隋正印
摘 要:煤矿安全管理,重在安全监督,调动安监人员工作积极性,需奖优罚劣,末位淘汰,从而提高安监人员事业心、责任心,达到保证安全生产目的。
关键词:淘汰;制度;应用
一、实施背景
为进一步增强安监部人员的事业心、责任感、危机感,不断增强业务能力,树立安检人员的良好形象,新田煤矿安监部在矿领导的指导下,特制定安监员考核未位淘汰制度。
二、推行办法
(一)工作目标。增强安监员业务技能,提高安监员现场检查能力,杜绝作业现场重大隐患和违章发生。
(二)组织机构。组 长:安全矿长;副组长:安监部长;成 员:安监部管理人员。
(三)考核办法。安监员综合考核和末位淘汰制考核以出
勤、劳动纪律、工作职责、企业文化学习、执行力、工作能力和现场隐患查处等方面进行考核,按照考核内容相应条款,每月对安监员进行考评,并及时公布评比结果。
(四)出勤考核。严格按照安监员内部保勤措施执行。(1)当月出勤在21班,每班按10分。(2)当月出勤在28班的以上的每班按20分计算。(3)当月出勤在21班以下的不参与二次分配。(4)当班安监员出勤少,负责多头面的根据作业现场情况酌情加分。
(五)劳动纪律考核。(1)班前会必须按规定时间进班,学习二十分钟,重点学习作业规程和措施,提高现场管理水平,做好学习记录。不参加班前会不许下井,班前会迟到一次扣5分,不学习没有学习记录的的一次扣10分。(班前会时间安排:夜班
23:00;早班7:00;中班15:00。学习时间20分钟,班前会工作安排一般不超过20分钟)。(2)上班遵守好交接班制度,对所负责的头面不见下班接班人不许提前离开工作面(特殊情况例外)。距下班时间30分钟向安监部信息站汇报当班存在的问题和下班的安全管理工作重点,以便值班人员好向下班安监员作工作安排,没有进行交接班的一次扣5分,没有向信息站汇报工作的一次扣2分。当班人员在现场等整点不见接班人员到位,电话汇报信息站,扣接班人员3分。一人负责多地点的要在下班前1小时电话告诉值班人员交班等待地点,否则交不住班当班安监员负责。(3)安监员在工作期间发现串岗、长时间休息不巡回检查发现一次扣3分。上班期间私自出井一次扣5分;不到下班时间提前下班者一次扣10分。如有特殊情况升井或晚下井者,根据情况进行考核:有特殊情况向信息站汇报,晚下井30分钟扣3分,早升井同等扣分,以累计时间多10分钟多扣1分,直至扣完当班保勤分为止。(4)安监员在井下工作期间睡觉发现一次除按规定罚款外,另扣当班分10分,二次睡岗的给予辞退。
(六)工作职责考核。安监员必须熟知本岗位责任制,坚持持证上岗,遵守好矿上和本部门的各项管理制度,不熟知本职位责任制的扣5分。(1)当班查出一条一般隐患加1分,主要隐患加2分,严重隐患加3分。(2)当班查出一班违章加2分,严重违章加3分。
(七)业务知识学习考核。(1)不按照安监员规定时间集中学习一次扣2分,学习不认真,不做学习本记,当天学的知识经提问不会的扣1分。(2)负责的头面作业规程、措施未学习的扣3分,学习不签字一次扣1分,学习过后,经提问规程、措施主要内容掌握不会的扣2分。
(八)执行力考核。部室值班人员安排的工作未落实又不汇报的根据情况轻重一次扣2~5分,部室负责人安排的工作未落实的一次扣5分。
(九)工作能力考核。作业现场隐患当班未查出,经矿领导或其他部室人员查到的根据隐患级别一次扣3~5分,能够及时查出重大隐患或严重“三违”,避免事故发生的,经核实一次加3—15分,。发现上级部门检查出重大隐患或违章现象,经落实属现场监督不到者罚15分/次。
(十)现场所查隐患考核。根据当班所查隐患条数及级别和整改程度由考核人员给予打分。
三、奖罚及考核情况
(1)以上各项考核综合分为考核结果,按照综合考评结果结算当月工资,并对当月评比第一名的奖励100分,最后一名的在工资中扣除100分。连续二个月被评为最后一名的安监员,淘汰出安检队伍。(2)考核人员必须做到考核公正、公平、公开,如发现考核人员考核不认真,有弄虚作假现象,随意加分的,发现一次经核实,罚考核人员100元/次。
四、实施情况
通过推行实施该办法以来,提高了安检员查处隐患的主动性和工作积极性,杜绝了重大安全隐患和严重违章发生的频率,提高了矿井安全管理水平,保证了安全生产。endprint