创设教师专业发展平台,促进被托管校教师的专业成长,如学科的联合教研,“同题异构”课堂开设,师徒互帮对子的确立,外出培训和交流,等等,以课堂为阵地,活动为平台,促进乡村教师的专业发展。
1.建立健全托管机制,提供专业发展的制度保障
在委托管理办学中,对被托管校的师资培训是一项重点工作,如我校的“十年一贯制”学校,是采用委托两校管理的模式。根据上级主管部门的协议内容:成立学校校务委员会,托管校委派校级领导,同时互派教师进行交流,托管校派出骨干教师到学校任教及开展带教工作,而学校选派教师到两托管校顶岗任教、跟班培训。强化制度建设,规范管理才能出成效,针对协议内容,在实践中,我校在广泛征求教师意见的基础上,通过教代会制定和实施一系列有关教师交流合作的措施和制度。如《厦门市新圩学校外派交流实施意见》、《厦门市三校联合教研实施方案》、《厦门市新圩学校教师专业发展三年规划》、《厦门市新圩学校教研组三年发展规划》、《厦门市新圩学校教师专业化成长计划》等,让教师的专业发展具有阶段性、可持续性和制度保障。
2.专家引领,让专业成长之路更快
教师的专业发展,首先是理论层面,其次才是实践层面。乡村教师的薄弱点在于教育教学的理念不足,理论基础不够。通过与城市优质校的交流与合作,发挥托管校骨干教师传、帮、带作用,在教育教学实践中,不断更新教师的教育教学理念和能力。推行“请进来”和“走出去”的思路,请进来,就是把外校教育教学的专家、学者、骨干请到学校来,给教师开讲座,上示范课、观摩课,与专家共同探讨教育教学的方法和理论;走出去,就是通过走出校门,向别人学习,开阔视野,活跃思维。为学校教师提供与外校名师零距离接触和交流的机会,快速提升教师的教育理念,改善目前城乡教师的专业水平差异,一方面促进教师的教育教学水平,另一方面,也激发教师的积极性,促进了学校教师队伍的快速成长,更好地为乡村教育事业服务。
3.多样平台,让专业成长之路更宽
教师的专业发展,包含学科教学水平和学科教研水平的发展,最终形成教师独特的教学风格和品质,提升教师的教研能力。因此,要创设多样的平台,让教师的专业全面发展,如我校在委托管理过程中,通过教育主管部门加大对教育的资金投入,增加教师专业发展的专项资金,学校逐步创设和完善促进教师专业发展的三大平台:教学平台、教研平台、网络学习平台。首先,三校之间制定教学、教研的联合交流机制,每学期按要求制定和实施交流计划,学科的课堂教学、教研常态化,师生的交流、互动活动多样化。其次,加大教师的培训投入,规划外出计划,分阶段、分层次地让教师走出学校,走进省内外学校进行学习、观摩和考察,开阔视野。再次,打造学校的网络平台,建立网上学习平台、教育教学论坛等,依托丰富的网络资源,与校内外教师形成网络互动,教师通过学习丰富和充实自己,在交流和反思中不断成长。
三、立足校本,形成教师的专业自觉
托管校的带教、培训以及外出学习,只是针对部分的教师行为,使教师的能力得到提升,而学校教育质量的提升,需要整体教师队伍形成的专业自觉,让教师从教书走向教学,再从教学走向教研的转变,这样才能形成学校的一种文化,提升学校的软实力,形成严谨的校风、教风和学风。另外,由于教师所处的教育教学环境差异,从外面学习的东西,需要经过教师的实践和反思,才能内化为教师的教育能力,促进教师专业的成长。因此,乡村教师专业发展应立足于岗位实践的主动建构,结合学校自身的实际情况,以学校教育教学中存在的问题为研究对象,立足校本,学以致用,加快教育理论向实践的转化,促进教师专业发展。
1.掌控课堂,形成教师的教学自觉
课堂是教师施教的主阵地,也是教师教育教学能力施展的平台,在教育教学实践中,以学科建设为突破口,形成教师的教学自觉。首先,教师的职业素养,体现在为人师表的荣誉感和责任心,践行“学高为师,德高为范”的教育箴言,以完美的人格去塑造学生的人格。其次,教师的业务素质体现在教育教学的管理能力、严谨的教风、熟练驾驭课堂的能力、灵活处理课堂中的偶发事件、全面落实各项课堂常规、在和谐稳定的课堂氛围中达成各项教育教学目标等方面。再次,教师形成科学的教育观,在教育教学中树立以人为本的教育理念,正确实施教育教学策略。在义务教育阶段,国家为了减轻学生过重的学习负担,保证学生的身心健康发展,提出“减负增效”的政策,减负意味着减少学生课外的学习、作业时间,因此,课堂的增效就成为必然。课堂教学中应体现学生的主体性,转变教师的角色,发挥学生的主动性,激发学生的思维活力;教学方式方法多样,给学生留有广阔的观察与思考、实践与探索的空间,提高课堂教育教学效率,实现教学过程的最优化。
2.以“研”促“教”,形成教师的研究自觉
教师的专业发展中,教科研的发展是关键。在教育教学实践中,以学校的具体问题为研究对象,形成教师的研究自觉。现今的乡村学校,由于学生生源数的减少,同时政府部门对乡村教育的重视,学校的硬件建设已经趋同于城市学校建设水平,小班化教学已经比较普遍,为课堂教学改革提供了更加便利的条件。转变教师的教学思维和策略,提高课堂的教学质量,直接有效的方法就是课堂教学的改革,以“少教多学”的教学理念为支撑点,整体推进课堂教学改革。课题研究是问题研究的提升,强化教师的研究意识,让教师在实践中遇到问题、认识问题,从而把问题转化为课题来研究,建立课题研究管理制度,规范教师的研究行为,提高教师的研究能力。把教师的教学活动从课堂向课外延伸,向科研要质量,完成从“教学”到“教研”的转变,通过校本研究,结合学校自身实际,在课题研究的基础上,完善和推广课题研究成果,让教师完成校本教材的开发和使用,丰富学生的第二课堂,提升教师的教育、教学及研究能力。
3.完善制度,激励教师专业成长
制约乡村教师的专业成长因素:一是自信不强,动力不足;二是专业成长的环境因素。针对乡村教师专业成长中的两大问题,学校应建立和完善教师的专业成长激励制度。一方面完善教育教研机制,建立教师个人成长记录档案,建立名师培育计划等。另一方面在备课组、教研组开展教师读书活动、学科教学能力比赛等一系列活动,通过激励机制和倾斜政策,培养本校骨干教师,让一部分教师成长起来,做好示范与引领,在教师中营造竞争氛围,形成竞争意识,让教师的专业成长从被动向主动转变,最终形成教师的专业自觉,推动整体教师队伍向前发展。
在推进义务教育均衡发展的目标下,不管是委托管理模式,还是其他的城乡教育合作模式,其本质就是通过一段时间的学校理念和文化输入,把基础相对薄弱的乡村学校打造成一所教育有提升,质量有保障的学校,让乡村的孩子在义务教育阶段,从有学上转为上好学,在就近入学的教育政策下,有机会享受高质量的学校教育,从而达到城乡教育的一体化。而完成这项工作的切入点就是乡村学校的师资队伍建设,只有通过完善制度建设,精细过程管理,强化激励机制,以乡村教师的专业发展为抓手,打造一支高质量的教师队伍,才能真正办好人民满意的教育。
(责任编辑 尹 杰)