改革当然要触动既得利益者。
——李克强总理再在第二堂经济公开课上坦言,改革前,管审批的人坐在办公室里,拿着文件、材料画个圈就完事儿了。而现在,管理者更多的职责只能是做好事中事后监管,营造更加公平竞争的市场环境。如果我们冲破了这些人为障碍,你不可想象,蕴藏在市场的潜力和活力还有多大。
造就企业家的途径只有一条:放开市场!
——论及中国的改革和企业家群体,张维迎认为,改革的目的是要用企业家取代政府官员充当经济运行主体,但并不存在一个现成的企业家群体可供我们利用。
下一个倒台的房地产公司可能是万科。
——万科集团董事长王石在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上表示,万科现在仍然困惑于企业下一个十年的转型问题。
互联网并没有、也不可能颠覆传统产业的根本价值。
——联想集团董事局主席兼CEO杨元庆。小米手机被看作互联网思维的代表,杨元庆近日的发言却被认为是暗讽雷军。
企业不具有“第二智商”将会被淘汰。
——《连线》创始主编凯文凯利说,我把企业全面地、不断地获得数据并提炼加工的能力,称为企业的“第二智商”。如果不会把大数据在提炼加工之后变成智慧成品,那么你在这个时代就会逐渐被淘汰。
恐龙死了,蟑螂还活着。大而不当就会死!
——万邦集团董事长曹慰德认为,许多公司长得很大,却突然死掉。许多公司并不想伟大,只想变大。
许多企业家总想由自己掌控一切,这是非常错误的。
——维珍集团创始人布兰森认为维珍总能战胜竞争对手的原因在于他有一支梦幻的团队。他认为“生活应该是充满享受和乐趣的,工作尤其如此”。他就用这种理念并付诸行动激励员工。
创业者是世界上最勇敢的人。因为失败是必然的,成功是偶然的。
——今日资本创始人徐新说,创业者最大的压力就是,所有的问题到你这儿都要有答案,其实有时候你并不知道答案在哪里。
管理的目的就是多打粮食。
——华为董事长任正非说,如果哪个部门报告说他们那里做得怎么好,他就会问粮食有没有增产。粮食没增产,怎么能说做得好呢?
中国企业家的命不好。
——知名学者易中天从历史和现实剖析中国企业家的处境时认为,中华民族自古就没有私有财产的概念,尤其是产权不清,这导致产权无法得到保障,让企业家缺乏安全感,想要移民。
一把手是公司进步最大的障碍。
——长江商学院院长项兵说,中国企业的一把手文化过于强大,机构系统风险增加,培养接班人难度很大,下属积极性全没了,重要的事儿全让老板想了。所以企业核心之一是要全方位解放一把手。